みなさん、こんにちは!
広報担当の八陣です。
お待たせしました…!
新企画『事例から見るジャンプの仕事』、始動します!!
「ジャンプの仕事をイメージできない」「支援内容を具体的に知りたい」そんな声にお応えして、支援事例からジャンプの仕事を紹介していこう、という企画です。
記念すべき、第1回をお送りします!
★新生採用チーム発足!何をどうすればよい…?
今回ご紹介する会社様は「インフラテック株式会社」さまです。
インフラテックさまは、コンクリート製品メーカーとして鹿児島に本社、全国に拠点をもつ優良企業です。新卒採用活動のご支援に入らせていただいた当初は、新たな採用チームを結成されて間もない頃で、採用方針もほとんど定まっていないかつ、採用成果も出にくい状況でした。
★ジャンプのプロジェクトメンバー
ジャンプでは1社毎にメイン担当(1名)とサブ担当(1名~2名)がアサインされ、メンバー間で役割分担を行い、プロジェクトを進めていきます。今回のプロジェクトでは下記のメンバーがアサインされました。
■メイン担当
平山さん:お客様とのやり取りや、MTGのアジェンダ作成、プロジェクト全体のマネジメントを担当。
(社員紹介ストーリーはこちら!https://www.wantedly.com/companies/jumpers/post_articles/503001)
■サブ担当
緒形さん:納品物の作成やベンダーとの打ち合わせの同席、個々の施策のアドバイザリーを担当。
(社員紹介ストーリーはこちら!https://www.wantedly.com/companies/jumpers/post_articles/492320)
八陣:納品物やMTGの議事録を作成、お客様とジャンプの日程調整や細かな連絡などを担当。
(社員紹介ストーリーはこちら!https://www.wantedly.com/companies/jumpers/post_articles/510623)
★採用力強化のための、全方位的な新卒採用プロジェクトのご支援とは?
新卒採用チームが新設されたばかりであること、採用実務経験が豊富でないメンバーもいたことから、全方位的な新卒採用プロジェクトとして、4つの領域でご支援を実施しました。
①新卒採用チーム・リクルーター強化
②採用リブランディング
③採用戦略の構築
④採用戦略の確実実行
①新卒採用チーム・リクルーター強化
新生採用チームが採用戦略を実行するべく、知識、マインド、スキルの習得を支援。
■採用実務講座
採用チームに受講していただき、定例ミーティングの中で知識やマインドを確認することを徹底しました。
■面接官トレーニング
動機づけにつながる学生対峙スキルや面接スキルを取得いただきました。
②採用リブランディング
採用ブランドを根本から見直し、実態に即したターゲットの共感を呼ぶものに一新。
■採用コンセプト・キービジュアル策定
弊社のクリエイティブメンバーと協力して、採用コンセプトとキービジュアルを策定しました。
■採用サイト制作、採用ムービー制作(4本)、採用イベント装飾ツール制作
新たに策定した採用コンセプト「飛び越えなくちゃ、もったいない」を軸として、自社の魅力情報を採用広報や選考活動全てにおいて一貫して訴求しました。
▼新卒採用サイト
https://jumpers.jp/casestudy/9874
▼採用ムービー(下記のほかに3本制作)
https://jumpers.jp/casestudy/9882
▼採用イベント装飾ツール
https://jumpers.jp/casestudy/9919
③採用戦略の構築
採用戦略のフレームワークの習得と実際の採用活動への落とし込みを支援。
■STRUCT ACADEMY
弊社が開発した採用戦略のフレームワークを学べる講座「STRUCT ACADEMY」を採用チームのみなさんに受講いただきました。
■伴走支援(定例ミーティングやアジェンダの作成、アドバイザリーの実施を含む)
STRUCTの考えに基づき、24新卒採用をプランニングし、各施策を最適化させていきました。
その際は採用の全体像が分かるよう図解を作成したり、各ステップの目標数のシミュレーションを作成するなど、弊社プロジェクトメンバーも納品物を作成しました。
④採用戦略の確実実行
計画した採用戦略を実際に実行するための伴走支援。
■伴走支援(定例ミーティングやアジェンダの作成、アドバイザリーの実施を含む)
採用チームとプロジェクトメンバーにて、週1の定例ミーティングを実施しました。
採用活動の進捗管理に加え、社内調整や面接、イベント、フォローなどのアドバイザリーを適宜実施しました。
★半年以上の伴走支援の結果は・・・
採用チームへの採用ノウハウ装着から、採用戦略の立案、採用サイトのリニューアル、採用活動のアドバイザリーおよびPDCAサイクルの実施まで半年以上の伴走支援の結果、あらゆる数値の改善を実現できました。課題だった理系学生の採用は、昨対比で400%以上の伸びを達成!採用目標も見事達成されました。
これらの成果は、あくまでインフラテックさまの採用チームの努力の賜物だと考えています。優れた採用戦略があったとしても、やり抜けなければ意味がありません。インフラテックさまの採用チームは、高いモチベーションとやり抜く力を持っておられました。我々はその背中を押すだけの役割でした。
経験の浅いチームでも、適切な戦略のもとに最後までやり抜くことができれば採用は必ず好転する。
ジャンプのプロジェクトメンバーにとっても、大きな学びのあるプロジェクトでした。
▼今回の事例紹介の詳細記事はこちらから!お客様の声も掲載されています。ぜひご覧ください。
https://jumpers.jp/casestudy/10064
みなさん、いかがでしたでしょうか。
ジャンプの仕事をイメージしていただくことはできましたでしょうか?
こちらの企画はシリーズ化の予定ですので、次回もお楽しみに!!
ジャンプの仕事は今回ご紹介したご支援「だけ」ではありません。プロジェクトによって、ご支援方法・メニューは全く違います。100社あれば100通りのご支援があります。だからこそ難しく、だからこそ面白いんです。ぜひ、その難しさと面白さをこの企画を通してお伝えしていきたいと思っています~!!
もっと詳しく知りたい!話を聞いてみたい!と感じた方はぜひ、カジュアル面談でお話しましょう!!
ご応募お待ちしています。