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Classi流、会社のビジョンとバリューの作り方。


みなさんこんにちは、人事の みと です。
今回は、Classiのビジョンとバリューを作った時のことについてご紹介させていただきます。

少しでもみなさんのお役に立てたら幸いです...。

ビジョンとバリューをつくった背景

改めて...、Classi株式会社 は、ベネッセ と ソフトバンク のジョイントベンチャーです。
子供の無限の可能性を解き放ち、学びの形を進化させる』をミッションに、先生・生徒・保護者の方に使っていただいている学習支援クラウドサービスを提供しています。全国の高校の40%超に導入いただいています。

※参考:事業について
創業エピソード
会社紹介動画

設立して5年目の Classi は、現在、従業員数が約130名(うちClassi正社員は37名、その他は各社の出向メンバーと業務委託、派遣の方)で、様々な所属、職種のメンバーで構成されている組織です。

そんな中、以下のような課題が顕在化してきました。

・ 100名を超えて(かつJVの特性もあり)、ミスコミュニケーションが発生し始めた。
・ これまでは、ツーカーでやり取りできていたが、コンセンサスを取るのに時間がかり始めた。
・ これまでミッションしかなく、達成するための手段にばらつきがあり一丸となって取り組めていなかった。(特にマインド面)
 
こういった課題に直面して、ミッション達成へのステップとして、みんなで共有できる目標と共通の価値観が必要だと感じ、ビジョンとバリューをつくることになりました。

ビジョンとバリューをつくるプロセス

  • メンバー:経営陣 と 各部署の部長 と 人事 と 広報
  • 期間:2018年4月7日〜6月2日(計20回の会議、総時間約30時間の対話・議論を実施)
  • 協力:合同会社こっから の なおきさん と キミハルさん (すごくイケてる組織人事コンサルタント)


私たちが考えるミッション・ビジョン・バリューの関係性は以下の通りです。
(今回は赤枠の部分を作成)

対話、議論をする中で大切にしたポイントは、現状を認識し、それぞれの過去・現在・未来を整理して、

① 私たちの強み・本当に創りたい未来
② それはどんなシーンで、誰に何を届けるのか
③ どんな社会になって欲しいのか

U理論ベースで、未来の可能性を拡げ、社会と仲間と自分の "在りたい姿" を描いていきます。そうした中で、湧いてくる大切にしたいと思うワードを抽出していきます。
これを何度か繰り返して、一つひとつのワードの真意を追求していきました。




そして、多くの企業がビジョンやミッションを掲げている中で、 "私たちらしさ" を意識して、

① チャレンジ感
② オリジナリティ
③ わかりやすさ
④ 一貫性

の4つの要素にフォーカスしてまとめていきました。


Classiのビジョンとバリュー

●ビジョン

"新しい学びが広がる未来の教育プラットフォームを創る"

データテクノロジーを活用し、子供たち一人ひとりが主体的に、学ぶ意欲と学び続ける力を育む教室を共に創ります。

100年かけて実現していきたいミッションに対して、ビジョンは、もっと具体的に3〜5年で実現したい "Classiの姿" を描き、目指すものをみんなと共有して、2020年からの教育改革の幕開けを『Classiはどのような『構え』を積み上げて迎えるのか』を明らかにし、そのギャップを埋めるための戦略(≒チャレンジ)を描くために作りました。

▼ビジョンへの思い

●バリュー

- Unlearn & Learn

既存の知識を外す勇気。「学び方」を学び続けよう。失敗してもいい。
新しい学びに挑戦しよう。

- Love Difference

違いを愛そう。チームを超えて協働しよう。多様性こそClassiの強み。
多様な方がわくわくする。

- Make Happen

共に作り、共に実現する。大切なのは、信じて、やり抜くこと。

経営陣が大切にしている価値観、みんなに伝えたいメッセージを明文化し、これから拡大していく組織に対して、全員でその想いを紡いでいきたいと感じたことと、一人ひとりが日々の活動において判断基準になるものとして、現時点だけではなく、各々の行動や思考を見直して、自分自身やチームが成長するストレッチ目標のようなものになるように、という思いでつくりました。

▼バリューへの思い

まとめ

私たちの大事にしている想いや組織、事業の特徴を表現できたものに仕上がったのではないかなぁ〜と思います。
今後は、このビジョン、バリューを軸にメンバーみんなで 採用活動 や 評価、制度設計 について考えていく予定です。
そして、今回つくったバリューが言葉だけに留まらずに "Classiらしいカルチャー" を作る はじめの一歩 になるように、積み上げていきたいと思います!


▼Classiのミッション、ビジョン、バリュー


▼おまけ:バリュー浸透のための取り組みをご紹介しています。

会社のバリューを浸透させるためにこっそりやってみたこと - Qiita
これは、 ClassiAdventCalendar2018 5日目の記事です。 今回は、 @keikomito から Wantedlyブログで紹介している『Classi流、ビジョンとバリューの作り方。』 のスピンオフとして、 "バリューを浸透させるための取り組み" についてご紹介していきたいと思います。 箸休めとして楽しんでいただけたら幸いです...。 会社のバリューについて Classiのバリューは、 経営サイドが大切にしている価値観、みんなに伝えたいメ...
https://qiita.com/keikomito/private/53582920ef521e004e89


まだまだ、これからいろんなものをつくっていくタイミングですが、私たちのミッション・ビジョン・バリューに共感してくださった方は、ぜひ一度お会いしてお話ししましょう!
お気軽にご連絡ください( ´∀`)♪

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