こんにちは！Liberaware（リベラウェア）採用担当です。

Liberawareでは今、新しい仲間たちが続々と加わっています。今回は、先日行われた「新卒向けMVV・人事制度研修」の様子を少しだけお届けします。

「スタートアップの研修って何をするの？」「どんな雰囲気なの？」と気になっている26卒の皆さん、ぜひ最後まで読んでみてください！

なぜ、今「MVV」を語るのか？

研修の冒頭、まず話し合われたのはMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の定義です。

Liberawareには、大切にしている3つの柱があります。

• ミッション：誰もが安全な社会を実現する
• ビジョン：見えないリスクを可視化する
• バリュー：変化を導く力・実現する力・愛される力

「ミッションは社会に対してなすべきこと、ビジョンはそれを実現するための我々の姿、そしてバリューは一人ひとりの行動指針」

研修では、単に言葉を覚えるのではなく、「なぜこの順番が重要なのか」「組織図や人事制度とどう繋がっているのか」という本質的な議論が行われました。

Liberawareが目指すのは、単なる技術提供ではありません。非連続な成長を遂げ、近い将来時価総額1000億円を目指すという高い目標に向かって、全員が同じ方向を向くための「共通言語」としてMVVを捉えています。

「愛される力」がビジネスを動かす

特に盛り上がったのが、バリューの一つである「愛される力」についてです。

「ドローンという最先端の技術を扱っていても、最後は人間力や人間関係が重要になる」

例えば、鉄道インフラなどの現場では、ロジックだけでなく現場の方々との信頼関係が不可欠です。ステークホルダーを巻き込み、共に課題を解決していく。そのために必要なのが、相手に寄り添い、信頼を勝ち取る「愛される力」なのです。

新卒のメンバーたちも、この「愛される力」が単なる愛想の良さではなく、プロフェッショナルとしての誠実さやコミュニケーションの深さを指していることに、深く共感している様子でした。

26卒の皆さんに期待すること：失敗を恐れず「変化を導く」

Liberawareには、挑戦を後押しする仕組みが整っています。

• 評価制度： 成果だけでなく、バリューに基づいた行動をしっかり評価。
• 成長サポート： 英語学習支援など、グローバル展開を見据えたスキルアップを会社がバックアップ。
• ストックオプション制度： 会社の成長を自分事として捉え、共に果実を分かち合う仕組み。

研修中、講師役の社員からはこんな言葉がありました。
「数年前までは毎年の売上目標を達成するのも必死でしたが、今では勝ちパターンを見つけ、全員で再現していくフェーズになりました。君たちには、その変化の中心にいてほしいと思っています。」

私たちが26卒の皆さんに求めているのは、「今の延長線上ではない未来」を共に作ってくれる熱量です。

最後に

Liberawareは、技術で世界を変えようとする、泥臭くも熱い集団です。
「誰もが安全な社会を作る」

この壮大なミッションにワクワクした方は、ぜひ一度お話ししませんか？

あなたの「愛される力」「実現する力」と「変化を導く力」を、Liberawareで爆発させてみませんか。

27新卒 営業・事業開発職募集開始しました - 株式会社Liberawareのセールス・事業開発の採用 - Wantedly