キャリアの最初の3〜5年は、本当に大切です。
でも、多くの人がそこで成長の踊り場に差しかかり、迷いを感じてしまう現実があります。

それは努力不足ではありません。
成長を持続させる「仕組み」と「設計図」がなければ、誰でも道に迷うからです。

私たちは、日々の経験を組織の力に変え、それを正しく評価する仕組みこそが、動物とご家族の生活の質（QAL）を高めると信じています。

今日は「転職するため」ではなく、「いつでも選ばれる自分になるため」のキャリア設計についてお話しします。

なにをやっているのか

プリモ動物病院グループは、関東圏で地域に根ざした一次診療を担う動物病院を複数運営しています。

「困ったときは、まずプリモへ」。
そう思っていただける存在を目指し、地域のかかりつけ医としての役割を果たしています。

一院だけでは難しい症例も、グループ全体の知識や設備を共有することで、身近な場所で高いレベルの安心を届けています。

なぜやるのか

【事実】若手がぶつかるキャリアの壁

「症例数をこなしたい」「手術件数を増やしたい」。就活でそう考えるのは自然なことです。
でも数年後、その経験が「言語化できる成果」になっていなければ、30代を前にキャリアの選択肢は狭まってしまいます。

【解釈】個人の頑張りを仕組みで支える

これは個人の資質や努力の問題ではありません。
日々の頑張りが積み上がり、再現性のある「価値」として評価される仕組みが必要なのです。

そこで自問してみてください。
「ただ忙しく症例をこなすだけで、動物とご家族のQALを本当に高められているだろうか？」

私たちの答えは明快です。
一人ひとりの成長を実感させ、その成長がチーム全体の力になる。
その好循環を仕組みで生み出すことだと考えています。

どうやっているのか

1. 成長の地図を渡す
入社時にキャリアの道筋を共有。

• 0〜2年目：総合診療医としての型を身につける
• 2〜4年目：興味分野を深め、認定医への準備も開始
• 3〜5年目：後輩指導や地域連携の役割を担う

「今どこにいて、次にどこへ行くのか」が見える安心感があります。

2. 相談できる“知のネットワーク”
院内の先輩はもちろん、グループ内の認定医や学位を持つ専門家にいつでも相談可能。
一人のスーパースターに依存せず、チームで課題解決に向かう文化です。

3. 貢献を“見える化”する評価制度
手術件数だけでなく、後輩指導や説明の標準化といった“見えにくい貢献”も正しく評価。
あなたの行動がどう組織の成果に繋がったか、一緒に振り返ります。

こんなことやります

• 一般診療・予防医療を通じて、ご家族の物語に寄り添う
• 症例カンファレンスでチームと共に治療方針を検討
• 後輩や学生への教育・メンタリングを担当
• 診療プロトコルを改善・提案し、医療の質を向上
• 地域の専門病院や夜間救急との連携を円滑に進める

求める人物像

【一緒に働く上で欠かせないこと】

• 獣医師または愛玩動物看護師の国家資格（取得見込み含む）
• QAL向上という理念に共感できる方
• チームで成果を出すことに関心がある方

【こんな方を歓迎しています】

• 自分の経験を言語化し、共有した経験がある方
• 後輩の指導やサポートにやりがいを感じる方
• 改善提案や実行に意欲的な方

「5年後の自分がまだ描けない」
「今の頑張りが正しく評価されているか不安」

少しでもそう感じたら、まずは気軽にオンラインでお話ししませんか。
私たちが提供できる「成長の設計図」について、詳しくお伝えします。

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