今回も、中途採用の面接でするべき質問内容についてご紹介していきます! ▼前回の記事はこちら ③今日はお仕事はお休みですか? 3点目は当日の予定を聞く面接質問です。 当日の予定を聞いた後に、「面接後にも予定はあるのですか?」など話を展開することで、普段求職者がプライベートは何をして過ごしているのかなど履歴書には記...
今回も、中途採用の面接でするべき質問内容についてご紹介していきます! ▼前回の記事はこちら ②自宅からオフィスまで何分くらいかかりましたか? 2点目も、交通手段に関する面接質問です。 前回の「今日は電車でいらっしゃいましたか?」の話を展開するオープン・クエスチョンとして、中途採用の面接時に質問をすると良いでしょ...
今回からは、中途採用の面接でするべき質問内容について1つずつご紹介していきます! まず1つ目は、アイスブレイクとして行いたい中途採用の面接質問です。 アイスブレイクは人事の方と転職希望者の方が初めて会う面接などで話しをするときに、緊張感のある場を和ませるためのコミュニケーション方法のことです。 ▼アイスブレイク用...
「中途採用の面接を行うけど、どんな質問を受けるか知っておきたい」 「中途採用の面接で、どのような質問をすれば良いか分からない」このようにお悩みではないでしょうか。 それぞれのフェーズで行われる面接質問とその意図、背景を事前に知って準備して臨むだけで、中途採用の面接結果は大きく変わってきます。 そこで今回からは、 ...
今回も、採用の失敗に関連するよくある質問についてご紹介していきます! ▼よくある質問の2つ目はこちら▼ ②初めて新卒採用活動を行うのですが、予算も限られています。何か良い方法はありますか? 初めて新卒採用活動を行う場合は、過去の実績がないので他社事例を参考に新卒採用の目標やKPIの設定を行いましょう。 求人広告の...
今回からは前回までの内容を踏まえ、採用の失敗に関連するよくある質問についてご紹介していきます! ▼よくある質問の1つ目はこちら▼ ①採用業務を1人で行っていて、他業務もあり採用に手が回りません。 1人でも失敗しない方法はありますか? これは人事部に所属されている方なら誰もが抱えている問題であると考えています。 採...
今回も、前回に引き続き採用を失敗をしないための具体的な対応策についてご紹介していきます! ⑨会社全体で採用活動に協力する これまでご紹介してきたステップの最後、大事なポイントの1つとなるのが、会社全体に採用活動の協力をしてもらうことです。 人事担当者だけ、経営者だけが採用活動を行っていくのは限界があります。...
今回も、前回に引き続き採用を失敗をしないための具体的な対応策についてご紹介していきます! ⑧内定後、入社後のフォロー体制強化をする 内定後や入社後には、その方のフォローを徹底しましょう。 どうしても内定や入社が決まると一安心してしまいますが、大事なのはその後です。 内定や入社が決まった求職者は入社まで~入社...
今回も、前回に引き続き採用を失敗をしないための具体的な対応策についてご紹介していきます! ⑦面接する人事の方や責任者と面接対策をする 誰が面接対応をしても同じような基準で対応できるように、面接官として面接対応いただく方を教育しましょう。 面接官も人なので対応する方によって、自社の説明や求職者からの発言に対す...
今回も、前回に引き続き採用を失敗をしないための具体的な対応策についてご紹介していきます! ⑥求人広告、採用媒体の効果を測定し、分析する 選考フローまで確認し実際に、採用活動がスタートしたらその広告効果を測定し分析しましょう。 1週間に1度、「閲覧数・応募数・面接数・内定数・入社数」主にはこの5つの指標を測定...
今回も、前回に引き続き採用を失敗をしないための具体的な対応策についてご紹介していきます! ⑤選考フローを確認する 求人広告媒体を選定できたら、次は選考フローを確認しましょう。 「応募→書類選考→面接1回→内定」、「応募→書類選考・適性検査→面接2回→内定」など企業によって選考のフローは異なります。 自社のリソース...
今回も、前回に引き続き採用を失敗をしないための具体的な対応策について、ご紹介していきます! ④求人広告媒体を選定する KPIまで設定できたら、求人媒体選定を行います。 求人広告に掲載するのか、人材紹介サービスを利用するのかなど目標や予算と照らし合わせて選定しましょう。 業種や職種にもよりますが、採用単価を150...
今回も、前回に引き続き採用を失敗をしないための具体的な対応策についてご紹介していきます! ③選考フローにKPIを設定する ペルソナを設定したら、次に設定するのはKPIです。 設定した採用目標の達成やペルソナ設定した人物を獲得するために必要なKPIを設定します。 「採用を〇名、〇月までに、〇万円で」使用するために目...
今回も、前回に引き続き採用を失敗をしないための具体的な対応策についてご紹介していきます! ②採用ペルソナを設定する 目標を設定することができたら、ペルソナを設定しましょう。 ペルソナとは簡単に言えば「どんな人を採用したいのか」を想定することです。 「営業経験がある方」「JAVA言語の使用経験」「パソコンスキルがあ...