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【2025年】社員の視点から見るユルリカの現在地:組織文化、キャリア、働き方の1年間の変化
※この記事の作成には生成AIを活用しています
はじめに
ユルリカでは、社員の生の声を大切にし、継続的に組織改善に取り組んでいます。2024年6月、そして2025年4月と、2回にわたって実施した社内アンケートの結果から、組織が着実に発展している様子が明らかになりました。
本記事では、過去と現在の社員の声を比較検証し、ユルリカの現状と将来展望についてご報告します。今後、ユルリカへの参画をご検討されている皆さまに、実際の社風を少しでも感じていただければ幸いです。
2024年6月 → 2025年4月の変化を時系列で表示
- 新人中心 → 中核メンバーへの成長
- 課題認識 → 具体的な改善施策の実行
2. 回答者のプロフィール
2024年6月の状況
2024年6月実施のアンケートには、クライアントワーク事業部、デザイン部、ライティング部門をはじめとする複数の部署から、幅広い社員が回答しました。特に注目すべきは、勤続年数1年未満の社員が多数を占めていたことです。これは、新規入社者が活躍している証拠といえます。
職種別では、ディレクター、デザイナー、ライターなど、多様な役割を担う社員から、それぞれの視点に基づいた率直な意見が集まりました。特に、ベンチャー企業ならではの多様なキャリアパスに共感し、入社を決めた社員が多いことが特徴的でした。
2025年4月の変化
2025年4月に実施した最新のアンケートでは、勤続1年以上の社員が回答者の大半を占めるようになりました。つまり、1年前に新人だった社員たちが、今では組織の中核を担う存在へと成長していることがわかります。
それに伴い、回答内容にも変化が見られます。「より高い視座から組織課題や自身の成長を捉える」という意識の変化が感じられるようになりました。これは、ユルリカが短期間で新人から組織の主要な担い手へと成長できる育成環境を備えていることを示しています。
3. 入社前後のギャップとリアル
2024年の状況:驚きと戸惑い
2024年のアンケートでは、以下のような声が多く聞かれました。
「別業界からの転職により、IT・クリエイティブ業界特有のスピード感に驚いた」
「良い意味で自由すぎて、当初は『何から始めるべきか』と戸惑った」
「働き方についてより厳格なルールを想定していたが、高い裁量に驚いた」
特に、ノーコードツールの活用やリモートワークを前提とした働き方に対し、想定以上の柔軟さに驚く声が多く聞かれました。一方で、業界経験が比較的浅いメンバーは、業務の進め方や成果イメージの把握に時間を要するという課題もありました。
2025年の改善:透明性の向上
この1年間で、入社前のギャップを減らすための面談や情報提供が徹底された結果、入社後のギャップを感じる社員は大幅に減少しました。業務内容だけでなく、実際の社風や求められる自律性についても事前に伝える形式へと変更したためです。
その一方で、ポジティブなギャップ(想定以上の挑戦機会)に対する驚きの声が増加傾向にあります。これは、理想と現実の乖離が少ない透明性の高い情報提供により、入社直後から挑戦機会を実感できる環境が整ったことを示しています。
4. ユルリカらしさとは?
ユルリカの組織文化は、「自由」と「責任」のバランスによって特徴づけられます。過度な干渉はなく、しかし孤立することもない。このような絶妙な距離感こそが、ユルリカの文化の中核をなしています。
2024年時点の特徴
- 「自由」「柔軟」「真摯」といった、一見すると相反する要素が共存
- 社員一人ひとりが独自の業務遂行スタイルを持ちながらも、結果に対しては極めて真摯に向き合う姿勢
- 自律型組織として機能し、各個人に大きな裁量が委ねられている環境
2025年における変化
この1年間で、以下のような変化が生まれました。
- 1on1ミーティングやチームミーティングが定期的に実施され、フィードバック文化が醸成
- 目標設定や業務の振り返りを行う文化も徐々に浸透し、組織的な成長を支援する基盤が構築
- オンライン中心の組織運営環境下でも、心理的安全性を意識した対話が活発化
実際に、回答者からは以下のような声も寄せられています。
「何でも相談できるけれど、過度な介入はない。このバランスが絶妙です」 「一人ひとりがプロフェッショナルとして尊重されている感覚があります」
ユルリカは、過度な干渉のない、相互に尊重し合う関係性を重視しています。自律的に業務を遂行することを志向する方にとって、最適な環境といえるでしょう。
5. 成長環境とキャリアアップ支援
2024年時点の課題認識ーー
当時は、キャリアアップ支援(研修や教育など)が、個々人の自己管理に委ねられている状況でした。「業務時間が不足している」「スキルアップの機会をさらに求めたい」といった意見が多数寄せられました。特に成長意欲の高い社員ほど、「さらなる貢献や成長の機会があるはず」と感じる傾向が見られました。
2025年に向けた取り組みーー
この課題を受けて、以下のような取り組みを開始しました。
- 定期的な1on1面談:キャリアに関する希望やスキルギャップを早期に把握
- 社外研修の推奨:ウェビナーへの参加を推奨し、必要に応じた費用補助も開始
- 社内ナレッジ共有:勉強会やTips共有などの仕組みを整備
実際に、社員からは以下のような声も寄せられています。
「1on1を通してキャリアについて一緒に考えてくれるのがありがたいです」 「苦手だったプレゼン力を、社内勉強会でブラッシュアップできました」
ユルリカは、自身の成長を志向する人材に対し、積極的に機会を提供する組織へと変革を進めています。皆さまが目指すキャリアパスの実現を、共に図ってまいります。
6. チーム・部署間コミュニケーション
2024年時点の状況
当時から、社員間の物理的・心理的な距離が近く、チーム内のコミュニケーションは極めて円滑でした。新規入社者も比較的早期に組織に馴染める文化が存在し、特に部署横断的な連携が自然に行われている点が特徴的でした。
実際に、当時のアンケートには以下のようなコメントが寄せられています。
「わからないことをすぐに質問できる空気があります」
「職種が違っても、壁を感じずに連携できるのがありがたいです」
このようなオープンな組織文化は、ユルリカの成長を支える原動力の一つとなっていました。
2025年現在の変化
この基盤の上に、さらなる改善が加わりました。
- チーム間における定例ミーティングや、クロスファンクションプロジェクトの実施頻度が増加
- Slackなどのオンラインツールも活用し、非対面環境下でもリアルタイムな相談が可能な仕組みを整備
- 部署ごとの活動にとどまらず、横断的な連携を意識した組織構築が進行
回答者からは以下のような声も聞かれます。
「デザイン部とマーケチームが連携してプロジェクトを成功させました」
「普段は接点が少ない部署とも、気軽にアイデア交換できるのが楽しいです」
ユルリカでは、「担う役割は異なれども、目的は共通である」という認識のもと、チームワークを重視しています。
7. 課題意識と、これからの成長
2024年時点における課題
- リソースの偏り:特定の業務が一部のメンバーに集中する傾向
- 業務標準化の遅延:属人化のリスクが高まり、組織としての安定性に課題
- スキルアップ機会の不足:特に成長意欲の高いメンバーにとって、機会が十分でないと感じられる状況
これらの課題を社員自らが認識していた点は、ユルリカの組織文化における特徴的な側面でした。
2025年に向けた取り組み
- リソースの可視化:稼働管理ツールの導入により、業務負荷の可視化を推進
- 業務プロセスの標準化:テンプレート化およびマニュアル整備を推進
- 成長機会の拡充:社内外におけるスキルアップ施策を強化
加えて、組織規模の拡大に伴い、マネジメント層の強化およびリーダー育成プログラムにも着手しました。
社員から寄せられた率直な意見からも、以下のような期待と意欲が示されています。
「少しずつ仕組み化が進み、仕事の進めやすさが上がってきました」 「今後は、リーダー層の育成にも一層注力したいです」
ユルリカでは、課題を隠すことなく直視し、組織全体で克服していく文化を重視しています。組織構築に積極的に参画したいとお考えの方にとって、理想的な環境といえるでしょう。
8. ユルリカで描けるキャリアとは
ユルリカでは、社員一人ひとりが自身のキャリアを自律的に形成できるよう、環境整備に取り組んでいます。
具体的なキャリアパスの例
- ディレクター職:クライアント案件の進行管理に加え、チームマネジメントへの展開
- デザイナー職:デザイン実務に加え、ブランディング領域への挑戦
- ライター職:記事制作から、コンテンツ企画やメディア運営責任者へのステップアップ
特に、職種の枠を超えた越境的な挑戦が推奨される点が特徴的です。例えば、「ライティングとディレクション」「デザインとプロジェクトマネジメント」といった、個々の得意分野を活かした越境キャリアを支援しています。
2025年における取り組み
- 社員一人ひとりの中長期的なキャリアビジョンを定期的に確認し、相互理解を深める
- 新しい役割への挑戦を可能にするための社内異動制度や兼務制度についても検討を開始
- 自律的なキャリア形成を志向する人材を支援する文化の強化
実際に寄せられた声として、以下のような意見が多数あります。
「未経験だった領域にも挑戦でき、キャリアの幅が広がりました」 「得意分野を伸ばしながら、苦手分野もサポートしてもらえるのがありがたいです」
ユルリカは、固定されたキャリアパスではなく、個々の能力や志向に応じた独自のキャリアを構築可能な環境を提供しています。
9. 求職者へのメッセージ【まとめ】
ユルリカは、成長意欲をお持ちの方々にとって、多岐にわたる機会が提供される環境です。
ユルリカの魅力
- 柔軟性の高い働き方
- 挑戦を歓迎する企業風土
- 迅速な自己成長の可能性
- 同僚とのオープンなコミュニケーション
求められる姿勢
その一方で、受け身の姿勢ではなく、「自ら思考し、主体的に行動すること」が強く求められる場面が多い組織でもあります。したがって、「自律的に業務を遂行したい」「自己成長を積極的に追求したい」とお考えの方にとって、最適な環境といえます。
1年間の変化を振り返って
この1年間で、ユルリカは「自由度の高いベンチャー企業」から「成長を支援する仕組みを持った自律型組織」へ変革しようとしています。社員の声に真摯に耳を傾け、具体的な改善アクションを実行に移してきた結果が、今回のアンケート結果に表れています。
組織の成長と個人の成長が両立できる環境で、皆さまの将来像を共に築き上げませんか。皆さまからの積極的なご応募を、心よりお待ちしています。