規定の枠組みや固定概念をなくし自由な発想でソフトウェア開発に取り組んでいる株式会社オフグリッドです！
オフグリッドでは働きやすい環境づくりに力を入れています。
今回は、マネジメントに興味があるメンバーからの要望を受けて実施したリーダー研修についてご紹介します。

リーダー研修の背景と目的

このリーダー研修は、マネジメントに関心を持つメンバーが主体となり、実施されました。
弊社では、社員が希望すれば様々なことに挑戦できる柔軟な体制を整えています。
研修の主な目的は、メンバーのマネジメントスキルを向上させ、チーム全体のパフォーマンスを引き上げることです。

1on1を活用したマネジメント

研修は全三回にわたって行われ、その内容は「1on1を活用したマネジメント」に焦点を当てました。具体的には以下のような内容が取り上げられました。

1. 行動特性に基づくマネジメント方法
研修では、4つのタイプに分けられる行動特性に基づいたマネジメント方法が紹介されました。それぞれのタイプに対して適切なアプローチを取ることで、チームメンバーのモチベーションを高め、効率的な業務遂行を可能にします。

2. 実践的な1on1の記録方法
また、実践的な1on1の記録方法についても学びました。1on1の面談内容を記録することで、メンバーの成長を継続的に追跡し、フィードバックを提供する際に役立てることができます。

研修を通じて得たもの

研修を通じて、メンバーは自身のマネジメントスキルを磨き、他のメンバーとのコミュニケーションを深める機会を得ることができました。
技術的なスキルだけでなく、効果的なコミュニケーションとチームワークがプロジェクトの成功に不可欠です。

まとめ

このリーダー研修を通じて、個々のメンバーが自らの成長を追求し、チーム全体の向上に貢献する姿勢を再確認しました。
今後も、このような研修や学びの機会を積極的に提供し、全員が成長できる環境を作り続けていきたいと考えています。

ここまでお読みいただき、ありがとうございました！
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