Takashi Yamamoto

・数年がかりのプロダクトの基盤刷新含むリニューアルを完遂（マイクロサービス＋バックエンドフォーフロントエンド＋Webデザインフルリニューアル＋WebApp登録ログイン退会まわり改善） ・上記のプロダクトリニューアル後に全国旅行支援と絡めた独自のクーポンCPを連続させる方針を実現、併せてメルマガを中心としたCRM配信をシナリオ型に改変した独自のCRM方針を実現、アプリプッシュとSNSは共感を取りに行くエンゲージメント方針を実現、これらの重畳プロモーションにより流通の最大値を単日500%増加に貢献（1,000万円未満/日→5,000万円/日） ・上記の単日成果に加えて、マーケティングコスト戦略の年間クーポン費用を毎月按分型に改変、日別流通額移動平均を単月累計で右肩上がりのトレンドに復活成長を実現、そのトレンドを落とさない業務体制を構築して安定的なストック収益の実現に貢献