社員インタビュー｜「整っていない環境だからこそ、やる意味がある」。第二創業期のBrewで、人と組織を“育成”させていくという選択

こんにちは。Brew株式会社 採用担当です。今回は、2026年よりBrewに参画し、経営企画室長として組織づくりを担う星さんにインタビューを行いました。翻訳業界、医療業界、そして経営者の右腕としての経験。一貫して「人」と「組織」に向き合ってきた星さんが、なぜBrewに身を置くことを選んだのか。そして、このフェーズのBrewだからこそ感じている面白さとは何なのか。第二創業期にあるBrewの現在地を、星さんの言葉を通してお届けします。これまでのキャリアと、「経営のそばで働く」という選択ーまずは、これまでのご経歴について教えてください。専門学校卒業後、翻訳会社に新卒で入社しました。そこから翻訳...

営業の枠を超え、顧客の課題解決を。Brewで磨かれる、次のキャリアのための実践力

こんにちは。Brew採用担当です。本記事では、Brewで得られる経験と、身につく実践力を整理してお伝えします。Brewの仕事は、リード獲得といったマーケティング的な活動から商談～提案、プロジェクト推進、提供価値の改善までを一環して担うスタイルです。ただ営業プロセスの一部分を担当するのではなく、顧客の課題に入り、解決の設計と実行～定着まで一貫して引き受ける。そうした働き方に魅力を感じる方はぜひ最後までお読みください！身につくのは、法人営業に必要なマーケティングと提案の基礎体力Brewでは、顧客との接点づくりから営業活動が始まります。法人向けにリードを生み出すためのセミナー企画・実施やホワイ...

【働く魅力】“今”のBrewに参画する魅力

こんにちは。Brew株式会社 採用担当です。本記事では、現在のBrewがどのようなフェーズにあり、どのような背景や意思決定のもとでこれから共に組織を創っていく仲間を求めているのかについて、率直にお伝えします。事業としての転換点、組織として直面している変化、そしてこれから目指している方向性。いずれも、すでに完成された答えがあるわけではありません。試行錯誤の途中にあり、判断を積み重ねている最中です。その前提を踏まえたうえで、「なぜ今このタイミングで人を迎えたいのか」「このフェーズに関わることが、どんな経験につながるのか」。表面的な魅力ではなく、現実を含めた形でお伝えできればと思います。目次B...

【代表インタビュー】第二創業期を迎えたBrewの魅力とは？

こんにちは！Brew株式会社の採用担当です。本日は、代表の原にインタビューをしてまいりました。第二創業期を迎えた背景「組織発酵学」について育成に懸ける想い『今』Brewに参画する魅力今後の展望についてお話ししてまいりますので、「0→1に携わりたい方」や「自分にしかできない仕事がしたい方」はぜひ最後までご覧ください。第二創業期を迎えた背景ーなぜ、今、再始動のタイミングなのですか？私自身、企業の人材育成に関わって20年以上になりますが、これまで日本の企業が抱えてきた課題を見てきて、人材育成は日本社会において避けては通れない領域だと、強く感じるようになりました。少子高齢化、労働人口の減少、AI...

Brewが提供する「組織発酵学」について徹底解説！

この記事では、Brewが提供する「組織発酵学」について詳しくご説明していきます。項目としては以下の通りです。組織発酵学とは変革・イノベーション人材とは組織発酵学ができること組織発酵学を世に広めていく面白さ「組織発酵学とは何か知りたい方」や「人材育成事業に興味がある方」はぜひ最後までご覧ください！｜組織発酵学とは組織発酵学とは、Brew代表の原が開発した、エンゲージメントを高める自律人材育成～変革風土を醸成するイノベーション人材育成プログラムです。「発酵」の世界から得た知見を基に「人材育成」「組織開発」のソリューションを開発しました。人の捉え方や価値観、内発的動機づけなど「内側にあるもの」...

【仕事のやりがい】Brewでの仕事を通じて得られる喜び、やりがいとは？

この記事では、Brewで活躍するメンバーに聞いた、仕事を通じて得られるお客様からの反応や、それらを通して得られる喜び・やりがいについてご紹介していきます。項目としては以下のとおりです。・お客様からいただける嬉しい声・なぜそのような声をいただけたのか・仕事をしていく上での原動力・今後取り組んでいきたいこと「研修を提供する仕事　どこにやりがいを感じられるのか知りたい方」や「仕事を通じて自分の可能性を拡げたい方」はぜひ最後までご覧ください！お客様からいただける嬉しいお声ー『こんなに活発に意見が出たり、前向きに学んでいる受講者の姿を見たことがない！』クライアント企業の人事担当者様に、具体的な課題...

【活躍人材】Brewで活躍する人材とは？社員のリアルを教えます

この記事では、Brewで活躍している人材に聞いた、Brewで仕事をする上で必要な要素やスキル、活躍人材のキャリアについてご紹介していきます。目次活躍するためのマインドセット活躍するためのアクション活躍人材が歩むキャリア「コンサル営業のスキルを身に付けたい方」や「営業として市場価値を高めたい方」「自分の可能性を広げたい方」はぜひ最後までご覧ください！活躍人材が持っているマインドセットとはーBrewマインドが仕事へのコミットメントを高め、ソリューションを実現多くの労働力に支えられ、高い経済成長率を実現していたのはもはや過去の出来事。少子化が進み、労働力不足が顕著化する現代においては、いかに社...

Brew 完全攻略ガイドブック ｜〜Brewの情報、すべてまとめました〜

ご覧いただきありがとうございます。こちらのストーリーでは、これまでBrewが発信してきたコンテンツを一覧としてまとめております。皆さまに少しでもBrewを知っていただく機会になりましたら幸いです！ぜひご覧ください！目次Brewの概要Brewではたらく魅力Brewではたらく人々関連情報1.Brewの概要について1-1.【Brewってどんな会社？】日本人が心から働きたくなる社会をつくる！！1-2.Brewが提供する「組織発酵学」について徹底解説！1-3.【代表インタビュー】Brew誕生の裏側に迫る！1-4.【創業ストーリー】なぜ、Brewという社名になっていったのか？2.Brewではたらく魅...

【代表インタビュー】Brewが目指す企業内教育の変革とは！？

こんにちは！Brewの採用担当です。本日は、当社代表の原佳弘にインタビューを実施いたしました。「人材育成事業」という領域に踏み込んだきっかけや、ビジョンに込めた想い等をご紹介します。ぜひ最後までご覧ください！「人材育成」という領域に興味を持った理由を教えてくださいもともと、学生時代から心理学や人に対して強い興味を持っていたんです。大学では紆余曲折あってエリアマーケティングを専攻し、卒業後はコンサル会社にてマーケティングの仕事をしていました。しばらくマーケティングコンサルタントとして働いていたのですが、その中で結局「物」って人が感動したり、面白がったり珍しがったりしないと買わないな、と思っ...

Brewが大切にしているコアスキルとは

この記事では、Brewが大切にしているコアスキルについて紹介していきます。コアスキルとは、業種や職種に捉われず、社会人として求められる基礎的なスキルを指します。Brewは人材育成や組織開発を行っていますが、パッケージ化した商品を持たないため、ご支援のスタイルは案件ごとに大きく異なります。だからこそ、ビジネスマンとしてのコアスキルがより重要となってきます。項目は以下の7つ。問題解決・論理的思考力顧客折衝力顧客への貢献マインド企画・プロジェクトマネジメント力レポート作成・プレゼンテーション力適応力と柔軟性（レジリエンス）視野の広さお客様に価値を届けるために、具体的にどのようなスキルが必要なの...

【数字で見るBrew】これでまるっと丸わかり！

この記事では、「数字でみるBrew」と題して、様々な「数字」の情報を元にBrewについてご紹介しています！Brewの魅力や社内の文化についてバッチリ知ることができますので、ぜひ最後までご覧ください。《最後に》いかがでしたか？Brewの魅力が伝わっていたら嬉しいです。魅力に感じてくださいましたら、ぜひ「話を聞きに行きたい」ボタンからカジュアル面談にご応募ください。▽Brewではどんな人が働いているのか？社員インタビューはこちらからご覧いただけます！

【事業紹介】私たちが“人材育成”に向き合い続ける理由

こんにちは。Brew株式会社の代表を務めている原です。本記事では、Brewがどのような事業を行っている会社なのか、そして私たちが人材育成という領域で、どのような価値提供を行っているのかをご紹介します。Brewは、人材育成・組織開発を軸に、企業ごとの課題やニーズに応じた支援を行っている会社です。研修の提供にとどまらず、学びの動機づけと行った育成の企画設計から、研修後の定着まで関わる点に特徴があります。まずは、Brewの事業の全体像と考え方について、順を追ってお話しします。Brewの事業概要｜人材育成を、課題起点で設計するBrewは、大手企業から中小・ベンチャー企業まで、さまざまな業種・規模...

【元社員インタビュー#2】ベンチャー企業での失敗を活かすべく人材育成業界へ挑戦！

※本記事は2023年11月に作成したものです原：はじめに、Brewに来る前にどのような仕事をされていましたか？Ｉ：地元の長野でスタートアップのカタログギフトの会社でライターとして全国の農家を取材したり、自社開発の受発注システムを企業に販売する法人営業を経験しました。原：その頃の仕事の醍醐味、楽しさはどのへんにあったのかな？Ｉ：会社で誰もやっていない新規事業に取り組ませてもらえたことです。仕事のフローを作って業務を人に伝えることで、自分の貢献が具体的に見えたことが嬉しかったです。また、お取引先である農家さんがとても可愛がってくれました。取材先でインタビューしたりしているとご飯をたくさん出し...

【社員インタビュー#1】結婚式の司会者からBrewに入社。そして講師へ！

原：今日はよろしくお願いします。では早速ですが、岩下さんのこれまでについて簡単に教えてください。岩下：「人前で話す仕事をやってみたい！」という思いがあり、本業の傍ら副業で結婚式の司会をしていました。そのうち、ナレーターが展示会で話す場面を見る機会があったのですが、ただ台本を読んでいるだけで来場者があまり話を聞いていないと感じたんです。自分だったらオーディエンスを巻き込んだパフォーマンスができそう！そんな仕事がしたい！と思うようになりました。原：その仕事を始めて、予想通り上手くいきましたか？岩下：最初は来場者に素通りされてしまい散々でした。しかし試行錯誤を重ねた結果、次第に振り向いてくれる...

【創業ストーリー】なぜ、Brewという社名になったのか？

初めまして、Brew（ブリュー）株式会社の代表取締役の原です。今回はなぜ、この社名になったのか？非常に当社のアイデンティティに深い意味があるのでご紹介したいと思います。社名を決めるのには3ヶ月ぐらい悩みました。考えていることは明確だったのですが、ぴったりくるキーワードがなかなか浮かばなかったのです。考えていることは明確でした。「既存の企業内教育はアップデートが必要である」という課題です。上から教え込む、躾けるような教育はもう時代に合わない「いい話聞けた！」という一発芸のような研修は意味がない一瞬で成長するより、じわじわくる成長の方がホンモノなのではないか非計画的、偶発的な学びも、非常に意...