龍崎 翔子

Mitsuaki Ihara

Shohei Okada

株式会社ウィルゲート, エンジニア, アーキテクト, 技術広報

政貴 彦坂

株式会社クロスビット, エンジニア

Etou Souhei

 note

qiita

株式会社レバレッジ, エンジニア

株式会社レバレッジ / エンジニア

Takashi Kiyota

BRIDGES PRODUCTIONS, Director / DesignEngineer / Software Developer

リアルタイムの災害情報配信システムとの連携

検証環境の構築

わかりやすい商品コード設計

新規事業のできるだけ開発しない技術選定

タスクフローの設計

他部署を巻き込んだプロジェクト進行

1on1

レガシーコードをDDDにリプレイス

railsのレガシーコードにCIを導入

ポイント付与管理ツールの作成

コロナ特別対応の決定

KPTのファシリテーター

レガシーフロントエンド のリプレイス

旧システムのDB接続コードのリプレイス

Accomplishments/Portfolio

災害管理システムでspecteeというリアルタイムで災害情報を配信しているシステムとの連携を行いました。
具体的には、　
* specteeの情報を取得
* spectee情報から被災しているかの判定
* 判定結果を地図に表示
* 被災した場合はメールを送付

チームは3人体制で
私はバックエンド,DB設計,マネジメントを行いました。

技術スタックは
* golang + gke + clean architecture 
* firebase function + typescript  

結果としては当初のスケジュールから3ヶ月遅れでの開発完了となりました。
反省として以下の点です。

* 時間がないということを理由に、プロダクトへの理解を怠った
* スタート時に責任範囲を明確化しなかっため、なし崩し的に自分が全てのマネジメントをすることになり、余計な時間を食った。
* 他プロジェクトとの情報連携のパスを用意してないため、デグレが頻発した。

上記のポストモーテムとして、以下を行うことになりました。
* 固定枠として１週間期間をとり、ユーザーストーリに沿って必ずプロダクトを触ることを義務付ける。
* プロダクトキックオフの時点でマネージャーを指定し、マネジメントや情報共有のルールを確定させる。
* プロジェクトのキックオフ時に、QCDと検証したい仮説を明確にし、最低限必要なものと、納期の根拠を明確化する


Etou Souhei

Etou Souhei

失敗は成功の元

Ambition

株式会社レバレッジ2 years

エンジニアPresent

株式会社Resilire5 months

エンジニア(Side)

立命館大学／Ritsumeikan University

映像

岩田高等学校

Skills

Accomplishments/Portfolio

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