こんにちは！株式会社GROWTH広報インターンの中川です。

今回は、GROWTHという「組織」と社員という「個人」の関係や、組織づくりにおいて大切にしていることについて、社長にインタビューをします！

＝＝＝ 橋本拓也プロフィール ＝＝＝　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1991年生まれ 株式会社GROWTH代表取締役　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新卒から自動車会社の広報を経験、その後広告代理店OPTで広告コンサルとして経験を積む。その後フリーランスとして、代理店へのコンサルティング、広告事業部の品質管理など幅広く担当。2020年より、全職場メンバー、フリーランス時代のチームで会社を設立、現在に至る。

• 早速ですが、橋本さんは「組織と個人の関係」についてどのようにお考えですか？

組織とは、個人の力を集結させ、チームの力で夢を実現する場所であり、組織は個人に対して「成長の場」・「夢を実現する環境」・「仕事への誇り」という価値を提供する必要があると考えています。

会社は社員から力を貸してもらって初めて事業を進めることができるため、会社から社員に対しても、所属することで得られるメリットがなくてはいけないと思います。

• 会社と社員は対等でwin-winの関係である、ということですね。「成長の場」・「夢を実現する環境」・「誇りを持てるチーム」という、会社が社員に提供する価値について詳しく教えてください。

GROWTHでは、組織理念として、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　①個人の成長こそがチームの成長につながる　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　②「やりたい」を実現できる会社　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　③誇りをもって働き続けられる会社　という3つを制定しているんです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　GROWTH「組織理念」

• 会社が組織としてどのように社員に関わっていくかの方針を定めたものですね！「個人の成長こそがチームの成長につながる」という理念にはどのような思いが込められているのですか？

組織ももちろん大切ですけど、今は個の時代です。個人でできないことを、個人の力を合わせて実現する場所が組織です。個の成長こそが組織の成長につながると僕は信じているので、社員ひとりひとりの成長、成長するのに必要な環境を大切にしています。

個に重きを置いているので、働く場所も働く時間も、各社員に任せています。GROWTHがフルリモートワークを採用しているのは、組織よりも個人を優先しているからなんです。

ただ、働き方が自由であるからこそ、やるべきことはしっかりとやらなくてはいけません。とにかく成果主義のGROWTHでは、仕事で成果を出すことが求められます。自分なりに仮説を立て、自走しながら、成果を出すために試行錯誤を繰り返す中で、個がどんどん成長し、最終的にそれがチームの成長につながると考えています。

• チームとして成長するために、まずは個人の成長が大切なんですね。「『やりたい』を実現できる会社」という理念にはどんな背景があるんですか？

何か新しいことを始めたいなって思った時にできないことが、一番のストレスだと僕は思っていて、それがない会社にしたいという思いが背景にあってできた理念です。

新しいビジネスを思いついたときに、経済的な理由等で実現できないのはとても不幸でもったいないことだと思っています。そんな思いを社員の皆さんにはさせたくないので、なにか社員から提案があったときに、「やってみよう」と言える会社にしたいんです。

• 社員の「やりたい」という気持ちを大切にされてるんですね。

そうですね。GROWTHのメンバーは、社員として「雇っている」という感覚ではなくて、「一緒にやりたいことを実現する仲間」という感覚で、一緒に働いています。だから、新しいことに挑戦したいのであれば、ぜひ僕らを巻き込んで新規事業を立ち上げてもらいたいんです！

• 3つ目の「誇りをもって働き続けられる会社」という理念についてはいかがですか？

この他の2つの理念が「社員の今」にフォーカスしているのに対して、この「誇りをもって働き続けられる会社」という理念は「社員の未来」を想って作ったものです。

僕は、例えば10年後に、「みんなであの時頑張ってよかったね」とメンバーみんなで言い合える組織づくりをしたいんです。今だけでなく、しばらくたった後にも、自分や自分の仕事に誇りを持てるような会社にしたいんです。

GROWTHは、若い会社だからこそ、事業づくり・会社づくりをみんなでしていくことができます。やっぱり他の誰のものでもない、自分たちの事業が成長していくのってとても嬉しくて、また次何にチャレンジしようか考えるのも、とてもワクワクするものです。

社員のみんながやりたいことを実現して、成果を出して、その成果を次の事業に投資して、どんどん会社も事業も大きくしていく中で、「自分たちがここまで成長させたんだ」という誇りを社員のみんなに持ち続けて欲しいと思ってます。

• 素敵な理念ですね。私も後で「頑張ってよかった」と言えるよう、目の前のことに精一杯取り組んでいきたいと思います！橋本さん、本日はありがとうございました！

ありがとうございました。

最後までご覧いただき、ありがとうございます！

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