こんにちは！ Attackの志摩です。スタートアップ／ベンチャー企業の採用支援を行うAttackは、職種に関わらずフルリモート＆フルフレックスの働き方。基本的にはチャットワークでコミュニケーションを取り、社内外の打ち合わせのほとんどはオンラインです。

そんな中、毎月月末に一度だけ、メンバー同士が唯一顔を合わせる「月末MTG」を開催。経営数字や事業戦略、他のメンバーの目標などを把握する重要な機会なので、対面コミュニケーションで行うことを大切にしています。また、四半期の区切りである3月・6月・9月・12月は「キックオフ」として、当期の振り返りと次期の目標も共有。今年は新型コロナウイルスの影響により、4月・5月の月末MTGの開催を見送ったため、6月のキックオフは3か月振りにみんなが顔を合わせる場となりました。今回はそのキックオフの様子を、当日のアジェンダをもとに詳しくレポートしていきます！

当日のアジェンダは以下の通り。代表による人事関連のお知らせから始まり、各プランナーの案件振り返り、全社員による目標と課題の振り返りなどを行います。

１.人事関連

まずは人事関連のお知らせです。当月は大手企業から2名の方が、それぞれ採用プランナー、コーディーネーターとしてジョイン。そして、昨年3月から業務委託として仕事を受け、その後アルバイトとして勤務していたメンバーが、フルタイムの契約社員になりました。お陰さまで業績が好調であるため、毎月のように新規入社者を迎え、メンバーを増員しています。また、働き方の自由度も高く、正社員からアルバイトになったり、業務委託から契約社員になったり、もちろん産休や育休を取得したりと、メンバーのプライベートや考え方、価値観を大切にする社風です。

２.今期の業績振り返り／３.来期の売上目標

まずは第3四半期（4～6月）の業績と、第4四半期（7～9月）の売上目標を確認し、各プランナーの目標金額と達成率を振り返ります。その後、月間契約者数や1社あたりの月間契約件数、収益構造など細かな数字までチェック。それを踏まえて、来期の売上目標を改めて確認します。

４.新規営業について

新規のお客様の獲得ルートや実績、受注社名、今後の戦略、営業方針などが伝達されます。Attackでは毎朝担当者から、営業活動の進捗について広報がありますが、オンラインだけでは把握しきれない部分も。特に営業メンバー以外にとって、自社の営業状況を綿密に知ることができる貴重な機会です。

５.案件振り返り／６.目標と課題振り返り

Attackでは、採用プランナーがお客様の担当者として、採用手法やメディアの選定、コーディーネーターやオペレーターへの指示出しなどを行い、採用成功へ導きます。案件振り返りでは、採用プランナーがお客様それぞれの採用状況と、現在の課題、次の打ち手をメンバーに共有。その後、全社員による個人の目標と課題の振り返りを実施します。Attackは自由と責任のある働き方を推奨しているため、人事担当が細かくフィードバックをすることはありません。毎月個人で振り返り、課題と目標の設定を行います。そして毎週金曜日に目標の達成状況を確認し、次週からの仕事に活かすというやり方です。それぞれが自走しながら、着実にキャリアアップを実現しています。

▼地方在住の社員はオンラインで参加します

いかがでしたでしょうか？ フルリモートワークでも、定期的に対面してコミュニケーションを取ることを大切にしているAttack。月に一度、普段仕事をしているメンバーと顔を合わせ、笑顔の多い時間を過ごすことはリフレッシュにもなります。もしご縁がありましたら、ぜひこの機会にお会いしましょう！