ただ守るだけじゃない。AI×セキュリティで社会課題を解決する会社、セキュアの挑戦

「安心して暮らせる社会」。誰もが一度は願い、当たり前のように守られていると感じてきたこの言葉が、今、少しずつその意味を変え始めています。都市の防犯対策、企業の情報漏えい対策、災害時の避難支援、医療・福祉現場での見守りなどー私たちの暮らしを取り巻く環境は急速に変化し、「セキュリティ＝何かを守るもの」という認識だけでは追いつかない時代になってきました。そんな中で、セキュリティは“守る”存在から、“価値を生み出す”存在へと進化しています。私たちセキュアは、「AI（画像認識）×セキュリティで新しい価値を創る」というビジョンを掲げ、“守る”だけにとどまらず、未来を支える社会インフラとしてのセキュリ...

『安心・安全な社会』その先へ。セキュアのミッションに込めた想いとは

「安心」が変わる時代に、私たちが目指すことこんにちは。株式会社セキュアの採用チームです。私たちは、「AI×セキュリティで新しい価値を創る」という理念を掲げ、 監視カメラシステムや入退室管理システムなど、先進的なセキュリティソリューションを提供しています。社会が大きく変化する中で、私たちが守りたいのは“安全”だけではありません。 働く場所や暮らす場所に「安心と安全、そして未来につながる価値」を生み出すこと。 セキュリティが“監視”という堅苦しいイメージではなく、より社会を快適にし、身近に感じられる存在になること。  この考えこそが、セキュアのMissionである『Make place SE...

若手でも挑戦でき、評価される。上期MVP大賞・Rikuさんが語るAI STORE事業部の魅力【後編】

福岡でのプロジェクトをやりきった経験を経て、Rikuさんの中に芽生えたのは「挑戦を楽しむ気持ち」でした。現場で学んだことをどう次につなげているのか。そして、日々の仕事にどんな想いで向き合っているのか——。後半では、エンジニアとしての成長の原動力や、仕事との向き合い方、そして少しだけプライベートの話も交えながらお届けします。 前半はこちらになります。挑戦の先にあったのは、“チームで成長する”という視点挑戦を続ける原動力。その根底にある“仕事観”とは？Wantedlyの読者が興味を持つ質問をさせてください。“仕事も遊びも全力で”。素顔のRikuさんに聞いてみたここからRikuさん自身について...

若手でも挑戦でき、評価される。上期MVP大賞・Rikuさんが語るAI STORE事業部の魅力【前編】

入社2年目で「上期MVP大賞」を受賞したAI STORE事業部のエンジニア・Rikuさん。画像認識技術を活用して“店舗の新しいかたち”を生み出すこの部署で、日々挑戦を重ねています。受賞理由となったのは、福岡のスタジアムで行われた無人決済店舗の実証実験（PoC）を単身福岡に行ってプロジェクトの中心となってやりきったこと。今回のインタビューではその成果だけでなく、彼が仕事にどう向き合っているのか、そしてどんな思いで挑戦しているのかを中心に聞きました。挑戦を恐れず、やりきる。若手エンジニアが見つけた“成長のヒント”――MVP受賞おめでとうございます。率直なお気持ちを聞かせてください。（Riku...

2025年7月度 全体会議レポート

みなさん、こんにちは！株式会社セキュア 人事企画部チームです。今回は7月に行われた全体会議の様子をレポートします。 全体会議というのは、半期に一度全国の事業所から社員が集まり、方針や未来へのビジョンを共有します。社員数が増えた今では、外部会場を利用して大規模に開催するのが恒例となりました。久しぶりに仲間と顔を合わせる機会に、会場はとても賑やかです。今回は、上期の振り返りから未来戦略、そして社員の挑戦を称える半期MVP表彰、無人店舗ソリューション「SECURE AI STORE LAB」チームのトークセッションと、盛りだくさんの1日となりました。上期の振り返りと未来への挑戦メルコホールディ...

“働くって、こういうことか！”― 新入社員研修で得た気づき_Vol.2

2025年4月～6月に実施した、2025年度新入社員研修。今回は新卒（2025年入社）のお二人（さやかさん、しんさん）にインタビューを行いました！！今日は第2弾をお送りします！Q.研修期間を通じて成長したことは？しんさん）”セキュアの営業”の理解が深まりました。正直言うと、入社するまで営業の仕事はお客様の窓口というイメージしかありませんでした。一般的な営業についても全然理解できていませんでしたし、もちろんセキュアの営業のことも理解できていませんでした。営業には上流から下流までプロセスがあり、大きな規模の会社になるとそれぞれのプロセスで担当が分かれていたりします。ターゲットの選定や、リード...

“働くって、こういうことか！”― 新入社員研修で得た気づき_Vol.1

2025年4月～6月に実施した、2025年度新入社員研修。今回は受講生のお二人（さやかさん、しんさん）にインタビューを行いました！！Q.入社前とのギャップはあった？さやかさん）就活の際、座談会などでもざっくばらんにセキュアを知る機会はあったものの、社員同士の交流が想像以上に多くて、私にとってはすごくいいギャップでした！業務上だけでなく、部とか課とかを超えて社内イベントに参加する方々が多く、良いコミュニケーションが取れていると感じています。印象に残っているもので言うと、リレーマラソンやフットサルなどですね。（過去の記事はこちら→走って、蹴って、笑って──社内イベントでつながる、セキュアの“...

”スピードを武器にする”_5つの行動指針5/5

【行動指針5】スピードを武器にする。──“すぐ動く”が、未来を変えるセキュリティ業界ではよく、「完璧な提案をつくってから動こう」と言われがちです。でも私たちセキュアは違います。「まず動く」「早く動く」ことが、最大の価値になると信じています。お客様の要望があったその日中に、一次提案をつくって提示する。市場の動きに即応して、翌週には新しいキャンペーンを立ち上げる。そうした“瞬発力”が、お客様の信頼を生み、ビジネスチャンスを広げてくれます。速さは、誠意の証「こんなにすぐに対応してくれるとは思っていませんでした」お客様からそう言われるたびに、“スピードは信頼をつくる”ことを実感します。どこよりも...

”プロとして行動する”_5つの行動指針4/5

【行動指針4】プロとして行動する。──新人もベテランも関係ない、“プロ意識”がすべての原点セキュアには、キャリアに関係なく「お客様の前に立てば、全員がプロである」という共通認識があります。入社1年目であっても、提案先の企業にとっては「セキュアの代表」。だからこそ、常に学び、考え抜き、自分の言葉で語る姿勢が求められます。「自分がこの場にいる意味は何か？」「どうすればこのお客様にとっての“最適”が見つかるのか？」自らの専門性と責任を引き受け、やり抜く姿勢。それが、セキュアの考える“プロとしての行動”です。ライバルは、昨日の自分他者との競争よりも、私たちが大切にしているのは“自分との戦い”です...

”チーム力を高める”_5つの行動指針3/5

【行動指針3】チーム力を高める。──バトンをつなぐ、その先にある価値一人ではできないことも、チームでなら成し遂げられる。私たちセキュアは、「チーム力」こそが最大の競争力だと信じています。プロジェクトが動くとき、そこには必ず「バトン」が生まれます。営業が拾ったお客様の声を、技術が形にする。技術が作った仕組みを、カスタマーサクセスが届ける。そしてまた、新たな価値が顧客の課題を解決し、営業へと戻ってくる。このバトンリレーの質が、私たちの提供価値を左右します。役割を越えて、相手の立場に立つセキュアの社内では、営業が技術メンバーを尊敬し、技術が営業の苦労を理解しようとしています。「誰が偉い」ではな...

”失敗を恐れない”_5つの行動指針2/5

【行動指針2】失敗を恐れない。──初めての挑戦が、未来の自分をつくる「やったことがないから、できないかもしれない」そう感じた瞬間こそ、自分の成長のチャンス。私たちセキュアは、「失敗を恐れず、チャレンジすること」に価値を置いています。なぜなら、本当の学びは“成功”ではなく“失敗”の中にこそあると信じているからです。たとえば、ある新卒社員は、自身が担当するパートナー企業の物理セキュリティ課題のヒアリング・提案を任されました。最初の提案はお客様に響かず、チームからもフィードバックの嵐。しかしその後、先輩たちとともに振り返り、再提案に臨んだところ、お客様から「本当に現場を理解してくれている」とお...

”お客様の立場で考える”_5つの行動指針1/5

【5つの行動指針1/5】お客様の立場で考える。──単なる物売りじゃない、"共創"するコンサルティング「物理セキュリティ」と聞くと、どこか“堅くて無機質”な印象を持つ方も多いかもしれません。しかし、私たちセキュアが提供しているのは、単なる「製品」ではありません。お客様の課題に本気で向き合い、一緒に悩み、一緒に解決していく「コンサルティング」そのものです。たとえば、ある企業様では、従業員の入退室管理に課題を抱えていました。複数の拠点を持ち、誰が・いつ・どこにいたかを正確に把握するのが難しかったのです。表面的には「入退室管理システムの導入」が解決策に見えるかもしれません。でも私たちは、それだけ...

活躍人財インタビューVol.4　ー私がセキュアを選んだ理由ー

隣接業界から未経験で、中途入社されたケンスケさんに、”なぜセキュアに入社したのか”インタビューしました！▼略歴新卒でIT機器を取り扱う卸業者に入社し、2社目として2024年2月にセキュアに入社。現在はエンドユーザー様と直接商談を行うチームに所属。なぜセキュアに転職したのですか？新卒で入社をした会社では6年程度働いたのですが、私自身30代に突入する年齢に差し掛かり「このままでいいのかな…」と不安になったことが転職のきっかけでした。IT機器を法人向けに販売する営業職だったのですが、主な仕事内容は金額と納期の調整がメインでした。またどの役職になってもあまり変わらない業務内容で、なんとなく自分の...

活躍人財インタビュー！Vol.3　ーー私がセキュアを選んだ理由ーー

2022年6月に営業職として、中途入社したタカユキさんにインタビューしました！▼略歴：1社目にOA機器の代理店販売を経験し、その中で監視カメラ等のセキュリティ商材も取り扱う。セキュリティへの需要が高いと感じ、2社目ではセキュリティ商材を専門に扱う会社へ入社。セキュアに入社を決めた理由を教えてください。セキュアは、2社目にいた時にお世話になっていた施工パートナー様に紹介してもらいました。実はその時、実家の自営業を継ぐか悩んでいたのですが、もう少し自分にとってチャレンジングな環境に身を置いて成長したいと思い、セキュアに入社しました。選考中、課長（のちの上司）にも面接してもらったのですが、その...

「自分の成長が、誰かの価値になる」——4月度MIP受賞から見えたこと

こんにちは！セキュアの宮﨑です。今日は、このたび、2025年4月度の社内表彰制度「MIP（Most Impressive Person）」に選出いただきました！せっかくの機会なので、MIPの選出基準や実際に私が取り組んだこと、そして受賞後の出来事についてご紹介したいと思います。■MIPとは？MIPは、毎月各グループから選出される社内表彰制度で、以下のような観点から選ばれます・顧客満足につながる行動・チームや組織への貢献・部下や後輩の育成・難易度の高い課題の解決・自らの成長を伴う取り組みいわば、「目立つ成果だけでなく、“良い仕事”をしている人にスポットを当てる」制度です。■なぜ私が選ばれた...