株式会社ハリズリー / 人事管掌
経営と社員のギャップはこう埋める。老舗の飛躍を支える人事施策
職人の確かな仕事と高品質を土台にしたブランディングや情報発信で昨今注目を集めていますが、その内部には組織拡大に伴うマネジメントの課題がありました。それは「経営陣と社員の意識のギャップ」。その渦中に飛び込み、数々の人事施策を実行することで社内の意識統一を図り、生産性の向上につながる業務改善を推進しました
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株式会社ハリズリー / 人事管掌
製造小売業ホールディングスカンパニーで人事管掌。経営戦略に紐づく人事戦略の設計から候補者のアトラクトまでを実行。 キャリア:リアルビジネスにおける人事業務(採用・教育・評価・配置)、営業・経営管理業務について網羅的に従事したのち、IT企業で買収先のPMIをハンズオンで実行してきました。ビジネス視点を持ちながら、実際の業績に寄与する人事施策の立案実行が得意です。
一人ひとりの個性を力に変え、社会の中で大きな感動や今までにない価値を生み出すこと そういうことをやり続けた先に日本やそこで働く人の価値が上がっていく一助になるような 会社組織ビジネスを創っていきたい
経営戦略に紐つく人事戦略の設計から候補者のアトラクトまでを実行 土屋鞄製造所、ドリームフィールズといったモノづくり企業を束ねるホールディングスの取締役として、グループ全体での人事組織の意志決定や各社に適正な人事施策を展開できるようハンドリングをしています
人事機能全般を執行しています
こんな世の中だからこそ、歴史や伝統を受け継ぎながら、現代のニーズやライフスタイルとマッチした、自分らしさを表現できる、世界でたった一つのジュエリーを手にしていただきたい。 そんな願いを込めて、今までになかった、多彩で自由度の高いジュエリーの形をご提案していきます
◼️入社理由 To Cビジネスから真逆の業界に行くことで、自身の価値がどのようなものか証明できるチャレンジの難易度という観点と、当時の年齢でのインプットとアウトプットのバランスが高いレベルで取れて、バリューアップできそうだったから
株式会社ハリズリー / 人事管掌
職人の確かな仕事と高品質を土台にしたブランディングや情報発信で昨今注目を集めていますが、その内部には組織拡大に伴うマネジメントの課題がありました。それは「経営陣と社員の意識のギャップ」。その渦中に飛び込み、数々の人事施策を実行することで社内の意識統一を図り、生産性の向上につながる業務改善を推進しました