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  PEP AIチャットボットは、多様なグループウェアと連携して業務を効率化
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  大手・メガベンチャーなど導入実績多数

■事業内容
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【オペレーションの自動化で、誰もが価値を発揮できる世の中へ。】
ギブリーのオペレーションDX事業では、問い合わせ応対の自動化を担当者がノーコードで実現できる「PEP AIチャットボット」（https://pep.work/）、「PEP AI-FAQ*」（https://faq.pep.work/）を提供しています。
*2023年1月リリース予定

PEPは、国内TOPメーカーや、通信・飲食業界の大手・メガベンチャーを中心に導入。解約率が低く、高い顧客満足度が特長です。そこで培ったノウハウを基に、管理担当者の工数削減をさらに推し進めるAI-FAQサービスをリリースします。
「問い合わせ Tech」領域でのプレゼンスの確立に注力をしながら「オペレーションDX」というミッションの達成に向けて、今後も多様なサービスを展開していきます。

導入事例：https://pep.work/case

■ギブリーについて
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ギブリーの売上・利益規模は、毎年、過去最高業績を継続。「5年間で時価総額1000億円企業を目指す」という経営方針を固め、5年後の東証またはNASDAQへの上場を見据えながら、売上高前期比150%成長の継続を実現するべく、事業を推進できるメンバーを探しています。

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  取締役事業部長 山川
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  少数精鋭のチームで運営

【テクノロジーの力で業務を自動化し、物心豊かな社会を実現する】
新型コロナウイルス感染症の拡大を契機に、この数年で社会のデジタル化は一気に推し進められました。
この潮流は止まらず、業務オペレーションのデジタル化はより加速していくことでしょう。

しかしながら、DXを達成した企業はまだ一握り。
日本の「オペレーションDX」にはまだまだ多くの課題が残されています。

私たちは、DX領域において、テクノロジーを活用した業務効率化ソリューションを提供し、組織の生産性を向上させることで「コスト最適化」を支援します。

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  Give＆Giveの精神を持ち「顧客・チームなど他人へのベクトルを常に持つ」社員が活躍しています。
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  事業部の垣根を超えたコミュニケーション・ノウハウ共有の機会があります

■コミュニケーション
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・月初めの月曜日には全社横断でのZoom定例を実施。
　事業部を横断したチームでのワークもあり、事業部の垣根を超えたコミュニケーションがあります
・半年に1度全社総会を実施。新制度や各事業部の方針発表に加え、
　MVPの表彰や、全社員をねぎらう懇親会も実施しております
・経営陣・事業部長との距離が近く、学べる環境があります
・ユーモアのある気さくな社員が多く、入社後すぐに打ち解けられる雰囲気です
　
■年4回の昇給・昇格
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以前は年2回であった昇給・昇格制度を今年から年4回に変更。
マネージャーとの定期1on1を実施し、昇格・昇給機会を3ヶ月ごととすることで、会社としてメンバーの成長を支援していきます。そのため年次関係なくキャリアアップすることが可能です！

■Giveコイン制度
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ギブリーではピアボーナス制度である「Giveコイン制度」を導入しています。
ピアボーナスは、 「peer（仲間）」と「bonus（報酬）」が合わさった言葉で、従業員同士がお互いで報酬を贈り合うことができる仕組みのことをいい、月給にも反映されます。
営業から開発まで、若手からスペシャリストまで、多様的なメンバーが働くからこそ、仲間との繋がりや「ありがとう」を大切にしています。

■リモート・出社問わず働きやすい環境
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お客様との打ち合わせ、チームメンバーとの会議やコミュニケーションをオンライン・オフラインの障壁なく実現するため、Google WorkspaceやZoomはもちろん、バーチャルオフィスの「ovice」やオンラインホワイトボードツール「Miro」などを積極的に導入。TPOや生産性を考えながら、ご自身に最適な環境を選択できる、ハイブリッドなワークスタイルを実現する環境を整えています。