1
/
5

教育・研修について

Trending Posts

みんなで育ち合う、働きがいのある会社へ――TPS の人財開発に込めた想い

こんにちは!TPS人財開発事務局です。  本日はTPSの【人財開発委員会】についてご紹介させていただきます。  皆さんは、「人が育つ会社」と聞いて、どんな姿を思い浮かべますか?  先輩が後輩を教え、成長を支える――そんな光景が思い浮かぶかもしれません。  けれど今、私たちが目指しているのは、それだけではありません...

「英語が苦手」だった僕が一歩を踏み出せた理由 ~人財開発制度とともに~

英語力を磨く若き技術者、プロセス設計Aさんの挑戦 設計本部 設備設計部に所属し、入社3年目のプロセス設計担当のAさん。 英語が得意ではなかったものの、「話せる技術者」を目指して英語研修に励んでいます。今回はその背景と取り組み、そして会社の「人財開発」戦略との関わりについて語ってもらいました。  「続かない自分」...

誰かの未来に責任を持つということ。――TPS人財開発の原点をたどって

こんにちは。TPS人財開発事務局です。  今回は、TPSで長年「人財開発」に携わってこられたお二人(石黒さん・山口さん)に、お話を伺いました。  ▼Interviewee プロジェクト工事本部 プロジェクト1部 副部長:石黒 設計本部 設備設計部 副部長:山口 このインタビューを通して見えてきたのは、「働きがいの...

新入社員企画研修2025:ゼロからのいかだ制作!新入社員が挑んだ「多摩川いかだレース」参戦記

「座学だけじゃなく、心も体も鍛えられる研修を」。 そんな“ある社長の一言”をきっかけに始まった、新入社員の、新入社員による、新入社員のための企画研修。 特徴は、企画・立案・運営すべてを新入社員自身が行うという点。 過去には、「クロスカントリー大会への出場」や「携帯電話禁止・徒歩で帰社」など、ユニークすぎる内容も…...

新入社員が“ひとりじゃない”と思える日々 ― アドバイザーコミュニケーション制度とは

アドバイザーコミュニケーション制度とは...? 「アドバイザーコミュニケーション制度」は、新入社員一人ひとりに専任のアドバイザー(先輩社員)が一年間寄り添い、成長を支える制度です。 この制度では、社外でのコミュニケーションの場を設けることを推奨しており、その費用を会社が支援します。新入社員にとっては風通しのよい環...

Latest Posts

『CCR』~働く一人ひとりの“キャリアの道しるべ”に~by人財開発委員会

こんにちは!  テックプロジェクトサービス株式会社(TPS)の人財開発事務局です。  本日は2024年9月に導入した『CCR』についてご紹介します!  🗺️導入背景  「CCR」って聞きなれない言葉ですよね。  実はこれ、「キャリア・カウンセリング・ルーム」の略(TPSオリジナル)なんです。  ・ 「入社し...

英語が苦手でも、未来を切り拓く――人財開発が育む「伝える力」で仕事の幅が広がる

課題をチャンスに変える――人財開発の支援が背中を押す挑戦の始まり  「もともと英語は得意ではなく、学生時代から苦手意識がありました」と話す設計本部 設備設計部のYさん。  それでも、業務を通じて「英語で伝える力」の必要性を強く実感した瞬間があったそうです。  「海外製の機器を扱うプロジェクトに携わったとき、すべ...

新入社員企画研修2025:ゼロからのいかだ制作!新入社員が挑んだ「多摩川いかだレース」参戦記

「座学だけじゃなく、心も体も鍛えられる研修を」。 そんな“ある社長の一言”をきっかけに始まった、新入社員の、新入社員による、新入社員のための企画研修。 特徴は、企画・立案・運営すべてを新入社員自身が行うという点。 過去には、「クロスカントリー大会への出場」や「携帯電話禁止・徒歩で帰社」など、ユニークすぎる内容も…...

「英語が苦手」だった僕が一歩を踏み出せた理由 ~人財開発制度とともに~

英語力を磨く若き技術者、プロセス設計Aさんの挑戦 設計本部 設備設計部に所属し、入社3年目のプロセス設計担当のAさん。 英語が得意ではなかったものの、「話せる技術者」を目指して英語研修に励んでいます。今回はその背景と取り組み、そして会社の「人財開発」戦略との関わりについて語ってもらいました。  「続かない自分」...

新入社員が“ひとりじゃない”と思える日々 ― アドバイザーコミュニケーション制度とは

アドバイザーコミュニケーション制度とは...? 「アドバイザーコミュニケーション制度」は、新入社員一人ひとりに専任のアドバイザー(先輩社員)が一年間寄り添い、成長を支える制度です。 この制度では、社外でのコミュニケーションの場を設けることを推奨しており、その費用を会社が支援します。新入社員にとっては風通しのよい環...

技術者の未来をつくる、新入社員最初の一年。

― TPS新入社員研修、そのリアルに迫る ―  今回インタビューを実施したのは、入社2年目そして昨年TPSの新入社員研修を受講した3名の若手社員。  設備設計部(機器)のHさん、プロジェクト一部のIさん・Tさんです。  「不安だった」「難しかった」「でも、やってよかった」──そんな彼らの言葉から、TPSの新入社員...

誰かの未来に責任を持つということ。――TPS人財開発の原点をたどって

こんにちは。TPS人財開発事務局です。  今回は、TPSで長年「人財開発」に携わってこられたお二人(石黒さん・山口さん)に、お話を伺いました。  ▼Interviewee プロジェクト工事本部 プロジェクト1部 副部長:石黒 設計本部 設備設計部 副部長:山口 このインタビューを通して見えてきたのは、「働きがいの...

みんなで育ち合う、働きがいのある会社へ――TPS の人財開発に込めた想い

こんにちは!TPS人財開発事務局です。  本日はTPSの【人財開発委員会】についてご紹介させていただきます。  皆さんは、「人が育つ会社」と聞いて、どんな姿を思い浮かべますか?  先輩が後輩を教え、成長を支える――そんな光景が思い浮かぶかもしれません。  けれど今、私たちが目指しているのは、それだけではありません...

space-avatar-image
教育・研修について
TPSが人財開発に重きを置いている理由。その考えを元に何を行っているか?を発信していきます!
Followers
8
Posts
37
Likes