【組織宣言】若手・インターン中心組織における最適な組織を創ります。なので今こう考えています。

私たちの組織の理想像と特徴当社は若手とインターンが中心となる代表直下の組織として、最終的なメンバー数は20～30人程度を想定した少数精鋭モデルを採用しています。人を入れるほど伸びるモデルではないため、業務委託やAIを効果的に活用し、効率的な事業運営を目指しています。これまではビジネス立ち上げに注力してきたため、人事や組織に関するリテラシーの向上が私たちの課題です。若手・インターン中心の組織では、特に以下の点に配慮した組織設計が必要だと考えています：成長意欲の高い人材への明確なキャリアパス提示学習機会と実践機会のバランスメンターシップとサポート体制の充実柔軟性と挑戦機会の創出組織設計と評価...

「学生起業で楽しかったあの瞬間」を、学生インターンの方に味合わせてあげたい。そう心から思ってます。

代表の創業1社目の株式会社クラフタの歩みと、3社目の株式会社SIROIROのインターン募集について会社創業の経緯オフィスの変遷と成長の軌跡学生でも成果を出せる理由成長に必要なPDCAサイクルPDCAの重要性新規事業インターンの選び方代替案としての明確なコミット当社がインターンに求めること担当する数値指標事業概要と流入戦略インターンの具体的な業務内容主な業務この業務環境が最適な理由最後に代表の創業1社目の株式会社クラフタの歩みと、3社目の株式会社SIROIROのインターン募集について会社創業の経緯2017年3月に創業した株式会社クラフタ（2019年4月、J-STARへ売却）は、慶應義塾大学...