人事｜西浜春樹

こんにちは！株式会社プロパゲートで人事を担当している西浜春樹です。

新卒で入った大手人材会社、その後の都内ベンチャー、そしてプロパゲートでの“配置転換”。キャリアの中で何度もつまずきながら、今は人事として、主に採用の領域に向き合っています。

このストーリーでは、僕がなぜプロパゲートを選び、どんな思いで日々の仕事に向き合っているのかを、できるだけ等身大にお話しします。

キャリアの転機

“黒字経営の嘘”と、人員削減。20代で味わった「看板を失う恐怖」

僕は広島で生まれ育って、新卒で大手の人材会社に入社しました。キャリアのスタートは、一見すれば順風満帆だったと思います。でも、大手特有の型化されたテレアポ営業をひたすら繰り返す日々の中で、次第に焦りが募っていったんです。「もっと手触り感のある環境で成長したい」。そう一念発起して、2025年4月に上京しました。転職先に選んだのは、「創業以来、黒字経営」を謳う設立15年のベンチャー企業でした。

これで安心して採用担当としてキャリアを積める。そう思ったのも束の間でした。入社してみたら、財務状況を握っていたのは社長一人。数ヶ月後に急に「会社がヤバい」と言われたんです。役員から下の人事に人員削減の通達が降りてきて、オフィスも縮小移転。入社してわずか半年で、実質的に放り出される形になりました。本当に青天の霹靂でしたし、波瀾万丈すぎる1年でしたね。

突如として訪れた、キャリアの危機。でも、この逆境が、僕の価値観を根本から書き換えてくれました。会社が潰れかけたとき、“組織の看板”に頼っていた自分には、個人として生き残るためのスキルが何も残っていない。そのことに気づかされたんです。

そこからは、慎重に3ヶ月かけて次の転職活動をしました。安定した中小企業やメーカーの子会社からも内定をいただきましたが、そこに行っても「6人いる人事メンバーの1人」として、綺麗に形式化された採用実務しかやらせてもらえないだろうなと。もう二度と、ぬるま湯で思考停止したくない。ゼロベースから組織を作る全般に関われて、20代のうちに圧倒的な実力をつけられる場所はどこか。そう考えた時、プロパゲート以外の選択肢はありませんでした。

挫折と復帰

「お前は社会を知らなすぎる」人事からセールスへの異動…涙したことも

ただ、強い覚悟を持って飛び込んだプロパゲートの現実は、僕の想像を超える厳しさでした。入社直後、人事未経験だった僕は、プロパゲートのスピード感と、成果へのコミットメントについていくことができなかったんです。

入社して数ヶ月が経った頃、代表の松岡さんから「お前は人事の仕事が全然できていない。社会を知らなすぎるし、プロパゲートの現場のことも分かっていないから、一回営業をしてこい」と言われたんです。実質的な、営業現場への配置転換でした。言われた当初は、自分の無力さが情けなくて、どうしていいか分からず、泣いてしまったこともありましたね。

周りのメンバーからも「よくあのタイミングで辞めなかったね」と言われるほどの洗礼でした。それでも、ここで逃げたら、前職で味わった「スキルのない自分」に逆戻りしてしまう。

変わるなら、今しかない。そう思って、営業に飛び込みました。プロパゲートの営業が対峙するのは、個人事業主や中小企業の経営者の方々です。必死に泥臭くロープレを重ね、幅広いビジネスのリアルを肌で学ぶうちに、会社全体の構造が立体的に見えてきたんです。

そして、営業をやる条件として提示されていた「何かしらの項目で社内1位を取る」という目標を、受注数という形で、実際に達成することができました。松岡さんに「成果を出したな」と認めてもらい、2026年2月に正式に人事のポジションに戻ることができたんです。あの泥臭い営業期間があったからこそ、今の自分があると断言できます。

現在の仕事内容

「たった一人の人事」の実務。インターンも業務委託も関係ないフラットな強さ

現在、僕は入社7ヶ月目を迎えました。今はプロパゲートの専属人事として、採用実務から組織開発までを一身に背負っています。直近の4月、5月と立て続けに正社員採用を次々に成功させて、ようやく人事としての成功体験を積み始めたところです。でも、それまでは3ヶ月間、正社員の採用がゼロ。極めてシビアな、実力不足の壁にも直面してきました。

プロパゲートの最大の特徴であり、僕が入社して一番カルチャーショックを受けたのは、正社員、インターン、業務委託といった「雇用形態の垣根」が一切ないことです。1社目や2社目の正社員の方たちよりも、うちのインターン生のほうが圧倒的に優秀で、全員が高いパフォーマンスを発揮している。松岡さんも、学生だから、業務委託だからという忖度は一切せず、同じ目線でガンガン本質的な要求をぶつけます。だからこそ、全員が自走する組織になっているんです。採用面接で「正社員が少なくて不安です」と言う候補者の方には、このフラットで強力な事実を、僕の言葉で直接伝えるようにしています。

プロパゲートの働き方

意思決定はわずか10分。AIを駆使する超合理主義

前職の、15年続いていたベンチャーと比べても、プロパゲートの意思決定のスピードは「異次元」だと感じています。

大手企業なら何週間もかけて稟議を回すようなことが、ここでは松岡さんとの10分程度の会話で一瞬で決まって、その日のうちに変更される。スピード感が早すぎて、正直、たまに怖くなる瞬間すらあります（笑）。採用サイトの撮影一つとっても、松岡さんから「それ、ほんまに成果出るん？」と本質を詰められる。理想のゴールから逆算して、無駄を徹底的に削ぎ落とすロジックが、全員に染み付いているんです。

業務量が膨大だからこそ、僕自身も「いかに効率化して削れるか」を常に考えていて、AIツールを人事実務にフル活用しています。

残業を強制されたことは、一度もありません。むしろ「AIを使えばそのくらい早くできる」という世界観なので、いかに自分が業務をマスターして効率化するかが勝負です。かつて大企業で上層部と関わることもなく、ただ時間をこなしていた頃に比べたら、経営者の思考のすぐ近くで、会社の未来を一緒に設計できている今の方が、圧倒的に面白いし、ワクワクしますね。

今後挑戦してみたいこと

オールマイティな人事として、プロパゲートをスケールさせる

かつての僕は「地元がいい」と、広島での就職を選びました。でも今は、東京の、そしてプロパゲートの激流の中に身を置いていることに、強い自負を持っています。将来は、人口流出が続く地元の経済に貢献したい。そんな淡い想いも持っていますが、まずは自分自身の基準を圧倒的に引き上げることが先決だと考えています。

将来は、採用だけでなく、組織開発や人事制度設計といった上流の領域までを網羅できる、オールマイティな人事になりたい。

そして僕自身の価値を高めると同時に、プロパゲートという会社を、誰もが知っている存在へとスケールアップさせていきたいです。

自分の中で「こうなりたい」という明確な強い意志がなければ、このスピード感には耐えられないかもしれません。でも、逃げずに打席に立ち続ければ、物事の本質を捉える思考力と、どこでも生きていける本物のスキルが、必ず手に入る場所です。

かつての僕のように「会社の看板に頼れない不安」を抱えた人が、ここで力を伸ばし、

自分自身の名前で勝負できるようになる

そんな組織にしていけたら最高だと本気で思っています。