こんにちは！Creative & Marketing DepartmentのMiley(マイリ―)です。
初めてのWantedly投稿となります今回は実際に行われた研修のご紹介をしたいと思います。

先日、一流アパレルブランドのストアマネージャーから選抜されたメンバーによる
約一年間(Step1〜6)にわたる次世代リーダーシップ開発の折り返し地点Step3の
研修が弊社オフィスで行われました。
プログラムの目的は、会社の求めるリーダー像の理解とリーダーシップの持論化、
職場での具体的なアクションへ繋げること。

Step1ではリーダーシップの概要や自身の強み弱みを把握したところ、
意思決定のプロセスに問題がありました。
安易に他の意見に便乗する傾向や視座の低さといった課題が浮き彫りになったのです。
そこでStep2では視座の変換を目的にプログラム内容を大きく変更。
意思決定や働きかけの傾向分析をして屋根上げを図りました。
そうして迎えたStep3では、Discoveryという診断ツールを用いて
自己や他者の理解を深め、また自らを取り巻く状況を客観視して
フォロワーの巻き込み戦略を立てることを目的とした研修を実施しました。

今回の参加者はブランドの未来を背負って立つリーダーの皆様。
装いも華のある方が多く、業界もキラキラしたイメージがありますが
目的達成に至るまでは当然様々な障壁や困難があるそうです。

ストアの責任者という立場から一つ視座を上げ、
リテール全体の課題や部門をまたいだ課題について
他のメンバーの視点も借りながら解決方法を検討しました。
さらに、課題解決の上でのキーパーソン（フォロワー）を
どのように巻き込んでいくのがいいかを
Discoveryというフレームを用いて考察を深めました。

研修中は楽しそうにお互いのタイプ診断を予想する姿や、
一方で真剣に課題解決のためチームで話し合う様子が印象的でした。

Step4以降は社会貢献活動を研修の一環として行う予定となっています。
何に取り組むのかという課題形成、実行体を作っていく周囲の巻き込み、
取り組みをやりきる完遂力といったリーダーシップが試されることとなります。

今後もインパクトはクライアントの課題に応じたBest-fitソリューションを提供すべく
カスタマイズにこだわって研修を行っていきます。

もし、興味をお持ちいただけましたら、弊社オフィスで
プログラムを体感できるイベントを開催いたします。ぜひご参加ください！詳細はこちら↓
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