戸原（院長）

「先生って、売上も見るんですか？」

そう聞かれることがあります。

答えは、もちろん見ます。

でも、それは利益だけを追いかけるためではありません。

数字を見る理由は一つ。

より良い医療を、これからも続けていくためです。

山下（管理看護師）

クリニック定例では、本当にいろいろなことを話します。

患者さんからいただいたご意見。

待ち時間。インシデント。患者数。売上。採用。人事。労務。

「こんなに話すことがあるんだ。」

最初は私も驚きました。

でも今では、その全部が患者さんにつながっていることを実感しています。

戸原（院長）

例えば、待ち時間。

ただ「今日は混んでいたね」で終わらせません。

なぜ待ち時間が長くなったのか。

導線だったのか。説明に時間が掛かったのか、予約の取り方だったのか。

原因を考えます。

数字を見ることで、

感覚ではなく、事実で改善できるようになります。

山下（管理看護師）

インシデントも同じです。

もちろん、起きないことが一番です。

でも、人が働く以上、ゼロにすることは簡単ではありません。

だから隠さない。

責めない。共有する。

「次はどうしたら防げるかな。」

そんな会話をしています。

誰か一人の失敗ではなく、

チーム全体の学びに変えていく。

それがregeの考え方です。

戸原（院長）

売上も確認します。

でも、

「今月はいくらだった。」

という話だけではありません。

新しい取り組みは患者さんに届いただろうか。

必要な方へ医療を届けられただろうか。

スタッフが安心して働ける環境を維持できるだろうか。

数字は、患者さんとクリニックの状態を教えてくれる一つの指標です。

だから、数字だけを見ることもありません。

数字を見ないこともありません。

その両方のバランスを大切にしています。

山下（管理看護師）

私は病院で働いていた頃、

ここまで経営の話を聞くことはありませんでした。

でもregeでは違います。

「クリニックを続けること。」

それも医療の一部なんだと学びました。

利益があるから、

新しい設備を導入できます。

教育に投資できます。

新しいサービスにも挑戦できます。

そして何より、

患者さんにより良い医療を届け続けることができます。

戸原（院長）

私たちは、

利益を目的に医療をしているわけではありません。

でも、

利益がなければ、良い医療を続けることもできません。

だから経営を見る。

だから数字を見る。

その先にあるのは、

患者さんです。

そして、一緒に働く仲間です。

山下（管理看護師）

クリニック定例では、

毎週、

「今週はどうだった？」「来週はどうしよう？」

そんな話をしています。

医療も、経営も、教育も、採用も。

全部がつながっています。

それが、regeというクリニックです。

戸原（院長）

医療と経営。

一見すると、別のものに見えるかもしれません。

でも私たちは、そうは考えていません。

良い経営があるから、良い医療を続けられる。

良い医療があるから、患者さんに選んでいただける。

その積み重ねが、クリニックを成長させていきます。

だから私たちは今日も、

患者さんだけではなく、

クリニック全体にも目を向けています。

もしあなたも、「医療だけでは終わらない仕事」に興味があるなら。

ぜひ一度、regeを見に来てください。

あなたの視点が、クリニックをさらに良くしてくれる日を、私たちは楽しみにしています。