創業20周年を迎えました！

こんにちは。LMCの高橋です。LMCは2005年10月に現経営陣の体制になり、今年で20周年を迎えました。これまでLMCを支えてくださった多くの皆さまのご愛顧とご支援に、心より感謝申し上げます。20周年特別ロゴと記念品の制作まずは創業20周年ということで20周年特別ロゴと記念品を制作しましたのでご紹介させていただきます！このロゴを作ってくれたデザイナーのIさんにデザインコンセプトを伺いました！｡.｡･.｡*ﾟ>｡｡.｡･.｡*ﾟ>｡｡.｡･.｡*ﾟ>｡｡.｡･.｡*ﾟ>｡｡.｡･.｡*ﾟ>｡｡.｡･.｡*ﾟ>｡｡.｡･.｡*ﾟ>｡｡.｡･.｡*ﾟ20周年を記念して、「20」の文字を立体的...

考えるって、こんなにワクワクするんだ──LMCのマーケ×コンサル体感インターン

はじめに就職活動をされている皆さんにとって、LMCのインターンはきっと「初めて出会う世界」になると思います。LMCはマーケティングだけでも、コンサルティングだけでもなく、両方の思考とスキルをかけ合わせて社会を大きく前進させていく中核を担うお仕事をしています。だからこそ、インターンでは「LMCの仕事ってこんな面白さがあるんだ！」と感じてもらいたいです。単なる業務体験ではなく、思考や仕事の本質に触れ、自分のキャリアを考えるきっかけになれば嬉しいです。インターンで体験できることインターンでは、「マーケティングの根幹となる考え方」を学んでいただきます。そのあとに、2つの課題に挑戦し、発表まで行っ...

仕事も休暇も充実！オーストラリアでのテレワークで感じた新しい働き方

こんにちは。LMCの高橋です。今回はLMCの夏季休暇制度をご紹介いたします！社員に夏季休暇の過ごし方について書いてもらいましたので、ぜひ最後まで読んでみてくださいね。LMCでは毎年7/16～9/15の間（毎年のカレンダーにもよります）の好きなところで3日間夏季休暇を取得することができます。今年については下記のような取得要領でした。｡.｡･.｡*ﾟ+｡｡.｡･.｡*ﾟ+｡｡.｡･.｡*ﾟ+｡｡.｡･.｡*ﾟ+｡｡*ﾟ+①夏季休暇は、土、日、祝日を含めて最大でも連続5日間としてください②連続で取得しなくても構いません③夏季休暇を取った日にプラスして、最大3営業日まで帰省先、滞在先でのテレワー...

第40期　社員総会＆懇親会を行いました！～社員総会編～

こんにちは！LMC高橋です。2024年9月にLMCは第40期が始まりましたので先日社員総会を実施いたしました。今年の社員総会も、社員総会編、懇親会編の2回にわたってその様子をお届けいたします！前期は、期初に掲げた事業計画を大きく上回り、過去最高の売上と利益を達成することができました。また、期末利益の分配金は、前々期末と比較して総額で126%増加し、過去最高額が支給されました。今期は、LMCおよびグループ会社全体で、さらなる成長と飛躍を目指し、より一層高い目標を掲げて取り組んでまいります。今年の会場は会社近くのイベントスペースです。会議室の雰囲気とはまた違いますね。まずは齊藤社長より前期の...

新卒入社4年目　コンサルタントとしてより成長する為に考えていること

こんにちは！コンサルティング事業部の飯田です。今回は私がLMCに入社してからと、これからの目標についてお話ししたいと思います！私の自己紹介などの記事は下記よりご覧ください。アシスタント専任時代1年目はアシスタントとして仕事を行っており、上司や先輩コンサルタントが受注した仕事をクライアントや社内メンバーと連携を取りながら進めていくのがメインの仕事でした。例えば、デザインの制作を上司や先輩のコンサルタントが受注したら、先方と完成イメージのすり合わせを行い、社内のデザイナーと連携をして進行管理を行ったり、市場調査の依頼があれば、実際に調査を行うスタッフと打ち合わせを行いながら、クライアントへ提...

LMCのコンサルティングの意義と価値とは（業界について）

こんにちは、LMCの齋藤です。24卒より新卒採用を再開するにあたり、改めてLMCがどんな場所でどんなことを、何のために行っているのかご説明したいと思います。第1回目の今回は、賃貸不動産業界とはどんな業界なのか、業界のなかでLMCはどんな立ち位置でコンサルティングを行っているのかお話したいと思います。賃貸不動産業界のプレーヤーたちひとくちに「不動産」といっても、その中には様々な分類があります。オフィスビルや商業施設、ホテル、土地、住居などです。私たちLMCがおもにコンサルティングを手掛けるのはその中でも「住居（マンション）」で、かつ「賃貸」のみです。分譲マンションやオフィスビル商業施設など...

「2022年における賃貸不動産マーケットの最新トレンド」を発表いたしました

こんにちは、LMCの齋藤です。当社では、2022年6月28日から7月8日にかけて、「2022年における賃貸不動産マーケットの最新トレンド」についての調査を行いました。前回の調査結果やメディア掲載実績については、下記よりご覧ください。今回は、首都圏1都3県と大阪市の賃貸不動産仲介会社様428社を対象に調査を行いました。「Webでの申込の割合」について、3割以上利用しているとの回答が71.8%と多数を占める結果となりました。「IT重説の割合」についても「1割にも満たない」が前回の調査から大きく減少するなど、賃貸不動産業界でもDX化が進んでいることが見受けられます。また、海外からの往来の規制が...

コロナ禍　ニューノーマルでの働き方（藤原編）

こんにちは！コンサルタントの藤原です。今回は、「コロナ禍になってから、ワークライフバランス含め働き方がどう変化したか、働くということに対する価値観の変化」について書いていきたいと思います。私の自己紹介などの他の記事は下記よりご覧ください！コロナ禍前後の働き方の変化と、「働く」ということへの価値観についてコロナの影響が出始めてから約2年半ほど経過していますが、働き方については色々と変化がありました。始めのころは時差出勤があったり在宅勤務が始まったり、自分も会社も試行錯誤しながら取り組んでいました。一瞬でしたが仕事も大幅に減ったのですが、クライアントの方々とお互いオフィスにいないことが多くな...

コロナ禍　ニューノーマルでの働き方（新田編）

こんにちは、コンサルティング事業部の新田です。今回は、コロナ禍になって以降私の働き方や価値観がどう変化したのかについてお話したいと思います。私の自己紹介は下記よりご覧ください！コロナ禍での働き方の変化私は主に、仲介会社へ訪問し賃貸物件の紹介とその物件が仲介会社にどのような評価をされているかをヒアリングする部門をまとめる業務を行っています。 この業務は基本的に一日中外出し、様々な仲介会社の方と直接対面しお話をする必要があるので、テレワークの導入は難しく、コロナ禍に入った直後は特に打撃を受けたことをよく覚えています。コロナ禍になってしばらくは訪問自体出来ませんでしたが、その間に検温機器の設置...

コロナ禍　ニューノーマルでの働き方（小早編）

こんにちは、業務推進室の小早です。今回は、コロナ禍になって以降の私の働き方についてお話したいと思います。私の自己紹介など他の記事は下記よりご覧ください！コロナ禍になってから変化した働き方リモートワークが導入されたことが一番大きい変化でした。現在では週に2日は出社するようにしていますが、リモートワーク開始後は上司の配慮もあり1ヶ月ずっと在宅の時期もありました。リモートワークの導入により、社内の打合せや会議はWebで行われることが基本となりました。初めはZoomでカメラに映りながら話すことに少し抵抗がありましたが、今ではZoomでの打合せの方が慣れてしまっていると思います。出社時は電話対応な...

コロナ禍　ニューノーマルでの働き方（富田編）

こんにちは、マーケットデータ室の富田です。今回は、コロナ禍になって以降の私の働き方についてお話したいと思います。私の自己紹介など他の記事は下記よりご覧ください！時差出勤コロナ禍になって、2020年3月頃から時差出勤と在宅勤務が導入されました。時差出勤では、私は11時出社という勤務体系をとりました。朝10時台の電車は通常よりかなり空いていて、行きも帰りも高い確率で座ることが出来たので、ゆったりと過ごすことが出来ました。また、私は普段、朝早くに食事をするとかえって体調が悪くなるため、普段の平日は何年も朝食を取らずにいたのですが、朝ゆっくりできることで朝食を取るようになりました。その反面、帰宅...

コロナ禍　ニューノーマルでの働き方（佐々木編）

こんにちは、コンサルティング事業部の佐々木です。今回は、コロナ禍になって以降の私の働き方についてお話したいと思います。私の自己紹介など他の記事は下記よりご覧ください！新型コロナ前後では主にPM（プロパティマネジメント）業務に携わっていたので、その部分にどのような影響があったか、個人の働き方がどう変わったかということについて振り返ってみたいと思います。PM業務の特徴管理物件の管理業務を中心とした業務のため、物件現地・各住戸という絶対的な「現場」があるということに加え、契約書をはじめとした紙の書類、それらへの捺印、保管セキュリティ度の高い鍵や各個人情報書類、現物書類必須・FAX使用などの古い...

「2021年における新型コロナウイルスの賃貸不動産マーケットへの影響調査ならびに2022年引っ越しシーズン（1～3月）における動向予測」の結果を発表いたしました

こんにちは、LMCの齋藤です。当社では、2021年12月7日から12月24日にかけて、「2021年における新型コロナウイルスの賃貸不動産マーケットへの影響調査ならびに2022年引っ越しシーズン（1～3月）における動向予測」の調査を行いました。前回の調査結果やメディア掲載実績については、下記よりご覧ください。今回は、首都圏1都3県と大阪市の賃貸不動産仲介会社様347社にを対象に調査を行いました。営業体制については、「通常営業に戻った」「徐々に通常営業に戻している」という回答が66.5%となっており、コロナ禍が長期化するなか通常通りの営業体制に戻りつつある店舗も多いようです。オンライン内見の...

コロナ禍　ニューノーマルでの働き方（小林編）

こんにちは！コンサルティング事業部の小林です。今回は、コロナ禍になって以降私の働き方や価値観がどう変化したのかについてお話したいと思います。私の自己紹介など他の記事は下記よりご覧ください！時差出勤LMCでは、リモートワークの前に時差出勤を導入していました。時差出勤では、通勤時の混雑回避と言う目的の下、路線の混雑状況も踏まえて、私はすべて早番で出社していました。時差出勤によって、電話が全くならない時間帯に自分のペースで仕事をすることができる、と言う利点はあったものの、社内の人やクライアントと一緒に仕事をする上では困難もありました。すぐに確認したいことや、依頼したいことは、日中まで待つ必要が...

企業理念と行動指針、日々わたしが実践していること（藤原編）

こんにちは、コンサルティング事業部の藤原です。当社の企業理念・行動指針に付きまして、私が日々意識していることをお話しいたします。私の自己紹介は下記より御覧ください！企業理念・行動指針まずは、当社の企業理念、行動指針をご紹介いたします。企業理念賃貸不動産マーケットのあらゆる課題をマーケティング力で解決する！行動指針・当たり前を疑うこと・できない理由を探すのではなく、できる理由を追求すること・常に消費者（エンド）ニーズから逆算し、しくみを因数分解すること・しくみを利用する側ではなく、しくみを創る側に立つこと・コダワリを持ち、失敗を恐れずすぐに試すこと・信用されること＝小さなことでも依頼された...