🐈最近猫を飼い始めて、身体が傷まみれです。どうも平山です🐈

弊社には、
“現場に出てから急速に伸びていく若手エンジニアが多い”
という自負があります。

よく候補者の方から質問されるので、
今回はその理由を「制度」「文化」「仕組み」の3つに分けて紹介します！

■① 技術相談が“雑にできる”文化

弊社には 「ちょっと聞いていいですか？」が言いやすい空気 があります。

• Slackの技術部屋で質問するとすぐ誰かが返す
• 初歩的な質問でも嫌な顔されない
• 「知識マウント」を取る人がいない

若手からは

「“相談のしやすさ”がとにかくありがたい」

という声が一番多いです。

■② 案件ごとに“孤立しない”フォロー体制

SESだと「現場に出た瞬間に放置される」イメージがありますが、
弊社は逆です。

• 現場配属から定期フォロー
• 技術面・メンタル面の両軸でヒアリング
• トラブル時はすぐチームでサポート
• 現場変更の相談も気軽にできる

メンター制度ではなく、
“複数人で見守る”スタイルを採用しています。

■③ 社内勉強会は「ガチすぎず、ゆるすぎず」

毎月、若手も参加しやすいテーマで勉強会を開催しています。

• “初めてのSQL入門会”
• “Linuxでよく使う10コマンド”
• “ログの読み方勉強会”
  …など、現場で詰まりがちな基礎をカバー。

登壇してみたい若手も歓迎で、
「失敗してもOK」「完璧じゃなくていい」
という雰囲気にしています。

■④ キャリアの方向性は「会社ではなく本人基準」

弊社はSESなので、案件の選択肢は幅広いですが、
キャリアの方向性は会社ではなく“本人起点”で決めています。

• Javaで上流目指したい
• フロントにも触りたい
• インフラも学びたい
• データ系にチャレンジしたい

こういう希望を定期的に聞き、
可能な限りキャリアに沿ったアサインをしています。

■まとめ：「伸びる若手が多い」のは偶然ではない

若手が安心して成長できるように

• 相談しやすい文化
• 孤立しないフォロー体制
• 上げやすい勉強会
• 本人主体のキャリア設計

を、会社として意図的に作っています。

もし

「自分もこういう環境で成長したい」

と思った方がいれば、ぜひ一度お話ししましょう！
カジュアル面談、いつでも歓迎しています☺️