営業とエンジニアは敵じゃない。 一つのチームとしてタッグを組むということ。

シグニフィの営業とエンジニアは、同じ顧客を担当する一つのチームです。仕事を取ってくる立場と仕事を請け負う立場。一見すると難しい関係の両者が、同じ目標に向かい、顧客の抱える課題を解決するために二人三脚しています。こまめに情報共有し、お互いを尊重し合ってチームビルディングを行うビジネスコンサルティング本部の丸田玲実さんとシステムソリューション本部の菅原大樹さん。入社時期も近く、お二人がどのように役割をまっとうし、どのようなチームを作ろうとしているのか、聞きました。こまめに情報共有、お互いを尊敬し合う　　　　　　　――ビジネスコンサルタント（営業）の丸田さんとシステムエンジニアの菅原さんは同い...

まるで子育てする夫婦！？ 圧倒的な情報共有量で“成果を出す”営業とSEの関係。

シグニフィの営業とエンジニアは、同じ顧客を担当する一つのチームです。仕事を取ってくる立場と仕事を請け負う立場。一見すると難しい関係の両者が、同じ目標に向かい、顧客の抱える課題を解決するために二人三脚しています。日常的な会話から情報の交換・共有まで、圧倒的なコミュニケーション量でチームマネジメントを行い、顧客からの信頼を得て売上を伸ばすビジネスコンサルティング本部の内田麻美さんとシステムソリューション本部の福山俊輔さん。部署や職種の垣根を越え、日頃から“阿吽の呼吸”でチームを導いている二人が目指す、営業とSEの関係、その先の未来とは？内田 麻美　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...

元アパレル事業部長が介護福祉に転身した理由。【後編】

生活リハビリデイサービス「りふり」の運営に関わり、総務省の推進するデジタル活用支援推進事業も手掛けるビジネスソリューション本部の山縣さん。勤続20年、華やかなアパレル業界でのキャリアを捨てて、ベンチャーであるシグニフィへ。まるで畑違いにみえる介護業界への転身をなぜ決めたのでしょうか。経歴のヒミツに迫ります！満足してもらえない＝役に立てていないということ。――シグニフィに入社してからより人の役に立ちたいという思いが強くなったということですが、山縣さんは前職アパレル業界だったんですよね。>>前編はこちらアパレルの時に扱っていたのは贅沢品のような洋服でしたが、「お客さんに満足してもらえない＝役...