映画館に140名が大集合！「一体感」で未来を創るeiiconな社員総会2026

こんにちは！人事部の山内です。2026年5月15日、全国・海外からもメンバーを招集し社員総会を開催しました。今年度は社員だけで140名。組織成長160％。毎年この時期になると改めて成長を実感します。徐々に全員着席できる会場の選択肢が減っていき、今回はなんと映画館を借りました。（映画館って借りられるんですね(･ω･)）▲社員総会はキックオフ・表彰・Award・懇親会とコンテンツが盛り沢山全社員が集まる対面でのコミュニケーションは年2回のみ。組織が大きくなるほど、この機会の価値は高まります。今回のテーマは「一体感」。社員が増えている今だからこそ、改めて全員が集まりeiiconの成長における推...

【リファラル対談】マーケティング支援から新規事業開発の最前線へーーー想定外の選択を早期活躍に繋げたコアスキルとは？

eiiconではたらく様々なメンバーにインタビューする #eiiconなひとびと 。今回は、eiiconの成長を支える採用手法として定着した「リファラル採用（社員紹介）」に着目。執行役員の香川と、その紹介で入社し、今やConsulting事業本部の若手エースとして獅子奮迅の活躍を見せる杉村の対談をお届けします。intervieweeプロフィールeiiconに誘った人：香川 脩（2020年10月入社）eiiconに誘われた人：杉村 一織（2024年10月入社）「最近、キャリアに悩んでいるらしい」―元マネージャーが見逃さなかった「孫世代」の葛藤数年越しの再会、執行役員からの誘いで動き出した新...

41歳で社員数1.1万人超のLINEヤフーから100人ちょっとのスタートアップeiiconに転職した理由

3月にLINEヤフーを辞め、4月にeiicon（エイコン）に転職しました。コンサルティング事業本部でPMをやってる、渡邉 祐貴（わたなべ ゆうき）です。4月に入社して、今回、社内で新しくスタートする入社エントリーシリーズの第1弾として、この文章を書いています。巷で書かれる「40代のキャリアパス」とか、大企業からスタートアップへの転職における「セオリー」からすると、私の選択は少し特異に見えるかもしれません。自分でも、割と特殊な考え方をしてる自覚はありますが、視野の拡張、変化や成長、組織への直接的影響度、といったキーワードにピンとくる方はこの選択に共感できる部分があると思います。このエントリ...

1年8ヶ月で虎ノ門へ拡張移転！ワンフロアで実現するeiiconが社員と共に創るカルチャーとは

こんにちは！人事部の山内です。2026年5月12日、株式会社eiiconは飯田橋から虎ノ門へ本社オフィスを拡張移転しました！新虎ノ門オフィスは、全従業員がワンフロアに集える環境を備えています。実は、飯田橋オフィスの最終出社日は3月25日。前オフィスの契約や工事の関係で4月は全社員フルリモート勤務としていたため、新オフィスでの再会や開設初日を楽しみにしてもらえるよう初出社日への準備を進めてきました。今回は、そんな新オフィス開設初日の様子とともに、オフィス設計に込めた背景や想いについてもお伝えします。なぜオフィスを移転したのか新オフィスで叶えたかったこと移転記念イベントレポート！■Break...

金融系シンクタンクからeiiconへ、東京・長野で2拠点生活を送る園原がオープンイノベーションの地域展開に情熱を注ぐ理由

「東京と長野の2拠点生活を通じて見えてきた地域課題に、もっと深く直接的に向き合いたい」――。そんな想いを胸に、eiiconに参画。金融系シンクタンクで中央官庁の政策立案を支援してきた園原は、なぜ「オープンイノベーション先進国へ」を掲げるeiiconに飛び込んだのか。地域イノベーション推進部で全国を飛び回る同氏に、仕事選びの軸やeiiconで感じる手応えを聞いた。園原 惇史プロフィール「環境と地域政策を組み合わせ、地域に直接的な価値を生み出したい」オープンイノベーションの地域展開を通じて、地場企業の“足腰を強くする”オープンイノベーションの熱量を、“第一層”から“第二層”へeiiconの組...

「最前線でまだない市場を創る」ーメガバンク出身の田上が描く『AUBA』セールスの本質

「最前線でまだない市場を創る経験を積みたい」そう考えてメガバンクからeiiconへ転職した田上は、イノベーションプランナーとして中小企業に対して新規事業企画立案を行っている。オープンイノベーションプラットフォーム『AUBA』を活用し、顧客の成長に向けた「次の一手」を提案するー。経営課題に向き合い、新たな市場を創る最前線について話を聞いた。田上知美 プロフィール新卒で入行したメガバンクでは、個人・法人向け金融営業に従事。窓口応対コンテストで400店舗中トップ10に選出され、所属店の業績表彰に貢献。行内初のインサイドセールス部立ち上げに携わり、営業基盤を構築。3か月で売上200%を達成し、個...

文化を創るPMMとは──プロダクトと組織をつなぐ「文化エンジン」の役割

0. はじめに1．なぜ“文化”なのか2. PMMの"これまで"と"これから"2.1 伝統的なPMMの役割2.2 “文化を創る”PMMへのアップデート3. 文化を創るPMMの3つの柱3.1 壁を壊し、価値を共創する “ハブ”3.2 システムを理解し、価値実装までつなぐ”技術共感型PMM”3.3 自律的成長を駆動する”文化インフラ設計者”4．求める人物像：文化を創るPMMとしてのマインド＆スキルマインドセットスキル・経験・期待役割5．当社でのチャレンジ機会6．最後に：私たちと、文化を紡ぎませんか0. はじめにはじめまして、eiicon取締役副社長の富田です。早くも、年末が近づいてきまして、鍋...

なぜ大企業の中核人材は eiiconを選んだのか？─NTT東日本からの出向者が語る、キャリアの転換点

「地域が衰退していく姿を、このまま見過ごしたくなかった」――そう語るのは、2025年7月にNTT東日本からeiiconへ出向した中戸川透。官公庁のネットワーク案件を担当してきた大企業の中核人材が、なぜスタートアップである eiiconに飛び込む意思決定をしたのか。本記事では、中戸川のキャリアの原点、eiiconを選んだ理由、そして自治体等のオープンイノベーションプログラムを支援するコンサルタントとしてのリアルを伺った。eiiconでは、「もっと本質的な価値に向き合いたい」「地域や社会に貢献したい」と感じている人材のジョインを歓迎している。その実像を、中戸川の言葉から紐解いていく。中戸川透...

【受賞報告】常務執行役員/CHROの村田宗一郎が次世代リーダーのアワード「Japan CxO Award 2025」ローカルリーダー部門の最優秀賞を獲得！

こんにちは、eiicon 人事部の山内です！この度、2025年12月8日に開催された、次世代リーダーのロールモデルとなるCxOを表彰する「Japan CxO Award 2025 powered by 明治安田生命保険相互会社」において、ローカルリーダー部門の最優秀賞を受賞しました！■Japan CxO Awardとは「Japan CxO Award」とは 次世代リーダーのロールモデルとなるCxO（最高〇〇責任者）を表彰するアワード。単なる実績に留まらず、そのプロセスや社会への影響、持続性など、多角的な視点から評価されます。（主催：株式会社BNGパートナーズ）詳細は公式サイトをご覧くださ...

創業3期目、参加者100名超。”未来を見据えて共に進む”eiiconの2025年3Q KICKOFFをレポート！

こんにちは！人事部の山内です。2025年10月24日、全国からメンバーを招集して全社KICKOFFを開催しました🎉着席だけで約100名。会社の成長を感じます🔥対面でのコミュニケーションは年2回。組織が大きくなるほど、この機会の価値はより高まっています。ここに来るまでの軌跡や、今後の戦略を共通で認識し、これからもeiiconは力強く成長してまいります！今回初めてのスタイルで各部戦略説明を行ったり、特別ゲストによるスペシャルなセッションも行ったりしました。その様子をお届けしますので、ぜひ最後までご覧ください！■2025年3Qのテーマ　■チェックインワーク■eiiconの軌跡と今、未来■対談形...

オープンイノベーションの文化創造に向けた新卒採用。歓迎ムードに包まれた【2026年卒 内定式レポ】―eiiconではじまる、それぞれの挑戦

メンバー全員が晴れの日フォーマルで、「人生一度きり」の内定式を祝福！代表から贈られたメッセージ「社会変革をもたらす大いなる飛躍」に期待！「同じ船に乗り、オープンイノベーションの礎を共に創る仲間に」まとめ＼27卒新卒説明会も実施中／おまけメンバー全員が晴れの日フォーマルで、「人生一度きり」の内定式を祝福！こんにちは、eiicon 人事部の山内です！10月2日、2026年4月入社予定者の内定式を行いました。新卒採用を本格化させているeiiconですが、来年度は二人の新しい仲間を迎えられることに🔥この日は新しい仲間の門出を祝うため顔をそろえます。いつもはビジネスカジュアルな服装で出社するメンバ...

「中小企業の事業そのものを強くする」―『AUBA』のイノベーションアドバイザー・清水が挑む本質的な支援の形

「営業支援だけでは、本当の意味で中小企業の力になれない」そんなジレンマを抱えていた清水が選んだのは、eiiconでイノベーションアドバイザーとして、中小企業を中心に“新規事業創出支援”をするという新しい挑戦。オープンイノベーションプラットフォーム『AUBA』を活用し、企業の「事業そのものを強くする」―。中小企業に深く向き合い、共に未来をつくる仕事のリアルを聞きました。清水晴紀 プロフィール大学卒業後、自動車業界、経営支援事業会社にてセールスやマーケティング支援などを行う。前職では中小から大手まで200社以上の営業支援に携わり、同社でIPOを経験。eiiconに参画後、事業成長における経営...

保育園留学を通じて見えた、PRIDE in ALLのかたち。

こんにちは！eiicon CHROの村田です。eiiconは「PRIDE in ALL」という組織テーマを掲げています。それは「eiicon社員が全てに誇りを持てる状態」を目指し、仕事・プライベート含めて、何も諦めることなく、自分のやりたい事を成し遂げられる。そしてeiiconにいることに誇りを持てる。そんな組織にしていきたいという会社としての想いであり意思です。オープンイノベーション先進国を創るという挑戦をしているeiiconだからこそ、そこで働く社員が、自分の人生において「何かを理由に挑戦を諦める」ことがあってはならないと考えています。その取り組みのひとつが「保育園留学補助」制度です...

TEAM IGNITION CAMP ～2025春の陣～　 Consulting事業本部で実現したい未来

eiicon人事部の岩本です。eiiconでは各事業本部ごとに1Day合宿を実施することがあります。それぞれの事業本部がeiiconのVISION、MISSIONを実現するために自分たちの本部のあり方や相互理解を深めるこの活動。今回はConsulting事業部の1Day合宿として開催された「TEAM IGNITION CAMP ～ 2025春の陣 ～」に参加いたしました。「事業戦略浸透と相互理解」をテーマに、熱いディスカッションやお楽しみ企画などのコンテンツが用意されました。今回は当日の様子をお届けします！Consulting事業本部とは   TEAM IGNITION CAMP ～20...

地域イノベーション推進事業部 半日合宿 『CHI-SUI TEAM UP！』に潜入したら見えて来た、eiiconが事業成長している理由

みなさん、こんにちは！人事部の山内です。eiiconでは、各事業本部や事業部で合宿を実施することがあります。各部がeiiconのVISION、MISSIONを実現するために自分たちの部のあり方や相互理解を深めるための活動です。今日は、7月に行われた「地域イノベーション推進事業部 半日合宿 CHI-SUI TEAM UP！」に参加してきたので、その内容をお届けしたいと思いnoteを書いています。参加してまさに伝えたいことはこれです！eiiconがここまで事業成長している理由は・・・ぜひ最後までお読みください^^まずは、相互理解を深めよう！プロフィールシートをもとにした、なんでもランキング発...