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すごいベンチャー100選出|デジタル未開の建設業 ×BtoBイベントマーケ

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Mid-career

on 2024-03-27

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すごいベンチャー100選出|デジタル未開の建設業 ×BtoBイベントマーケ

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Youngji Han

グローバルIT企業から国内建設業まで、営業・事業再生・新規事業・海外投資・海外M&A・MBO・起業と、撤退経験も多く経験し、ひととおりの修羅場はくぐってきました。 2005年株式会社リクルートに入社。住宅事業(現SUUMO)を経て、国内の新規事業開発を複数経験。その後、総額75億円のコーポレートベンチャーキャピタルを設立し、Non-HR領域のグローバル展開を主導。 2015年には、Quandoo GmbHの買収を担当し(271億円)、本社・ベルリンに赴任して16か国への拡大を陣頭指揮。 2017年6月にリクルートを退職した後、約半年間の無職期間を経て、2018年1月にユニオンテック株式会社に経営参画。2018年9月に代表取締役社長に就任。2019年2月に米シリコンバレーのDCMベンチャーズより、約10億円の資金調達を実施。 2021年4月、IT部門(クラフトバンク事業)をMBOし、クラフトバンク株式会社を創業。

Takumi Kamiyama

●1993年8月14日生。東京出身。 ●2016年4月~2020年12月:新卒で日経コンサルティング会社従事 ・売上3,000万~90億円の不動産会社向けに経営コンサルティングを実施。 ●2021年1月~2021年12月:千葉県の不動産会社の代表取締役就任 ・SNS総フォロワー数を6万人まで獲得。社員7名から1年で15名まで拡大。 ●2022年4月~現在:クラフトバンクのsales

八木橋 育子

Keiko Nakatsuji

ラテ兼営地方局アナウンサーからの大転職。レガシー市場のベンチャーにjoin(このときアラサー初上京)。営業、マーケ、広報、採用などの部署を経て現在新サービスのCSに従事 2014/03 名古屋大学文学部卒業(ドイツ文学) 2015/02 - 2018/12 株式会社 岐阜放送 (報道制作部 アナウンサー) ・アナウンサー業務 ニュース読み(TV、ラジオ)、番組MC、司会、リポーター、スポーツ中継(DAZN Jリーグなど)、ナレーション等 ・記者業務 ニュース取材、原稿作成等 ・制作業務 コーナー企画、取材、撮影、編集等 2019/01 - 04 アメリカ・シリコンバレーの人材教育系日本企業にてインターン ・地方創生プロジェクト ・アスリートのデュアルキャリア形成プロジェクト 2019/06 - 08 フィリピン・セブへ英語留学 2020/11 - クラフトバンク株式会社(当時:ユニオンテック株式会社)

クラフトバンク株式会社's members

グローバルIT企業から国内建設業まで、営業・事業再生・新規事業・海外投資・海外M&A・MBO・起業と、撤退経験も多く経験し、ひととおりの修羅場はくぐってきました。 2005年株式会社リクルートに入社。住宅事業(現SUUMO)を経て、国内の新規事業開発を複数経験。その後、総額75億円のコーポレートベンチャーキャピタルを設立し、Non-HR領域のグローバル展開を主導。 2015年には、Quandoo GmbHの買収を担当し(271億円)、本社・ベルリンに赴任して16か国への拡大を陣頭指揮。 2017年6月にリクルートを退職した後、約半年間の無職期間を経て、2018年1月にユニオンテック株式会社...

What we do

​​クラフトバンクは、建設業界向けに「カスタム自在の工事会社向け経営管理BPaaS」と「B2Bマッチング」を提供しているスタートアップです。 建設業界は、住居、道路、橋など社会インフラを支える巨大な基幹産業であり、その現場で手を動かしているのは、専門の技能を持つ職人を抱える中小企業です。日本の職人が持つ専門工事の技術力は、国際的に見てもトップクラスで、彼らは伝統を引き継ぎ、社会と文化の発展に欠かせない重要な役割を担っています。 にもかかわらず、工事の現場には解決すべき課題が山積しています。 私たちがアプローチしている課題やそれを引き起こしている業界構造については以下の記事でもお話していますのでご覧ください。 https://www.fastgrow.jp/articles/craftbank-takeda-maeda 私たちは「世界に誇れる建設職人と建設会社がもっと儲かる仕組みをつくる」ことを目指し、日本のものづくり産業で働く人たちが、自らに誇りを持ち続け、今よりも正当に評価される世界をつくります。 現在、クラフトバンクはスタートアップでありながら、積極的に2つの事業を展開しています。 [1] 工事会社向け カスタム自在の工事会社向け経営管理BPaaS https://corp.craft-bank.com/cbo 工事会社で活躍する多くの職人たちは「より良いものを作りたい」という思いで仕事に向き合っています。しかし実際の現場では、ものづくり以外の「事務作業」などに多くの時間を取られており、現場の作業に集中しきれているとは言えません。 職人たちが本来発揮できる専門性を最大限に引き出したいからこそ、業務省力化と企業成長のための経営管理SaaSを開発・提供しています。 [2] 建設工事のB2Bマッチング事業 建設工事では、元請企業が多くの職人に対して発注を行いますが、案件に適した工事会社が見つからないことが多く、情報不足や発信文化の希薄さが原因で、新規開拓が難しい状況です。 クラフトバンクでは、オンラインのマッチングプラットフォームとオフラインの「職人酒場」を運営し、工事会社と職人のつながりを作っています。プラットフォームでは、全国30,000社(日本全国の工事会社の約10%)のデータを活用し、最適な発注先選定を支援しています。また、「職人酒場」では、元請と職人企業が一堂に会し、リアルの場で交流を深めています。 職人酒場は「直接会って話したい」という職人さんたちの強い意向を受け「一夜で十年付き合える元請・協力会社が見つかる」をコンセプトに、全国各地で毎週開催。元請と職人企業が一同に会し、リアルの場で交流を深めています。 職人酒場については以下の記事もご覧ください。 https://www.wantedly.com/companies/craftbank/post_articles/478724

What we do

​​クラフトバンクは、建設業界向けに「カスタム自在の工事会社向け経営管理BPaaS」と「B2Bマッチング」を提供しているスタートアップです。 建設業界は、住居、道路、橋など社会インフラを支える巨大な基幹産業であり、その現場で手を動かしているのは、専門の技能を持つ職人を抱える中小企業です。日本の職人が持つ専門工事の技術力は、国際的に見てもトップクラスで、彼らは伝統を引き継ぎ、社会と文化の発展に欠かせない重要な役割を担っています。 にもかかわらず、工事の現場には解決すべき課題が山積しています。 私たちがアプローチしている課題やそれを引き起こしている業界構造については以下の記事でもお話していますのでご覧ください。 https://www.fastgrow.jp/articles/craftbank-takeda-maeda 私たちは「世界に誇れる建設職人と建設会社がもっと儲かる仕組みをつくる」ことを目指し、日本のものづくり産業で働く人たちが、自らに誇りを持ち続け、今よりも正当に評価される世界をつくります。 現在、クラフトバンクはスタートアップでありながら、積極的に2つの事業を展開しています。 [1] 工事会社向け カスタム自在の工事会社向け経営管理BPaaS https://corp.craft-bank.com/cbo 工事会社で活躍する多くの職人たちは「より良いものを作りたい」という思いで仕事に向き合っています。しかし実際の現場では、ものづくり以外の「事務作業」などに多くの時間を取られており、現場の作業に集中しきれているとは言えません。 職人たちが本来発揮できる専門性を最大限に引き出したいからこそ、業務省力化と企業成長のための経営管理SaaSを開発・提供しています。 [2] 建設工事のB2Bマッチング事業 建設工事では、元請企業が多くの職人に対して発注を行いますが、案件に適した工事会社が見つからないことが多く、情報不足や発信文化の希薄さが原因で、新規開拓が難しい状況です。 クラフトバンクでは、オンラインのマッチングプラットフォームとオフラインの「職人酒場」を運営し、工事会社と職人のつながりを作っています。プラットフォームでは、全国30,000社(日本全国の工事会社の約10%)のデータを活用し、最適な発注先選定を支援しています。また、「職人酒場」では、元請と職人企業が一堂に会し、リアルの場で交流を深めています。 職人酒場は「直接会って話したい」という職人さんたちの強い意向を受け「一夜で十年付き合える元請・協力会社が見つかる」をコンセプトに、全国各地で毎週開催。元請と職人企業が一同に会し、リアルの場で交流を深めています。 職人酒場については以下の記事もご覧ください。 https://www.wantedly.com/companies/craftbank/post_articles/478724

Why we do

建設職人の本領は、もちろん現場での工事業務にあります。しかし彼らは現場作業以外にも、営業・調整・事務作業などの付帯業務にも多くの時間を使っています。 こうした現実は、業界に根付いた非効率な構造や、社会の流れに逆行したアナログ文化との関係が深いと考えています。 昔ながらの紙やFAXベースでのコミュニケーションが中心であるが故に、多くの時間をとられたり、正確な経営状態の把握の困難さ、またデータ欠損による請求漏れなど企業としての存続に関わる問題を引き起こしています。 また1997年には460万人もの技能者を抱え、多くの人の憧れの的となっていた建設業ですが、2020年には320万人になるなど、大幅に従事者を減らしています。この減少傾向は今後も続いていくとみられ、現場では慢性的な人材不足に陥っています。 クラフトバンクは、内装工事会社から生まれたスタートアップ企業です。 工事会社としてのDNAを持つからこそ分かる、業界ならではの課題・魅力・希望があります。 多様なステークホルダーが複雑に絡み合う建設業界を肌で知るスタートアップとして、これまでにない風を吹かせ、業界への貢献ができると考えています。 本来、ものづくりが根幹にある建設職人が、専門分野に集中できる環境を作りたい。 「日本が世界に誇る職人技術」が輝く「地図に残る誇らしい仕事」を取り戻したい。 子どもたちの憧れの職業になるくらい、希望に溢れた、明るく魅力ある業界にしたい。 そんな思いで、私たちは日々、事業をつくっています。

How we do

■超フラット、超オープンなカルチャー NotionやSlackをベースに、必要な情報をいつでも誰でも取ることができる環境を意識しています。 情報は全員に開放されており、透明性の高いオープンなカルチャーが根付いています。 ■年齢・社歴関係なく多様な人材が活躍できる環境 現在、100名ほどの組織ですが、個々の裁量が大きく、社歴に関係なく、本人の意欲次第で様々な挑戦ができます。 DeNA、Mixi、Yahoo!などの大手企業で働いていたメンバーや、社長、CTO、議員秘書など、多彩なバックグラウンドを持つメンバーが集まる刺激的な組織です。 フルリモート&フルフレックス制を導入し、自由度の高い働き方を実現しています。 社員は20都道府県に在住し、地域やライフステージを問わず、多様なメンバーが活躍中です。全メンバーの半数が小さな子どもを育てながら仕事と両立しており、男女問わず、全員が育児休暇を取得しています。

As a new team member

弊社は創業4期目に突入した建設×ITのスタートアップです。「世界一、魅力的な業界を作る」というミッションのもと、複数事業を展開中です。 その中でも2022年9月より開始したBtoBマーケティング『職人酒場』は全国30都道府県・週2回のペースで開催し、建設工事会社さんにとって唯一無二のビジネスマッチングの場となり、また我々のブランドマーケティングにも大きく寄与しています。3年後売上20倍成長(社員数50名⇨300名前後予定)を目指しており、実現していくために一緒に事業を進化させてくださる方を求めています。 ■募集ポジション オンライン/オフラインサービスのイベント・コンテンツの企画運営 ■募集背景 弊社が運営している職人・工事会社とのオンラインマッチングサービス「クラフトバンク」は、現在登録企業数が約29,000社となり、日々登録企業数が増えている状態です。その登録してくださった企業様の「直接会って話したい」という強い意向を受け、オンラインのマッチングプラットフォームの運営と同時に、オフラインのマッチングイベント「職人酒場」の運営を行っています。 これまで週2回のペースで、全国で88回以上、延べ参加者数3200名以上、職人酒場での出会いで1000万円以上の受発注も成立しているイベントです。 参加してくださる人数も回数を重ねるごとに増えてきており、より充実したコンテンツや運営のスピード感や質の向上に伴い、増員することにいたしました。 フィールドセールスと密に連携をしながら、企業同士のマッチング機会を創出するハブとなり、顧客の成長を支援しエンゲージメントの向上を図るとともに、自社事業の認知拡大、リード獲得や商談創出を目的とした様々な施策を行っていただきます。 ▼職人酒場については以下の記事もご覧ください。 https://corp.craft-bank.com/shokusaka https://www.wantedly.com/companies/craftbank/post_articles/478724 ■業務内容 ・オフラインマッチングイベント「職人酒場」の戦略立案~運営  ┗コンセプトメイク、運営計画の策定、イベント会場の確保、リソースの調達、進行台本の制作、当日の管理 ・イベント終了後のオペレーション計画 ・イベントの効果測定、予算管理等 ・自社SNSプロモーション施策運用 ・アライアンスの企画 ・クラフトバンク新規登録企業様へ企業情報のヒアリング ■ポジションの魅力 ・業界の特徴としてデジタル媒体を見ていない方も多く、直接顔を合わせる機会を大切にしているため、オフラインマーケ施策は事業成長において要となる重要な施策です。 ・3年で20倍成長という異次元な事業成長を共に創ることができる ■求めるスキル(いずれか一つでも可能) ・事業成長に資するマーケティング施策の戦略立案力 ・プロジェクトマネジメント力 ・ほとばしる成長意欲と胆力 ・ホスピタリティ ・関係構築力 一度カジュアルに相互理解のための面談を設定させていただき、その後ご希望いただければ選考にご案内いたします。 少しでも興味を持っていただけましたら、ぜひお気軽に「話を聞きに行きたい」を押して頂けたら嬉しいです。 お話ができることを楽しみにしております!
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