こんにちは。
エンドライン株式会社（モリアゲアドバイザー）の代表・山本です。

2025年も、たくさんのご縁に支えられた一年でした。
まずは関わってくださったすべての方に、心からありがとうございます。

今年を一言で表すなら、
「大きく跳ねたわけじゃないけど、足場を固め続けた一年」 です。

派手な挑戦より、地味な積み重ねを選んだ一年

2025年は、無理な投資や背伸びはしませんでした。
その代わり、

• 目の前の仕事にちゃんと向き合う
• お客様の話をちゃんと聞く
• 一つひとつを、雑に終わらせない

この当たり前を、チーム全員で続けてきました。

今、エンドラインは

• プロスポーツチーム支援
• 不動産販促
• 採用ブース装飾
• 店舗販促

この4つを軸に事業をしています。
ちょっと変わり種ですが、「エア看板」なんて商品もあります。

↓Bリーグ佐賀バルーナーズ様マスコットエア看板

ただ、僕たちは
「モノを売る会社」ではなく、「使い方まで一緒に考える会社」 です。

↓うちのビジネスはこれ

相談される会社でありたい

ネットでポチッと買える時代ですが、
「これ、どう使えばいい？」
「目的に合ってる？」
そういう相談にちゃんと向き合うのが、僕たちの仕事。

だから、商品を並べて終わりにはしません。
現場の状況、目的、背景まで聞いて、一緒に考える。

その積み重ねで、
創業から21年、延べ3,000社以上の方とご一緒してきました。

この数字の裏には、
成功も失敗も、全部ひっくるめた“リアルな経験”があります。

2025年、会社の中ではこんな変化がありました

営業チーム
新卒の松木愛奈が加わり、チームにいい風が吹きました。
素直さと行動力は、やっぱり組織を前に進めます。

スポーツ事業
北海道から沖縄まで、全国の現場を回りました。
その中で「ひろしまSPORTS×TECH指名会議2025」のファイナリストに選出。
地道にやってきたことが、少し形になった瞬間でした。

マーケティング
AIを取り入れて、作業時間はかなり短縮。
一方で、Google検索からの問い合わせ減少という新しい課題も見えました。
便利さに甘えすぎず、「本質を見る力」を来年はもっと磨きます。

経営・組織
管理会計を導入し、数字で話せるようになってきました。
インターン生は約10名、27卒の新卒内定者も1名決定。
2月には社員旅行で釜山にも行きました。

そして何より——
今年も退職者ゼロで年を越せそうです。
これは、正直いちばん嬉しい出来事でした。

↓忘年会終わりに

学生の皆さんへ伝えたいこと

エンドラインは、キラキラした大企業でも、急成長ベンチャーでもありません。（まじで泥臭い）

でも、

• 約束を守る
• やると決めたことをやり切る
• 人を大切にする

こういう「当たり前」を、かなり本気でやっている会社です。

もしあなたが、
「すごい会社に入りたい」より
「ちゃんと成長できる場所で働きたい」
そう思っているなら、相性はいいかもしれません。

↓自社イベントsports base fukuokaの一コマ

来年も変わらず、「人を、街を、モリアゲる。」

派手なことはできなくても、
目の前の人と仕事に、誠実でありたい。

それがエンドラインのスタンスです。

2025年、本当にありがとうございました。
2026年も、どうぞよろしくお願いします。

良いお年を。

↓26卒内定式後の一コマ。少しづつ人が増えています！感謝

エンドライン株式会社
代表取締役社長
山本啓一