【以下のような「想い」に悩んでいませんか？】 ・「どのように作るか」は習得したが、「何を作るか」や「なぜ作るか」の意思決定に関与できずにいる ・「自分の進む方向は正しいのか」という確信が持てないまま、孤独感を感じている ・マネジメントに興味はあるものの、実践経験がないため、それは遠い世界の話だと感じている 【前例のな自律性とキャリアオーナシップ】 ご自身のキャリアをより『上流工程へ』、より『マネジメントへ』 キャリアの主導権を握り、成長できる環境が当社にはあります。 是非お気軽にお話をさせてください！ ー　何を目指しているのか？ どんな案件に参画するのか？ どんなキャリアを作りたいのか？ それはあなたと会社で共に創っていくものだと考えます。 また、あなたが発揮した行動やもっているスキルが、 正しく評価される人事制度も大切だと思っています。 当社はエンジニア一人ひとりが理想とするキャリア実現ができる環境を作っています。 ー　どうやって叶えるのか？ 【豊富な案件で叶える、自由なキャリア選択】 ●案件情報はすべて開示！エンジニアのプロジェクト選択権100% ・9割が大手プライム案件 ・7割がWeb系案件 ・6割が上流工程から参画可能 ●提案から面談まで、しっかり寄り添う営業サポート ・マッチ度重視の提案で、面談後のオファー率は平均75％！ ・案件参画まで約2週間で決定！ 【あなたの成長をしっかりサポート】 ●成長をサポートするキャリア支援あり ・エンジニア専任のキャリアアドバイザーと3か月に一度のキャリア面談を実施 ・営業・人事とのランチミーティングや面談が月に1度程度あり ・社内LT会・勉強会の開催が月に1度程度あり ●2つのキャリアコースが選択可能 マネジメントコースだけではなく、開発スキルを磨き、技術の深みを追求できる環境（プロフェッショナルコース）もあり 【次世代リーダー育成機関】 ●技術力以外の成長支援 思考力、コミュニケーション力などマネジメント能力にも通ずるスキルを 自社内研修や外部研修、コーチングなどで育成 ●次世代リーダー選抜 組織拡大に伴い、1～2年に1名以上の次世代リーダー選抜と育成を実施 【納得度と満足の高い人事制度】 ●エンジニアの価値を正当に評価し、成長を後押しする人事制度 ・年2回の評価制度ではプロジェクト・社内・自学の行動を多角的に評価 ・2025年も評価制度をエンジニアと共に改良！ ・3か月に1回の定期的なマネジメントとのミーティングで成長を促進 ー　エンジニアの声 ●Ａさん（2021年入社/40代） ＜入社までの経歴＞ IT会社に就職し官公庁や独立行政法人のシステム開発を中心に、要件定義やシステム設計、開発等、幅広い工程を経験しました。35歳になったタイミングで、ふと「ここ数年、新しい技術を学んでいないな…」と思ったんです。生涯エンジニアとして活躍していくのであれば、よりスキルを高めたいと思い、転職活動を意識し始めました。 ＜入社後＞ 2021年にコーボーに入社し、2024年12月まで某有名アパレル企業のマーケティングシステム開発（Python、Docker、AWS）、PLを担当。 会社が自身のキャリアやスキルアップを親身に考え、応援してくれていることを強く感じました。 2022年には自社内マネジメントも任され、2025年1月には社内に新しく「AI・DX推進グループ」を立ち上げました。現在は関わる全ての人の生産性向上を目標にしています。 ●Bさん（2022年入社/30代） ＜入社までの経歴＞ 新卒から入社した企業では9年間、Web（PHP,JavaScript,HTML,CSS）を中心に様々な業務系のシステム開発に従事。 要件定義や設計などにも携わり、プロジェクトのリーダーの経験も積みました。 複数のプロジェクトを同時進行させていたため、当時はプライベートにも余裕がなくなり、新しい技術の勉強もできないという状況でした。 また、会社からはマネジメント寄りのことを求められる状況でもありました。 このような現状を改めて感じたときに、「まだまだ開発をしたい気持ちが強くあるな」ということを認識し、転職を決意しました。 ＜入社後＞ 2022年8月に入社後、一つのお客様の中で様々な開発（Go、Reactなど）を経験しています。 また社内ではテックチームのマネジメントにも携わっており、理想としていた自己実現が考えていたよりも早く出来ています。