◆◆　子どもたちの将来の潜在能力を最大化する　◆◆ ABCを言えるより、 跳び箱を飛べるより、 正解のない人生を 自らの足で歩んでいけるように 子どもたちが 自らの熱中を見つけ、 発展させていく力を育む 教育・養育を 実践しています。 ■□■------------------------------ 《 保育事業 》 東京・神奈川・埼玉で10の保育園を運営しています。国内外500を超える施設を見てきた中で、子どもたちの発達レベルの高さや保育の質が高い施設の保育を参考に作っています。 ■□■------------------------------ 《 療育事業 》 発達にお困りごとを抱えたお子様に特化した療育教室を東京・神奈川で2施設運営しています。名古屋市立大学の医療チームと連携しながら、エビデンスに基づいた個別最適アプローチを開発しています。保育園にも支援が必要なお子様が増える中で、多くの子どもたちの才能を伸ばす機会をシームレスに届けることが最終ゴールです。 ■□■------------------------------ ▼私たちが実現したい未来 ・保育園の社会的認知を「子どもを預かる場所」→「才能を伸ばしてくれる場所」に変え、保育士の仕事がより評価される社会を作ること ・モンテッソーリ/〇〇式といったブランド先行型の教育ではなく、エビデンスに基づいた質の高い保育は何かを証明し、その機会を多くの子どもたちに届ける社会を実現すること ■□■------------------------------ ▼参考記事 ・「日本で浮いてしまう人材」がなぜ幼稚園事業を立ち上げたのか……「高校退学体験」をばねにＡＩで主体性を育てる事業を展開(週間エコノミスト) https://weekly-economist.mainichi.jp/articles/20201020/se1/00m/020/060000c ・高校中退し19歳で起業 25歳で11保育園を経営するまで(日刊ゲンダイ) https://www.nikkan-gendai.com/articles/view/money/269482 ・乳幼児の主体性を育む「スマートエデュラ」のエデュホールディングス　プロサッカー選手 遠藤航氏・エンジェル投資家 有安伸宏氏など複数の投資家より資金調達を実施 https://jp.techcrunch.com/2020/12/08/edu-holdings/