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“私ならでは” を体現できる、リデルのカスタマーサクセスという仕事【一日密着】

リデルで働く社員の一日密着シリーズをお届けします!

第一弾は【カスタマーサクセス(CS)の一日】


実際どんなふうに働いているの?

リデルではどんな働き方ができるの?

CSで働く魅力とは?


など、リデルのCSで働くイメージを持っていただけると嬉しいです!


丸山さんプロフィール紹介


2022年秋ごろに中途入社し、カスタマーサクセスを1年半経験。

前職の営業経験をもとに、リデルでステップアップ中、ぐんぐん成長中のCSをリードする存在です!



それではさっそく丸山さんの一日をご紹介します!

出勤前


7:30 起床・お弁当作り

朝起きたら、まずは部屋のシャッターを開けて外の光を入れます。

目が覚めたら、お昼に食べるお弁当作りにとりかかります。家にあるものをパパっと入れることが多いです。


8:00 身支度

毎朝ニュース番組を見ながらメイクをします。

天気予報を見てその日の気温を必ずチェック!「今日は何を着ようかな〜」とメイクが終わるまでに頭の中で考えておきます。


8:30 通勤

オフィスは東京ミッドタウンにあります。会社から自宅まで徒歩10分なので、通勤も楽々です♬

リデルでは、会社から1.5キロ圏内に住んでいる場合は家賃補助が出るんです!


8:45 朝活

始業は10:00ですが、朝方はオフィスに人が少なく、頭もさえていて集中できるので、最近は9:00前に出社することが多いです。

クライアントに提案する企画書や、アカウント運用の振り返りレポートなど、資料作成の時間にあてています。

9:00 朝ごはん

朝ごはんは会社で食べることが多いです。

ヨーグルトとバナナ、日によっておにぎりを家から持ってきて食べています。


出勤~午前中の業務


10:00 業務開始

CSの朝会に参加します。

毎朝、チーム内で担当業務やクライアント状況に対しての進捗確認をして1日がスタートします。


10:30 TODO確認

その日のタスクを確認し、スケジューリングしていきます。


11:00 振り返りMTG(社外)

クライアントとプロジェクトの振り返りMTGを行います。

前月の定性結果と定量数値の推移をレポーティング、それをもとに改善施策提案もしていきます。客観的なデータをもとに、最適なご提案ができるよう意識しています。


★リデルのCSココイイネ!


事前準備が肝となるレポーティングと施策提案。

今でこそ一人で進められていますが、入社時は割と苦手な分野でした…。

入社時に先輩が丁寧にレクチャーしてくれたおかげで、しっかりとした土台を作ることができたと思います。数をこなすことで数字にも慣れ、次第にコツをつかめるようになりました!

今でもアドバイスがほしいときは、先輩に時間をもらって相談させてもらっています。


私は入社半年後にある程度ひとり立ちしましたが、それぞれのペースに合わせて周りのメンバーがレクチャーしてくれますし、些細な質問や悩みについても、気軽に相談しやすいようなフォロー体制がリデルのCSの自慢です!


12:00 レポート確認

主に進行管理を担う部署・Conduct Div.(コンダクト ディビジョン)が作成してくれたレポートを確認します。

専門チームが作成したデータなので「正しいだろう」というバイアスがかかってしまいがちですが、数値に基づいた分析となっているか、相関性があるか、分析結果が妥当であるかなどを「なんで?」を繰り返してチェックしていきます。


昼休憩~午後の業務


13:00 お昼休み

朝作ったお弁当をデスクで食べています。

CSチームは自分のデスクでささっとランチを済ませる人が多いですね!

気分を変えて、たまにミッドタウン内の飲食店や外に出てランチに行ったりもします♬



14:00 クライアント定例MTG

担当クライアントと週次、もしくは月次でMTGを行います。

ここでのメインはTODO確認や進捗共有ですが、必ず何か貢献できることを提案する意識を持ってMTGに参加するようにしています。


★リデルのCSやりがいポイント


クライアントとの定例MTGは、パートナーとして関係構築の場でもあるので、割とカジュアルにお話しすることもあります^^


先日、クライアント主催のイベントにご招待いただいたのですが、いつもオンラインでお話ししているご担当者様と感動の初対面!(笑)

「いつも提案してくれて嬉しいです。これからもどんどん意見ください!」と言っていただけて、本当に嬉しかったですし、今後も頑張ろうと思えた瞬間でした。


このようにクライアントとの距離を縮めながら、なんでも建設的に話し合える関係を目指しています。

カスタマーサクセスのゴールは、クライアントやクライアントのサービス・プロダクトの成長です。

ですが、ゴールと同等に大切なのはその途中にある信頼関係だと思います。

リデルに入社し、より一歩踏み込んだ関係構築力や、課題解決力を持ってクライアントの成長に貢献するスキルを磨くことができていると思います。


15:00 振り返りMTG(社外)

午前中に引き続き、他のクライアントと振り返りMTGを行います。

週や日によって振り返りMTGが重なることがあるので、レポートの準備など大変ではありますが、実務を通してスキルが身についている感覚があります。


16:00  アプローチ

過去にお取引のあった企業へ連絡をして見込みづくりをすることもあります。

このお電話では、近況報告や雑談なども含め、こちらのキャンペーン情報やトレンド共有、御用聞きなどをします。

タイミングよく具体的な相談を持ちかけられることもあるので、しっかり事前準備をしていきます。


実際に先月、

「ちょうど連絡しようと思っていたんですよ!」

「こんな施策を提案してほしいです。リデルさんはうちで実績もあるので前向きに検討したいです!」

と、2件受注をいただき、自分でも驚きながらも、必要としていただけることがとても嬉しかったです。


17:00 社内定例MTG

案件を一緒に進めるチームメンバーと進捗確認を行います。

リデルでは、1案件につき2〜5名体制をとっています。

異なる役割のチームメンバーと情報共有をしながら、一緒に進めていきます。

例えば、Conduct Div.の方が実際に運用している中で感じた気づきや課題をあげてくれるので、CSの私がクライアントとの提案時にそこを解決できるような施策の提案をする、というように、現場と密に連携をとることで精度の高い課題解決ができるような仕組みとなっています。



17:30 3on1

上長を含めてMTGを行います。

目標を達成するためのアクションを自分で考えて報告し、アドバイスをもらいます。

自分の決めたアクションについて、「1週間でやりきること」を目標に掲げて日々業務に取り組んでいます。


★リデルのCSココイイネ!


3on1のおかげで、クライアントのニーズに沿った企画提案ができるようになっていることを実感しています。

はじめは設定した目標に対してうまくPDCAを実行できず、正直大変でした…(笑)

ですが上長からもらえるフィードバックや助言を参考に、着実に進めていった結果、数値に基づいた分析力と提案力が身につき、感覚ではなくロジカルな課題解決ができるようになったと感じています。


また、自分で考えた企画がクライアントに響いたときは嬉しいですし、自身のアイディアの幅が広がり、自己成長を感じられています。


前職では派遣の営業をしていたのですが、自分で戦略立案をしたことがありませんでした。


リデルに入社してから、クライアントの課題解決にコミットする「CS」という職種が面白いと感じていますし、できることの幅が広がり、成長実感を得られています。


このように、“ 私にしかできないこと” に取り組むことができる点がリデルのCSで働く魅力であり、もっと頑張ろう、ニーズに沿った企画提案力を磨きたい、と考えています!


業務ラストスパート


18:00 残タスクのチェック

メールの返信をしたり、資料作成したり、その他残りのタスクを片付けます。


退勤


19:00 退勤

定時で退勤することもありますし、きりの良いところまで仕上げてから退勤することもあります。

チームのみんなでご飯に行くこともあります♬

六本木は居酒屋からレストラン、カフェ…とたくさんお店があるので便利ですし、会社と自宅が近いので、時間に縛られずに過ごせるところがお気に入りです!



いかがでしたでしょうか?


リデルのCSは、クライアントと密なリレーションを築きながら現場に深くに入り込み、中長期的に伴走していく重要なポジションです。


リデルに入社してからぐんぐん成長中の丸山さんの一日密着でした♬


ご経験のある方、これから挑戦してみたい方、少しでも興味のある方、まずはカジュアルにお会いできればと思います!


カスタマーサクセス
インフルエンサーマーケティングを駆使して顧客のマーケティング課題を解決
【ミッション:個人の影響力を、人々の未来のために。 】 LIDDELL / リデル  ▶︎https://liddell.tokyo/◀︎ 私たちは、人の可能性を最大限に活かし未来をより豊かにします。 時代が移り変わり、新しいテクノロジーやトレンドが次々と登場する中で、唯一変わらないものがあります。 それは、「人が人に与える影響力」です。 人と人がつながり、影響し合う瞬間こそ、私たちが最も大切にしている価値であり、その絆が未来を切り拓く力になると信じています。 私たちは現在、7,000社の企業と35,000人の個人が利用するマーケティングプラットフォームを運営しています。このプラットフォームは「パーソナル・ドリブン・マーケティング(人を基軸にしたマーケティング)」を基礎に構築されており、長年の運用で培った知見を最大限に活かしています。 企業と個人が公平かつ透明性のある取引を行える仕組みを提供することで、経済の活性化に寄与し、より持続可能な社会の実現を目指しています。 【事業内容】 『パーソナル・ドリブン・マーケティング』 ▶︎https://liddell.tokyo/works/◀︎ ジャンルやターゲットが異なる7,000社以上のクライアントに対する成功実績があります。 SNSインフルエンサーマーケティング、ステマ対策、ファン・コミュニティ戦略やAIを活用したソリューションなど、上流から下流までワンストップで提供します。 ▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼BUSINESS▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼ 1.SNS・インフルエンサーマーケティング戦略支援およびプラットフォーム運営 2.ファン・コミュニティマーケティング戦略支援およびコミュニティシステム提供 3.戦略コンサルティングおよび人的リソース支援 4.生成AIやWEB3領域を含むアプリ・システムの開発 ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲BUSINESS▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲ 『ユニークで強力なマーケティングサービス』 ▶https://liddell.tokyo/service/◀︎ ビジネスモデル特許2つを含む、業界を牽引する様々なサービスの企画・開発・提供をしています。 ▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼SERVICE▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼ ◾️INFLUFECT:インフルフェクト/運用型 SNS・インフルエンサー広告プラットフォーム :AI支援によるKPIの自動設計で、数値を追ってPDCA運用が簡単にできます。 ◾️COMMUDA:コミューダ/自走型 オウンドコミュニティ提供サービス :ファン・コミュニティマーケティングを総合的に解決できます。 ◾️KAL:カル/カスタマイズ型 プライベート生成AIサービス :デジタルマーケティングを踏襲した形で「利益を考えたAI」を構築できます。 ◾️COS:コス/変動型 人的資本クラウド提供サービス :ダイナミックリソースで最適なマネジメントを提供できます。 ◾️WBQ:ダブルビーキュー/スクラム型 逆算戦略支援サービス :SNS/インフルエンサー/ファン・コミュニティ領域特化の戦略策定フレームで支援します。 ▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲SERVICE▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲
LIDDELL株式会社
カスタマーサクセス
営業経験が活きる!クライアントにとことん向き合うカスタマーサクセス
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LIDDELL株式会社


次回もお楽しみに!

>>つづく

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