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人事企画|人事制度や社内イベントで会社の成長を支えるポジションです!

人事企画
Mid-career

on 2022-03-16

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人事企画|人事制度や社内イベントで会社の成長を支えるポジションです!

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Ryotaro Ohara

2009年に新卒として株式会社オウケイウェイヴに入社しQ&Aプラットフォームのアライアンス提供と広告を担当。2011年、共同創業者としてデータビジュアライゼーションツールを提供するPtmindを創業。マーケティング責任者としてユーザーを急拡大させ、累計3,000万ドルの資金調達へ寄与。2019年1月よりアディッシュ株式会社にて経営管理部にて全社戦略担当。2020年よりVP of Strategyで戦略を担当。2021年より執行役員 経営戦略室長。

MaaSってなに?私たちがMaaS領域でヴァル研究所と業務提携した理由

Ryotaro Ohara's story

村山 みき

経営企画本部HR企画部 中途採用担当 2021年入社 前職では、専門コンサルティング会社で営業、BPO事業立ち上げ、マッチング業務、人事など様々な仕事を経験。 人事として、採用領域で経験を深めたいと思い、アディッシュに入社。 色々なことにチャレンジしながら、採用としてのキャリアを深めたいと思っています!

アディッシュ株式会社's members

2009年に新卒として株式会社オウケイウェイヴに入社しQ&Aプラットフォームのアライアンス提供と広告を担当。2011年、共同創業者としてデータビジュアライゼーションツールを提供するPtmindを創業。マーケティング責任者としてユーザーを急拡大させ、累計3,000万ドルの資金調達へ寄与。2019年1月よりアディッシュ株式会社にて経営管理部にて全社戦略担当。2020年よりVP of Strategyで戦略を担当。2021年より執行役員 経営戦略室長。
MaaSってなに?私たちがMaaS領域でヴァル研究所と業務提携した理由

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What we do

アディッシュは、デジタルエコノミーに特化したカスタマーサクセスソリューション・プロバイダーです。スタートアップの成長支援、およびスタートアップが生み出したサービスやテクノロジーによって新たに発生する課題を、カスタマーサクセスという視点に立ちながら解決する事業を展開しています。 サービスは大きく2つのジャンルにわかれます。「グロース支援サービス」と「アダプション支援サービス」です。 「グロース支援サービス」とは、スタートアップの成長に伴い発生する課題、例えば、”解約率が高い” ”顧客対応が追いつかない” ”人材が不足している” ”ノウハウがない”などの課題を、カスタマーサクセスの設計コンサルティングやカスタマーサクセスの運用サービスなどを通して解決支援をしています。 「アダプション支援サービス」は、スタートアップが生み出したデジタルエコノミーの課題を解決するサービスです。例えばオンラインコミュニティが発展したことで、炎上や誹謗中傷、ネットいじめなどが発生。これらの課題を解決するために、時には新たにサービスを立ち上げて解決しています。 ■グロース支援サービス ・カスタマーサクセスサービス 「CS STUDIO」  https://cs-studio.adish.co.jp/ ・カスタマーサポートサービス 「SOCIAL APP SUPPORT」  https://socialappsupport.com/ ・アノテーションサービス 「DATA Crab」  https://datacrab.adish.co.jp/  ・リスクモニタリングサービス「インターネットモニタリング」  https://monitor.adish.co.jp/ ■アダプション支援サービス ・ネットいじめ対策サービス 「スクールガーディアン」  https://school-guardian.jp/ ・チャットボット 「hitobo」  https://hitobo.io/ ・誹謗中傷投稿 AIによる再考アラート 「matte」  https://matte.ai/ ・中小企業向け炎上対策SaaS 「Pazu」  https://pazu.io/

What we do

アディッシュは、デジタルエコノミーに特化したカスタマーサクセスソリューション・プロバイダーです。スタートアップの成長支援、およびスタートアップが生み出したサービスやテクノロジーによって新たに発生する課題を、カスタマーサクセスという視点に立ちながら解決する事業を展開しています。 サービスは大きく2つのジャンルにわかれます。「グロース支援サービス」と「アダプション支援サービス」です。 「グロース支援サービス」とは、スタートアップの成長に伴い発生する課題、例えば、”解約率が高い” ”顧客対応が追いつかない” ”人材が不足している” ”ノウハウがない”などの課題を、カスタマーサクセスの設計コンサルティングやカスタマーサクセスの運用サービスなどを通して解決支援をしています。 「アダプション支援サービス」は、スタートアップが生み出したデジタルエコノミーの課題を解決するサービスです。例えばオンラインコミュニティが発展したことで、炎上や誹謗中傷、ネットいじめなどが発生。これらの課題を解決するために、時には新たにサービスを立ち上げて解決しています。 ■グロース支援サービス ・カスタマーサクセスサービス 「CS STUDIO」  https://cs-studio.adish.co.jp/ ・カスタマーサポートサービス 「SOCIAL APP SUPPORT」  https://socialappsupport.com/ ・アノテーションサービス 「DATA Crab」  https://datacrab.adish.co.jp/  ・リスクモニタリングサービス「インターネットモニタリング」  https://monitor.adish.co.jp/ ■アダプション支援サービス ・ネットいじめ対策サービス 「スクールガーディアン」  https://school-guardian.jp/ ・チャットボット 「hitobo」  https://hitobo.io/ ・誹謗中傷投稿 AIによる再考アラート 「matte」  https://matte.ai/ ・中小企業向け炎上対策SaaS 「Pazu」  https://pazu.io/

Why we do

私たちは、ミッション「Delight in Every Connection ~つながりを常によろこびに~」、ビジョン「As in Your Hometown ~情報社会をあなたの居場所に~」のもと、インターネット上で人と人がつながるからこそ発生する課題を解決し、利用者にとって健全で心地よい居場所をつくることを目的としたカスタマーリレーション事業を展開しています。 コミュニティサイト(現SNS)で犯罪やネットいじめが発生していた社会背景から、情報社会で発生する課題を解決したいとモニタリング事業やネットいじめ対策事業を立ち上げ、アディッシュを設立しました。 当社のミッションはインターネット上のつながりをよろこびにし、安心安全な場所にすること。このミッションを起点に考えると、ユーザーに直接働きかけ、個々のユーザーの課題を解決する顧客の成功を最大化するカスタマーサクセス・カスタマーサポートも私たちのミッション・ビジョンの実現に必要なサービスです。 リカーリング型・ストック型・サブスクリプション型といった継続的なビジネスモデルが広がるにつれ、カスタマーサクセスの重要性は高まっています。そのために私たちは、主たる顧客である事業会社に対して、サービスを導入していただいて終わりではなく、顧客が成功に向かうことができるよう顧客に寄り添い、顧客の成功とは何かを深め続けるカスタマーサクセスサービスに注力しています。 私たちが得意とする領域であるアプリ、シェアリングエコノミー、Fintech、MaaS、メタバースなど新たな領域を生み出しているのはスタートアップです。スタートアップの成長を支援し、スタートアップが生んだデジタルエコノミーに適応するための課題を解決することも私たちのミッションと考え、サービスを提供しています。

How we do

アディッシュは、一緒に働くメンバーを「一人ひとりが事業を築くメンバーであり、一人ひとりが事業に影響を与える人たちでありたい」と考えています。 タスクは「職能タスク」と「事業タスク」にわかれています。 「職能タスク」とは、個々の職務において発揮を期待される、日々の専門業務を指します。一方、「事業タスク」とは、事業部やチームが未来のありたい姿を実現するために自ら発案し、今やっておくべき改善と改革のことを指します。 また「スタンダード」という3つの行動指針を定めています。すなわち求める人物像につながります。 スタンダード(https://www.adish.co.jp/mission/) ・インサイトを発見する    -発見- ・現実を直視しつつも理想を描く-理想- ・実際に行動する       -行動- この3つはループでつながっています。「インサイトを発見」せずに理想を描いても独りよがりになり、発見しても「現実を直視して理想を描く」ことをしなければよいものは生まれません。一方で、理想を描いても「実際に行動」しなければ何も実現しません。ひとつひとつの活動がループ状にまわっているという観点です。 各自の業務タスクや行動の振り返りは、上長と週1回程度のレビューや3か月に1回実施される1on1やレビューでフィードバック・目標のすり合わせなどを通して進めていきます。 ※2022年4月時点の内容です

As a new team member

人事、管理系業務未経験の方へ! 人事制度や社内イベントなどの企画運用を行うHR企画部にて、 人事制度の運営管理業務やHRデータ分析・施策検討などの人事企画業務をお任せします! 「事務系の業務経験を活かして管理部の仕事にキャリアチェンジしたい」 「経営者に近いところで仕事をして、経験を積んでいきたい」 「データ分析、レポート作成、分析結果から企画立案することに興味がある」 管理系の業務未経験でも、1からチャレンジしていくことができます! ーーーーーーーーーーーーー HR企画部は、経営層、事業部など様々なステークホルダーとコミュニケーションを取りながら、 人事制度や社内イベントなどの企画行い施策の運用を行っています。 「ヒト」の面から経営計画や事業に関わっていきます。 人事業務のうち「採用」「労務」は別の部門が担当しているため、日々連携しながら業務を行っています。 ◆具体的には 対従業員ではなく、組織全体の成長のための人事データの管理、分析を行っています。 ・研修受講管理、各種人事制度の運用管理 ・業務アウトソース先の発注管理 ・各種ツールの管理(データ入力、アカウント管理など) ・各種日程調整、社内調整(Slack、google) ・HRデータ分析~施策検討 ・社内サーベイの実施管理 ・社内外向け情報発信 ・全社イベントの運営管理サポート(全社会議、周年記念イベント、表彰制度など) ・そのほか、関連業務全般 ◆今後のキャリア 入社後、まずは管理業務・施策運用業務をお任せします。 その後、データ分析や企画などにも携わっていただきたいと考えています! 全社とかかわる仕事のため、管理部だけなく事業部などへのキャリアチェンジも可能です。 ◆仕事のやりがい ・未経験からでも経営や事業運営の流れに関わることができ、その視点を持って業務を進めることができる ・会社運営の流れや知識を身に着けることができる ・社内への浸透や展開をしていくため、自分自身がスキルを身に着けることができる ・社内の幅広いメンバーとかかわりながら仕事をすることができる ◆必須スキル ・ITリテラシー   -日常的にPCを使って業務を行った経験  -Word、Excel(中級/関数Vlookup,ピボットテーブルなど)、PPT(マスタ編集/表作成など)  -googleworkspaceでの利用経験があると尚可  -複雑なツールでも操作方法を自身で調べて対応していける ・オフィスワーク勤務経験2年程度(職種は問わず) ・ビジネスの流れを理解している方 ◆歓迎スキル ・営業、営業事務、データ分析、企画系の業務経験者歓迎 ・タレントパレット利用活用経験 ◆こんな方と働きたい! ・アディッシュのミッション、ビジョンに共感し共に事業を作っていける方 ・成長や変化の早い環境でスピード感をもって柔軟に対応できる方 ・向上心を持って業務に取り組める方 ・課題発見と改善のための行動ができる方 ・ステークホルダーと円滑なコミュニケーションが取れる方 ・様々な意見があるということを認識し、自分の軸を持って判断できる方 ・Webツールを自分で調べて操作したり、データ分析に興味がある方 ・マルチタスクをこなすことが得意で、スピード感を持って仕事ができる方 ・学生時代に生徒会、委員会、クラス役員、部活・サークルの責任者や代表などをやることが好きだった方 まずはカジュアルな形式でお話しませんか? 興味を持っていただけたら「話を聞きたい」ボタンをお願いします!
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Team Personality Types

Ryotaro Oharaさんの性格タイプは「コマンダー」
Ryotaro Oharaさんのアバター
Ryotaro Ohara執行役員 経営戦略本部長
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