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秘書 エグゼクティブアシスタント職 未経験応募OK

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Mid-career

on 2025-11-20

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秘書 エグゼクティブアシスタント職 未経験応募OK

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岡澤 茶都美

ー情けは人の為ならずー どんな意味かご存じですか? 「情けをかけると、その人のためにならない」 というのは、間違った認識です。 本当に意味は、 「情けは他人のためにではなく自分自身のためにかけるもの。 よって自分が他人にした良いことは忘れてもいい。 しかし、人から良くしてもらったことは、決して忘れてはいけませんよ。」 です。 私は幼いころから母に、この言葉をずっと言われてきました。 見返りなんてもとめません。 ただ目の前の人に「良いこと」をするだけ、です。

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ー情けは人の為ならずー どんな意味かご存じですか? 「情けをかけると、その人のためにならない」 というのは、間違った認識です。 本当に意味は、 「情けは他人のためにではなく自分自身のためにかけるもの。 よって自分が他人にした良いことは忘れてもいい。 しかし、人から良くしてもらったことは、決して忘れてはいけませんよ。」 です。 私は幼いころから母に、この言葉をずっと言われてきました。 見返りなんてもとめません。 ただ目の前の人に「良いこと」をするだけ、です。

What we do

Hitotechnologyは日本唯一無二の採用プロデュース集団です。 企業がどうしたら自社にマッチした人材が採用できるかを分析し、募集方法の立案から採用戦略提案、採用全体プロジェクトマネジメント、他社との差別化ソリューション、採用成功に向けての様々なコンサルティング、採用業務代行(RPO)をワンストップで解決しています。 日本に約365万社あると言われている中小企業は日本企業の全体の99.7%を占めます。 この中小企業では人事部がない会社が70%、人事部があっても少人数で組織されている会社が残り30%です。 社長が人事部長兼任なんていう会社も少なくありません。 企業の成長に最も大切なのは「採用」だと当社は考えます。 採用が全ての入口であり、優秀な人材が採れる会社か、採れない会社かでは、会社の成長スピードが100倍違うとさえ言われています。 2040年には日本の生産労働人口は1000万人不足するというデータがリクルートワークス研究所から発表されています。 外国人労働者の活用、AIの活用はさらに加速度的に進んでいくことでしょう。 しかし、根本的に1000万人もの人手不足を補える方法はないと言われており、日本国建国以来の最大のピンチになるのではないでしょうか。 特に若い人が圧倒的に不足し、3人に1人が65歳以上の高齢者となる世界が目の前まで来ています。 若い人材の採用ができない企業、後継者がいない企業の人手不足倒産は急増するでしょう。 そんな中、若い人材を採用するための「採用成功ノウハウ」をたくさん保有している当社で、若い人材を採用したい会社が採用できるような「採用プロデュース企画」を1社1社オリジナルで立案し、採用RPO(代行)もしながら、採用成功に導いていくこと。 このような価値ある事業をしています。

What we do

Hitotechnologyは日本唯一無二の採用プロデュース集団です。 企業がどうしたら自社にマッチした人材が採用できるかを分析し、募集方法の立案から採用戦略提案、採用全体プロジェクトマネジメント、他社との差別化ソリューション、採用成功に向けての様々なコンサルティング、採用業務代行(RPO)をワンストップで解決しています。 日本に約365万社あると言われている中小企業は日本企業の全体の99.7%を占めます。 この中小企業では人事部がない会社が70%、人事部があっても少人数で組織されている会社が残り30%です。 社長が人事部長兼任なんていう会社も少なくありません。 企業の成長に最も大切なのは「採用」だと当社は考えます。 採用が全ての入口であり、優秀な人材が採れる会社か、採れない会社かでは、会社の成長スピードが100倍違うとさえ言われています。 2040年には日本の生産労働人口は1000万人不足するというデータがリクルートワークス研究所から発表されています。 外国人労働者の活用、AIの活用はさらに加速度的に進んでいくことでしょう。 しかし、根本的に1000万人もの人手不足を補える方法はないと言われており、日本国建国以来の最大のピンチになるのではないでしょうか。 特に若い人が圧倒的に不足し、3人に1人が65歳以上の高齢者となる世界が目の前まで来ています。 若い人材の採用ができない企業、後継者がいない企業の人手不足倒産は急増するでしょう。 そんな中、若い人材を採用するための「採用成功ノウハウ」をたくさん保有している当社で、若い人材を採用したい会社が採用できるような「採用プロデュース企画」を1社1社オリジナルで立案し、採用RPO(代行)もしながら、採用成功に導いていくこと。 このような価値ある事業をしています。

Why we do

Hitotechnologyのミッションは「日本を救う!」 経済成長実質ゼロで失われた30年と言われ、アジアで1番勉強をしない国と言われ、働き方改革の推進で働く時間もどんどん削減させられ、税金だけが30年前の数倍に上がっている日本。 やる気がある人、成長意欲がある人があえて育ちにくい環境が見事に揃っています。 そして初任給が20年以上ほぼ同額という異常な事態でも誰も気にしないという風潮となった日本では、有名大手企業だけに新卒の応募が集中し、有名大手企業だけが大量に新卒採用を成功させています。 そしてある一定期間を経て、早期退職の募集やリストラを繰り返して、また賃金の安い新卒を大量に採用するという仕組みが出来上がってしまいました。 こんなことでは日本は滅びてしまう! そんな危機感を強くもつ当社は、有名大手企業の採用支援ではなく、日本にある約365万社もの中小企業の中でも将来性があり、人材採用さえうまくいけば、まだまだ事業の成長の余地のある優良企業をターゲットにし、主に新卒採用の支援をプロデューサーとして全面的に介入することで、成長余地のある優良企業で新規採用という雇用を創出させ、日本経済の根底を支え、成長を促進していくために、日々寝る間も惜しんでこの価値ある事業に全力投球をしています。 優良企業と言っても、就活生には無名の会社ばかりです。 TV CMや広告掲載をしているから優れた会社ではないことは分かってはいるものの、右にならえ、大きなものに巻かれることが正解という風潮の日本においては、有名大手企業に就職することが正解、公務員になることはもっと正解であるかのような考えが大勢を占めています。大きなものに巻かれて従っているだけでは、当然スキルアップはしませんし、給与水準も普通以下であって当然です。 自らの力で人生を切り開き、そして個人の成長と共に会社も成長させるというような本当に気概のある、成長意欲のある若者が必要とされています。

How we do

日本TOPクラスのAIソリューションカンパニーと業務提携をし、最先端のAIテクノロジーとDXソリューションを取り入れ業務の効率化を図っています。 採用業務に特化したChat GPTやAIエージェント機能など採用支援業界、求人業界でも最先端の取り組みを推進し業務を日々進化させながら取り組んでいます。 しかし採用支援業界はマンパワーによる業務やソリューションを行う場面がまだまだ多く、メンバーのやる気や向上心やマンパワーに頼らざるを得ない部分も多数あります。 またクライアント様の都合で土日や深夜などの時間に業務をどうしてもやらないといけない場面もあります。 そこで下記のような制度を取り入れ、メンバーの仕事へのモチベーションUPに繋げています。 ① スーパー勤務体制 月曜・火曜は朝8時から夜21時くらいまで働くスーパー勤務DAY。 水曜はノーマルDAY、木曜・金曜は出勤時間自由の6時間勤務DAY(成果により変動あり) メリハリをつけて仕事の成果を出すことに集中しています。 ② Dream制度 Dream会(全社員参加の毎月1回の表彰式兼豪華食事会) Dreamランチ(ランチ会社負担制度) Dreamデリバリー(毎週火曜日のお弁当デリバリー(全額会社負担)) Dreamバースデー(誕生日月にお祝いの品物をもらえる制度) Dreamサンクス(社内SNSアプリの獲得数による表彰制度) Dreamプレゼント(年2回親御様に会社より感謝の気持ちを込めてプレゼントを贈る制度) Deaemビューティー(グループ会社の美容クリニックを社割で利用でき健康と美容を追求できる制度) Dream Bar(グループ会社の高級カラオケBarを社割で利用できる制度) Dreamインセンティブ(結果に応じて評価をいたします) など独自の制度を次から次に考案・実現させ、メンバーの働きやすさについて追求をしています。 日本1の採用支援会社まであと1歩。メンバーの努力、クライアント様の採用成功、日本を救うことに全て連動していることが実感できる魅力ある仕事です。

As a new team member

(募集背景) 「次のステージは“上場”。その瞬間を共に迎える秘書を募集。」 私たちは現在、IPO(株式上場)に向けて社内体制の強化を進めています。 代表や役員が次の成長フェーズに集中できるよう、経営を支えるパートナーとしての秘書ポジションを新設しました。 単なるスケジュール管理や庶務にとどまらず、経営戦略・広報・管理部門と連携し、会社全体の成長を支える「参謀的役割」を担っていただきます。 木曜・金曜は超絶フレックス勤務やランチ代支給など13の魅力など独自の魅力的な人事制度を確立、1000人以上の経営者ネットワークを保有し、売上・利益が昨対比で120%以上成長、事業は順調に拡大中です。 (具体的仕事内容) 1. スケジュール管理 会議や出張、来客の予定を把握・調整 タイムマネジメントやリマインド対応など 2. 来客・電話・メール対応 来訪者の受付・案内 電話やメールの取り次ぎ、返信対応など 3. 資料作成・文書管理 会議資料・報告書・プレゼン資料の作成 機密文書やファイルの管理など 4. 出張・会食の手配 交通手段、宿泊先の予約 会食や打ち合わせ場所の手配など 5. 庶務業務 備品管理、社内調整 上司の私的な用事のサポート(※業務範囲による) 6. 情報収集・報告 関連ニュースや業界動向の把握 上司に必要な情報の整理・共有など 7. 社内外との調整役 他部署や外部との連絡・折衝など 重要なやり取りの橋渡し役としての役割です! (評価制度) 評価は基本、役員が行います。年に1回じっくり面談をし、仕事の振り返りや成果について話します。営業ではないため、数値化しにくい部分が多々ありますが、当社のことが好きで会社を良くしたい、会社の役に立ちたいという想いと業務スピード・正確性・気配りなどが評価の土台となります。がんばっている人は確実に評価される環境です。 ※今まで昇給した人がほぼ全員で、減給した人はいません。
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    岡澤 茶都美さんの性格タイプは「コントリビューター」
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