＜経営企画のミッション＞ 経営企画部は、ギブリーの「非連続的な成長を実現し会社の未来をつくる」という重要な使命を担っています。 現状の売上予測や成長曲線を超えて、私たちが目指す理想的な成長を実現するため、新規事業の創出、既存事業の革新的な改善、そして戦略的な経営基盤の確立に取り組み、ギブリーの経営ステージを引き上げる経営統括を目指しています。 例：管理会計体制の構築で、経営判断のスピードと質の向上支援。新規事業立ち上げ時の経営管理や実行体制構築支援。中期経営計画の策定・実行支援など。 ＜組織体制の魅力＞ 現在の経営統括部　経営企画チームは、執行役員1名（30代男性）、執行役員1名（30代女性）、事業部マネージャー1名（30代男性）、管理部部長（30代男性）、事業管理担当者（30代男性）の計5名体制です。 各メンバーは高い専門性を持ち、事業部単位での営業、事業開発、デリバリーなども兼任しながら、グループ全体の経営管理や中期経営計画の策定などを行なっています。 ＜キャリアパスイメージ＞ 経営企画スペシャリスト 経営管理の専門性を高め、経営企画のプロフェッショナルとして活躍 上場準備プロジェクトへの中核メンバーとしての参画 事業開発・事業統括 経営管理の知見を活かし、新規事業の立ち上げや事業統括ポジションへ 事業戦略の立案から実行までを担うビジネスリーダーへ ＜職務内容＞ ※ご経験やご志向に合わせてお任せする業務に変動がございます。 全社を対象に、新規事業企画や、既存事業グロースの上での課題を特定しあらゆる業務を行います。 ・予算統制・FP&A 　‐全社／事業別予算編成プロセスの設計・進行管理 　‐ローリングフォーキャスト（月次）と着地予測 　‐ギャップ分析＆是正アクション策定 ・管理会計／KPIダッシュボード 　‐部門／サービス別PL・セグメント損益の可視化 　‐CAC／LTV、ARPU、チャーン率など財務KPI定義 　‐BIツールでのダッシュボード構築 ・キャッシュフロー＆資金管理 　‐運転資金シミュレーションと資金繰り表作成 　‐銀行借入・コベナンツモニタリング 　‐余剰キャッシュの投資プラン検討 ・資本政策・資金調達 　‐エクイティ／デットの最適資本構成シナリオ 　‐金融機関折衝、VC／PE対応 　‐社債・CB・ストックオプション等の設計 ・原価・コスト構造分析 　‐サービス別コストドライバーの分解分析 　‐間接費配賦ルールの策定 　‐コスト削減イニシアチブの立案・実行 ・M&A・投資評価 　‐バリュエーション（DCF／マルチプル等） 　‐財務DDリード、PMIのシナジー試算 　‐買収後の経済的効果モニタリング ・IR・開示／上場準備 　‐決算説明資料、Fact Bookの作成 　‐アナリスト／投資家Q&A対応 　‐開示システム（TDnet等）運用 ・ 内部統制・コンプライアンス 　‐財務報告に係るJ-SOX対応フロー構築 　‐与信管理ポリシーの策定 　‐監査法人・社外取締役へのレポーティング ・税務・トレジャリー連携 　‐移転価格／国際税務リスクのモニタリング 　‐納税スケジュール管理 ・為替ヘッジ方針の立案 など ＜必須要件＞ ・ベンチャ～メガベンチャー企業での経営管理の経験をお持ちの方 ・コンサルティングファームのMGR以上のポジションでベンチャー企業のコンサルティング経験をお持ちの方 ＜歓迎要件＞ ・IPO準備の経験 ・英語に対する抵抗がない