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保育園事業の本部職
Mid-career

on 2025-03-23

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採用から入社後まで一気通貫した役割で保育園の事業拡大を担う運営担当を募集!

株式会社エデュリー

Mid-career

株式会社エデュリー's members

Shobu Kikuchi

Director/manager

Shigeyuki Tanaka

COO

Takaaki Kanesaka

Business (Finance, HR etc.)

2014年、19歳で保育施設を立ち上げ、「未来のストーリーを創る」を理念に、東京・埼玉・神奈川で現在9園の保育施設を展開しています。 そのコミュニティにあった「世界にひとつの保育園を創る」をテーマに各園全て園名やコンセプトが違う独自の保育を実践しています。 現在は質の高い主体性を育む保育の定量化をするためにテックを用いたソフトフェアの開発を「株式会社エデュラ」で行っています。

What we do

未来のツリー保育園 @大田区

◆◆ 子どもたちの将来の潜在能力を最大化する ◆◆ エデュリーは、首都圏で保育園と療育施設を12拠点展開しています。 私たちは、英語や体操といった「何を教えるか」にとらわれず、「一人ひとりの子どもが何に興味を持ち、その子らしくどう伸びていくか」というプロセスを大切にした【探究型保育】を実践しており、その保育をライセンスやコンサルティングという形で自治体や保育園、幼稚園といった社外の子どもたちにも届けています。 ■□■------------------------------ ▼私たちが実現したい未来 ・保育園の社会的認知を「子どもを預かる場所」→「才能を伸ばしてくれる場所」に変え、保育士の仕事がより評価される社会を作ること ・モンテッソーリ/〇〇式といったブランド先行型の教育ではなく、エビデンスに基づいた質の高い保育は何かを証明し、その機会を多くの子どもたちに届ける社会を実現すること ■□■------------------------------ ▼参考記事 ・「日本で浮いてしまう人材」がなぜ幼稚園事業を立ち上げたのか……「高校退学体験」をばねにAIで主体性を育てる事業を展開(週間エコノミスト) https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20201020/se1/00m/020/060000c ・高校中退し19歳で起業 25歳で11保育園を経営するまで(日刊ゲンダイ) https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/money/269482 ・乳幼児の主体性を育む「スマートエデュラ」のエデュホールディングス プロサッカー選手 遠藤航氏・エンジェル投資家 有安伸宏氏など複数の投資家より資金調達を実施 https://edulead.jp/2020equity-finance/

Why we do

◆◆ 好きこそものの上手なれ ◆◆ ■□■------------------------------ "保育のやり方"で子どもたちの成長発達は"圧倒的"に変わります。 その明らかな価値を多くの子どもたちに届けることで、世の中がもっと楽しく、ワクワクなる。 それが、私たちがエデュリーをやる理由です。 4歳児顔負けの言語発達の2歳児 自転車を30kmこぐ3歳児 自分の夢とそれに至るプロセスを論理的に説明する5歳児 これらは、「やらされる」だけでは実現が難しく、実現できたとしても長続きしません。 私たち大人同様、子どもたちも「やらされる」だけでは、夢中になれません。 それが、「英語」「体操」などの「何を」より、子どもたちのやりたいを「どう見つけ・伸ばすか」の「プロセス」を私たちが科学している理由です。 ■□■------------------------------

How we do

東京・埼玉・神奈川で12拠点を運営

本部オフィス@虎ノ門

■□■------------------------------ ▼チーム 若手からベテランまで幅広い年代構成、 200名超の体制 ■□■------------------------------ ▼本社オフィス:虎ノ門ヒルズ駅から徒歩3分 ▼園:東京、神奈川、埼玉 12ヶ所 ■□■------------------------------

As a new team member

◆◆ 求人のポイント ◆◆ 営業部↔︎CS部、採用部↔︎研修部など 役割特化型の運営を行う組織は多いですが、 エデュリーでは、採用の入り口から入社後の活躍まで 一気通貫した役割をお願いしています。 なぜなら、 採用を強くするには、活躍人材を増やすことが重要ですし、 活躍人材を増やすには、採用を強くする必要があるからです。 採用担当と入社後の活躍に責任を追う部署が異なれば、うまく軌道に乗せることができなかった採用を「自分の責任」と考えにくくなってしまい、本質的な採用強化にうつすことが難しくなることもあるでしょう。 一気通貫した責任範囲により、見なくてはならない専門領域は広くなりますが、それは上記の説明の通り、専門性も深めることにも繋がります。 エデュリーは、保育園や療育教室など、拠点型の事業構造であるからこそ、施設担当性を敷くことでその役割を実現することができます。 ◆◆ 採用担当 / 運営アシスタントの業務例 ◆◆ 業務あたりの各仕事の割合(監査や採用時期によって、業務割合は変化) <人:7割> <物:1~3割> <金:~1割> <人:7割> 1.1 現場の組織コンディションの把握と対応 ・園長のお困りごとの把握と解決 ・年2回の職員サーベイや園長との定期コミュニケーションを通して、現場 の入職/退職/産休などの情報を把握し、職員との面談や採用/人事との調整 &実行を行う。(※職員への個別対応については、内容に応じ て労務や請求などが対応窓口になります。) 1.2 新規採用者の見学/面接対応 1.3 候補者獲得のための求人票作成/発信等 1.4 新入社員のオンボーディングサポート 1.5 テクニカルサポートと連携し、保育を通じた成功体験支援のフォロー/社内報での発信 1.6 現場の昇給査定のサポートや精査 <物(サービス):1~3割> 2.1 園の運営に関する行政書類の作成/支援 ・保育園から自治体に園の状況を報告する書類の作成を行います。概ね園長先生や園に在籍する事務にて作成しますが、本社でしかわからない情報もあるので労務や経理と連携を取りながら書類を作成します。 2.2 監査/役所/提携企業の対応 ・年に1回程度入る「監査」では、事前に書類の準備が求められますので、園長や労務・経理と協力をしながら、必要書類の作成・準備を行います。 ・基本的にひな形が決まっている書類が多いため、必要情報を確認しながら入力を行います。 2.3 地震や事故発生時の現場⇄本部の対応窓口 2.4 施設不具合発生時の対応(開発担当と共同作業) 2.5 新規開設に伴う書類作成(労務/開発/請求担当と共同作業) <金> 3.1 各園予算のモニタリング ・マネージャー陣が各園との予算作成/実績の振り返りを行いますが、予算達成するための園フォローが必要になるケースがあります。 <KPI イメージ> ・1年目職員定着率 ・eNPS(職員サーベイ項目)の向上 ・リファラル採用数の増加率 KGIやKPIは中長期の経営目標から逆算し、年間の注力目標を絞り込んだ上で決定するため、毎年変化します。また、注力指標を持ちながら、以下の基本業務をこなしていただきます。 ◆◆ 歓迎要件 ◆◆ ・営業経験 ・採用担当経験 ・人材紹介会社にて、数字の達成と求職者の成功を両立したいという想いでお仕事されてきた方 ・手足を動かしながら、分析して考えることも好きな方 ◆◆ ご入社のタイミング ◆◆ ・25年4月~の新年度頃の入社が理想ですが、前後する形でも問題ございません
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    株式会社エデュリー
    https://edulead.jp

    Founded on 05/2014

    200 members

    • Average age of employees in 20s/
    • Funded more than $300,000/

    東京都港区西新橋3-4-2 SSビル6階

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