こんにちは。プリモ動物病院グループで研修（オンボーディング）を担当している松永です。　
私は現場で動物看護師として勤務した経験があり、新人としての不安も、現場の忙しさも、両方を体感してきました。だからこそ、入社直後の時期を「根性で乗り切るもの」にしてほしくない、と強く思っています。

0〜90日は、成長の土台が決まる大切な期間です。
この期間に“伸びる人”には共通点があります。才能というより、日々の向き合い方です。今回はその中でも、特に重要だと感じている3つをお伝えします。

伸びる人がやっていること①：質問を「早めに」「小さく」出す

伸びる人ほど、質問をため込みません。
「もう少し整理してから」と抱え込むほど、ミスが大きくなったり、修正に時間がかかったりして、本人も周囲も苦しくなります。

大切なのは、分からないことを早い段階で共有し、軌道修正を小さく済ませることです。
これは遠慮の問題ではなく、安全性とチーム医療の質に直結します。

使いやすい質問の型

• 「いま◯◯までは理解できました。次は△△で合っていますか？」
• 「AとBで迷っています。現時点ではどちらを優先すべきでしょうか？」
• 「判断のポイントを確認したいです。どこを見れば良いですか？」

質問の“早さ”は、成長のスピードだけでなく、現場全体の負担を軽くする力にもなります。

伸びる人がやっていること②：上手な先輩の動きを「言語化」して再現する

新人期に起こりやすいのが、先輩の動きを見て「すごい」で終わってしまうことです。
伸びる人は、上手な人の行動を観察したあとに“要素分解”して言葉にします。これができると、再現性が一気に高まります。

観察メモは3行で十分です

• 何を見ていたか（視点）
• 何を優先していたか（判断）
• どんな順序で動いていたか（手順）

たとえば保定ひとつでも、力だけでなく「支える位置」「動物の逃げ道の消し方」「声かけのトーン」など、再現できるポイントが必ずあります。
“なんとなく”で流さず、再現できる形に落とし込むことが成長につながります。

伸びる人がやっていること③：成長を「見える化」して、自己評価を安定させる

入社直後は、本人の感覚だけでは成長が見えにくい時期です。
真面目な人ほど「まだ足りない」と感じやすく、焦りや自信の低下につながることもあります。

そこで有効なのが、成長を記録して“見える化”することです。
自己評価が安定すると、学びの吸収も前向きになります。

週1回で十分：振り返りはこの3つ

• 今週できるようになったこと
• 次に詰まりそうなこと
• 事前に確認しておきたいこと（来週の予防）

「できたこと」を小さくても言語化して残すことが、長く伸び続ける土台になります。

参考：0〜90日の“ざっくりロードマップ”

職種や配属先により調整はありますが、全体像のイメージです。

• 0〜2週：動線・基本業務・安全／感染対策・質問の出し方の習得
• 3〜4週：基礎業務の安定・よく出るケースへの対応・観察→言語化の習慣化
• 2か月目：できる範囲の拡大・任せ方の段階化・ミスを小さく管理する
• 3か月目：再現性の向上・強みの芽を把握・次の伸びしろの明確化

この3か月を「耐える期間」ではなく、「伸びるためのルートを整える期間」にすることが重要です。

最後に：0〜90日は「才能」ではなく「向き合い方」で差がつく

伸びる人は特別な人というより、

• 早めに質問し
• 観察を言語化し
• 成長を見える化する
  この3つを継続している人です。

一方で、それを新人さん個人の努力だけに任せるのは適切ではありません。
プリモでは、トレーナーの関わり方やチェックの仕組みも含めて、成長が進む環境づくりを大切にしています。

見学や説明の機会があれば、具体的にお話しします。
入社後のイメージが持てるよう、できる限り丁寧にご案内します。