【社内インタビュー⑦】自由と責任の共存｜あおくんが見たスピーディーな成長の舞台

今回は三年間のインターン期間を経て、現在は社員としてAIやシステム管理に携わっている「あおくん」にお話を伺いました！あおくん、よろしくお願いします！「仕事が楽しい」と語った先輩の姿インターン生を経ての新卒でYAOYAに就職ということでしたが、何かきっかけはありますか？インターン生と社員の交流会で先輩に誘われたのがきっかけです。3年間YAOYAでインターンシップをしていて、魅力的な会社だと感じていたので他社の内定を辞退して入社を決めました。就職活動の時は様々な企業を受けていたのですね。新卒の会社を選ぶ上で重視していたところはありましたか？仕事に対してポジティブな気持ちで前向きに頑張る雰囲気...

【社内インタビュー⑥】安心感と成長の自由を手にしたジミーさんの話

今回はエンジニアとして転職を経てYAOYAに参画してくださいました、「ジミー」さんにお話を伺いました！ジミーさん、よろしくお願いいたします！きっかけは、友人の存在と1人遊びさっそくですが、転職しようと思ったきっかけを教えてください。転職を考えたきっかけは、自己成長のためです。前職では多くのことを学びましたが、新しいスキルを習得する機会が限られていると感じました。技術が急激に進化している中、瀦滞するすると置いて行かれると不安を感じ、新しいチャレンジに挑戦してさらなる成長を遂げたいと考えました。ありがとうございます。このままでは成長し続けられないという思いがあっての転職だったのですね。転職先...

【社内インタビュー⑤】多彩な仲間と共に成長｜ゆうへいさんの「直感」を紐解く

本日はマーケティング課に所属している「ゆうへい」さんのインタビューをお届けします！ゆうへいさん、よろしくお願いいたします！入社は御堂筋での邂逅からゆうへいさんは新卒でYAOYAに就職されたとのことですが、何かきっかけがあれば教えてください。大学を卒業する4ヶ月前くらいに、御堂筋で会社のメンバーにばったり会ったのがきっかけです。それまで3年近くインターン生として働いていましたがリモートでの活動が多く、どんな人が働いているのかという情報は一年前に新卒として入社した拓人主任から軽く聞くくらいでした。その時点では楽しそうなメンバーがいるんだなくらいに思っていたのですが、直接会って話をすることでY...

徹底的に師匠の真似してたらまとまった！「弟子学」の実践法

※この記事は2019年4月に書かれたものです。なお、特定のサロンへの勧誘を目的としているわけではありません。何かを始めるとき、物事には、たったひとつ押さえてるだけで大きく結果が変わる核みたいなもんがある。今日伝えたいのは、物事の核の見抜き方だ。この技術は「弟子学」と呼ばれている。おっと、「弟子学」を検索しても無駄だぜ。そう呼んでるのは俺だけだからな。弟子学はとっさに思いついた単なる造語。今回のブログの俺のキャラとおなじくらいフワフワしたもんだ。どうせ、そんなに息も長くない言葉だ。覚えなくていい。捨てちまえ！大事なのは中身だ。じゃあ、はじめるぜ。目次・ここ数ヶ月の俺の弟子入りストーリー・「...

【社内インタビュー②】できないはできるに変わる｜挑戦し続ける姿勢がもたらした加屋さんの成長ヒストリー

今回の社内報も嶋津さんのコンテンツを掲載させていただくことになりました！今回のインタビュイーは「加屋さん」です！加屋さんはYAOYAのマーケティング課でテレアポを取っている方です。できないはできるに変わる｜挑戦し続ける姿勢がもたらした成長ヒストリー加屋さんといえば、平野さんのインタビューでとても仲の良い印象がありましたね。営業ロープレをし合っていたというお話からは努力家の一面が垣間見れました。【社員インタビュー①】ポジティブ思考で次々と成果を残す、平野さんの成功法則とは？YAOYAに入社し、様々な部門で経験を積んできた加屋さんですが、インターンを始めた時は手探りの状態だったといいます。そ...

【社内インタビュー①】ポジティブ思考で次々と成果を残す、平野さんの成功法則とは？

今回は…今はもう卒業してしまったグルメマスター”づん”こと嶋津さんのコンテンツを掲載させていただくことになりました！その内容は題名の通り、YAOYAで活躍する社員の【人】に焦点を当てたインタビューです🤝🏼それではご覧ください。ポジティブ思考で次々と成果を残す、平野さんの成功法則とは？わたしが今回インタビューをしたのは「平野さん」です。平野さんは顧客に対して、YAOYAの良さを伝えて契約を結んできてくれる方です。YAOYA内において、いつも周りを明るくしてくれる、その魅力的な人柄で知られています。加えて、営業センス抜群で、クライアント獲得に貢献するなど数多くの成果を残しています。平野さんの...

プレゼンを図解：ストーリーとキャラクターで構成する感情型プレゼンのテンプレ

感情が動かなければ、人は行動しない。ゴールデン・サークル理論のサイモンさんもそう言ってます。言語や論理を理解する大脳新皮質に情報を届けても人は行動しない。行動を引き起こすには、感情をキャッチする大脳辺縁系に届けろとね。大脳辺縁系は動物脳。つべこべ言わず、相手の感情を動かして反射で行動してもらえってことです。Transcript of "優れたリーダーはどうやって行動を促すか"TED Talk Subtitles and Transcript: サイモン シネックがシンプルで強力なモデルを使って周www.ted.comだから大事なのですよ…プレゼンが！！！プレゼンはコミュニケーションをデザ...

ふわふわ系インターンが、社員さんと肩を並べて働くために必要なたった１つのこと。

はじめましての方は、はじめまして。そうでもない方は、こんにちは。GOuniteでコピーライターをやっているインターンの東妻です。インターンを始めて１年。「なんか責任の大きいことできそう！」とかいうふわふわ系の理由で未来電子を訪ねた僕も、さすがにちょっとは社会の厳しさを知って、そんな甘いことあるかい！って言えるようになりました。だいぶ甘いことを考えていた僕も、いまは社員さんと同じレベルの仕事を任せてもらえるようになって、最近は自分で勝手に仕事を作って動かしたりしています。ただ、ふわふわ系からガチガチ系にジョブチェンジしたいま改めてインターンの意味を考えてみると、ふわふわだった自分が考えてい...