「物流×IT」のエキスパート集団として、半世紀近い歴史を誇るロジスティードソリューションズ。
今回は、その最前線で活躍する 横田 直美さん にお話しをうかがいました。

参画プロジェクトの詳細、子育てとキャリア両立のリアル、会社の文化や制度…。
様々な課題を乗り越えながら、着実にキャリアを積み上げてきた彼女の言葉で、語っていただきます。

プロフィール

横田 直美さん｜ロジスティクスシステム事業部 東日本システム部 第一グループ 部長（2003年入社）

入社後はシステムエンジニアとして、ロジスティードグループ内ユーザー様向けの物流システムの企画・構築、開発や保守運用など一連のシステム構築を担当。
大手精密機器メーカー向けWMS（倉庫管理システム）開発プロジェクトに参画後、2008年からは上海の子会社にてブリッジSEを経験。1年後に帰国すると一般ユーザー様向け物流システムの開発を担当。
上流工程をメインに担当しながら、プロジェクトリーダー・マネージャーへとキャリアアップし、チームメンバーの育成や管理などを行なっている。

先輩に支えられ、未経験のプログラミングに挑む

ーー 実は新卒入社した頃は、プログラミングの経験がほぼなかったとか…。

入社当時は正直、タイピングできるレベルのスキルしかなかったんです。でも、経験も知識もない中で、入社後の研修も含めて先輩方に支えていただきました。プログラミング実務は真似をしながら、実装〜稼働までひとつひとつ作り上げていきました。

ーー 実際に、どのようなプロジェクトを経験されたのでしょうか？

入社当初は、ロジスティードグループ内ユーザー様に向けて、3PL事業（サードパーティ・ロジスティクス）関連の物流システムを開発から保守運用まで幅広く担当しました。

3年目には、大手精密機器メーカー向けWMS（倉庫管理システム）の開発プロジェクトに参画。10名規模のプロジェクトの中で、設計フェーズから導入まで一連のシステム構築に携わり、物流現場の業務知識からITシステムの細かい部分まで理解を深めていきました。

ロジスティードソリューションズが提供する『ONEsLOGI』。
その中でもWMS（倉庫管理システム）はONEsLOGIの中心を担っており、業界No1の導入実績を誇る当社の主力ソリューションです。

文化・空気感は違えど、相手を知ることは良い仕事への一歩

ーー ロジスティードソリューションズの人事制度でもある、海外業務研修制度にも参加されたのですね。

はい。アメリカあるいは中国の子会社に、研修に行くことができる制度です。私の場合はブリッジSEとして、2008年から1年ほど中国で経験を積みました。
※海外業務研修制度：入社後2~3年の経験を積んだ若手社員を対象に、海外現地法人での業務研修を通した育成人事制度。毎年数名の社員が現地駐在し、帰国後は海外案件や業務取りまとめに携わることが多い。

はじめは、海外研修に行くことに勇気を出せずにいたんです。興味はあれど、当時は会社として始まって間もない取り組みだったので。それでも、当時の上司が私の背中を押してくれて…。私も意を決して、新しい環境に飛び込んでみました。

ーー 海外研修を通じて学んだこと、今でも活かしていることはありますか？

現地のメンバーや取引先のベンダーさんとのやり取りを通じ、日本とは違った文化・空気感を感じることができました。難しいと思うことも、正直ありましたよ。

一方で、それぞれのバックグラウンドや感じ方の違いは、国民性に依存するものではなく、ひとりひとり違うものだと認識しました。相手を知り、どうしていくべきかを考えることは、良い仕事をするための基本である。このスタンスを、学ぶきっかけになりました。

ロジスティードソリューションズの教育研修制度の中でも「海外業務研修制度」は必見。
入社3年目以降に立候補を募り、一定の語学力と意思を持った社員は米・中・マレーシアの希望する現地法人へ１年間駐在することが可能となる。

子育てと両立しながら、マネージャーへとキャリアを着実に積み重ねる

ーー 帰国後〜産休・育休を取得するまでの仕事を教えてください。

帰国後は、ロジスティードグループではない一般ユーザー様に向けて、物流システムの開発プロジェクトを担当しました。これまでと異なったのは、より上流工程を任される機会が多くなったこと。実装も設計もオールラウンドに関わっていました。

ーー 一度目の産休・育休を取得された時、不安はありましたか？

復帰後はとても嬉しいことに、主任(アシスタントマネージャー)への昇格も重なって…。会社の顔としてお客様と対峙しながら設計するとともに、メンバー・チームマネジメントという新しい仕事を任されることになりました。

一方で、もちろん不安もあったんです。当時はまだ、産休・育休の実績は社内で多くなく、私自身も時短勤務を利用していたので…。

稼働時間は少なめ。それでも仕事の幅は広がり、自分のタスクをこなしながら、必要があればメンバーに割り振る。仕事と家庭を両立する。はじめは、慣れることに精一杯でしたし、チームや会社にどう貢献できるかを自問自答していましたね。

ーー 仕事と家庭・子育てを両立できた理由は、何が一番大きかったですか？

家族や仕事仲間など、私のことを支えてくれた人がたくさんいて、私自身もみんなを理解しようという気持ちでいれたこと。思いやりです。「こうしてほしい」とか、一方的ではだめですよね。

ロジスティードソリューションズには、優しく人柄も良い、素敵なメンバーがたくさんいます。未経験の私を育ててくれた先輩方、海外研修への背中を押してくれた上司、復帰後の私を支えてくれたチームメンバーのみんな…。彼らの支えがあったから、私も仕事を続けられたと思います。

ーー メンバーとのコミュニケーションにおいて、大切にしていることはありますか？

「信頼関係をいかに築けていたか」です。今でも変わりません。チームみんなで、どうしたら良い仕事ができるか。仕事が円滑に進むのか。これは常に考えていたことです。

エンジニアにはもちろん知識も必要で、ロジカルさがなければ会話も仕事も成り立たない。でも、メンバーもお客様も私と同じ「人」であり、人が仕事をつくっていることに変わりはありません。システムをつくってリリースする仕事も、軸にあるのは人同士の理解と会話なんですよね。

結論からシンプルに、わかりやすく。でも冷たい会話ではなく、所々に思いやりのあるコミュニケーションを大切にしています。海外研修で語ったことと、似ていますね。

相手を想った仕事ができれば、キャリアのきっかけは誰にでも平等

ーー その後、3回の産休・育休を取得されたと思いますが、どのようなキャリアを歩まれましたか？

主任になってからは、実際苦労したことも多かったのですが…。実績を認めていただいて、課長(プロジェクトマネージャー)へと昇格しました。

評価いただいたことは、純粋に嬉しかったですね。自分の取り組みは間違っていなかったと、胸をはって言えます。課長というと、予算・業績管理などの一部経営に関わる仕事も増えてくるので、仕事の幅はさらに広がっています。現在は部長として取り組む毎日です。

ーー 改めて、ロジスティードソリューションズで働く魅力は何でしょうか。

相手を想った仕事をしていれば、誰にでも平等にキャリアが開ける。正直、性別だとか、働く時間が短いとかは関係ありません。本格的なシステム構築をリードしている女性メンバーは、たくさんいます！みんな変わらず活躍しています！

働く仲間が、もっと活躍できる仕組みをつくる

ーー 横田さんが現時点で描く、理想のキャリアを教えてください。

部長となって日が間もないながらに、チームを引っ張っていける人材になりたいと思っています。具体的には、より上の視点で物事を捉えて考え、会社全体の施策を落としていくことでしょうか。

何より、これまで私は、人に支えられ支えていただきました。人がいるから会社が成り立つからこそ、人を大事にする取り組みにアクションを起こしていきたいです。みんながのびのび働ける、活気のある職場が目指すところですね。

ーー 最後に、未来の仲間となる読者の皆様にひとことお願いします！

会社とのマッチング、自分の興味ある仕事、天職…。会社を選ぶ軸は、以前と比べて多様化しました。でも、ひとつだけ言えることがあります。それは、どんな仕事の選び方をしても、自分の居場所は自分でつくることが一番だということです。

気になることがあれば、臆さず聞く。先輩にぶつかっていけば良いと思います。「これは絶対に正しい」と自分自身が思うことを、ぜひ続けてみてください！

今回のストーリーを見て、少しでも物流やロジスティードソリューションズを身近に感じていただけたのなら、嬉しいです。ご興味がある方は、こちらよりお気軽にエントリーしてください！それでは次回のストーリーもお楽しみに。