※こちらの投稿は実際にあったエピソードを耽美的・ポエティックに書いたものです。

四国の老舗パチンコ企業。

新卒採用に1,000万円を投じても、採用ゼロ。

初回打ち合わせで、社長は静かに言った。

「偏見には、もう勝てんのかもしれん。」

その一言が、すべての始まりだった。

私たちは“普通のやり方”をやめた。

求人の冒頭を全面改稿し、仕事の定義そのものを変えた。

「玉を流す接客」ではない。

「台の音とお客様の感情をいちばん近くで扱い、売場を設計する仕事」だと定義し直した。

説明会の始まりも変えた。

“玉”の話ではなく、“データ”から始める。

島ごとの稼働、動線、景品回転の3指標。

1年目が動かせる数字を、具体的に見せた。

「入社30日で、ここまで任せる。」

そう宣言した。

写真も変えた。

笑顔の集合は封印し、

開店前15分の静けさ、

赤ペンで島図に印をつける手元、

カウンター越しの真剣な目――。

“熱”ではなく“温度”の伝わる画だけを選んだ。

誠実さだけを、画に込めた。

その挑戦が、何を変えるのか。

まだ誰にもわからなかった。

…後半に続く。