「創る側であり続ける。」 ～会社が成長する前に、人が成長する理由～

「創る側であること。」これはNANICAが大切にしている言葉です。この言葉は会社を大きくすることでも、新しい事業を生み出すことでもありません。今回は、代表・辻とリーダー・阿久根が考える「創る側」とは何かについてお届けします。人生を、人任せにしない辻：環境って大事です。でも、環境だけで人生は決まりません。会社が悪い。上司が悪い。景気が悪い。もちろんそういうこともあります。でも、その中で自分は何ができるのか。そこを考えられる人になってほしい。それが「創る側」なんです。阿久根：昔の僕は、うまくいかない理由を、環境に求めることが多かったです。でも今は、「自分なら何ができるか」を考えるようになりま...

「人は、どうすれば変われるのか。」 ～代表・辻とリーダー・阿久根が考える"成長する人"の共通点～

「成長したい。」面接でも、よく耳にする言葉です。でも、本当に成長できる人と、そうでない人。その違いはどこにあるのでしょうか。今回は、NANICAで数多くのメンバーを育ててきた代表・辻と、営業未経験からリーダーへ成長した阿久根が、「人が変わる瞬間」について語ります。能力より先に変わるもの辻：僕は、「能力がある人」を採用したいとは、あまり思っていません。もちろん能力は大切です。でも能力は、後からでも身につけられる。一方で、「自分は変われない」と思っている人は、どれだけ知識や技術を学んでも成長しづらいんです。だから採用でも、「今できるか」ではなく、「変わろうとしているか」を見ています。阿久根：...

「営業を教える会社ではない。」代表・辻とリーダー・阿久根が語る、NANICAが本当に育てたい人とは

「営業がしたいわけではなかった」「最初から自信があったわけでもない」これまでNANICAの社員インタビューでは、そんな言葉が何度も出てきました。営業未経験で入社した人。将来に漠然とした不安を抱えていた人。自分に何ができるのか分からなかった人。それぞれ異なる背景を持つメンバーが、なぜNANICAで働き続け、少しずつ自分の人生を前へ進めてきたのでしょうか。今回は、NANICA代表の辻と、現在リーダーとして組織を支える阿久根による対談をお届けします。会社をつくった人と、その考え方を現場で受け取りながら成長してきた人。二人の会話から見えてきたのは、単なる「営業会社」という言葉では説明できない、N...

失敗するのが怖かった。それでも私がNANICAで7年続いている理由

前回の記事では、橋本さんがなぜNANICAへ入社したのかについてお話を伺いました。福利厚生や条件だけではなく、「この人たちと一緒に働きたい」と思えたことが入社の決め手だった橋本さん。しかし、入社後の7年間が順風満帆だったわけではありません。今回は、橋本さんがこれまでで最も苦しかった時期と、それでもNANICAで働き続けている理由について聞いてみました。「できない」が続いた時期イ）これまでの7年間で、一番苦しかった時期はいつでしたか？橋）比較的最近ですね。事業部の立ち上げや異動などもあって、自分自身の役割が大きく変わった時期でした。営業だけではなく、人を見ることや組織を作ることも求められる...

代表インタビューvol.2「数字だけ追う営業会社」にはしたくなかった。

前回の記事では、辻がなぜ起業し、NANICAを創ったのかについて社長の辻に迫りました。今回は、創業から15年を迎えた今、NANICAがどんな組織を目指しているのか、そしてなぜ一般的な営業会社とは違う考え方を大切にしているのかを聞いてみました。「営業会社ですよね？」と言われる違和感イ）NANICAは外から見ると営業会社という印象を持たれることも多いと思います。辻）そうですね。もちろん営業活動はしていますし、数字も追っています。ただ、「営業会社ですか？」と言われると、少し違和感があります。営業会社の仕組み化や教育体制はすごいなと思う部分もあります。でも、NANICAがやりたいことは少し違うん...

安定の先の将来が見えてしまった。元大手メーカーエンジニアがNANICAに転職した理由

「営業って、自分には向いていないと思っていました。」そう話してくれたのは、現在NANICAのeo事業部でリーダー見習いとして活躍している阿久根さん。もともとは大手メーカーで整備士として働いていた、いわば“営業未経験”の人間だった。今回は、そんな阿久根さんに「なぜ安定した大手メーカーを辞め、営業の世界に飛び込んだのか」を聞いてみた。以下、インタビュアー　イ）　阿久根　阿） “安定”に不満はなかった。でも、その先が見えてしまった。イ）まず、今のお仕事について教えてください。阿）NANICAに入って2年3ヶ月くらいですね。今はeo事業部で、リーダーになる前段階の見習いになって、現場の管理や後輩...

創業から９期目を迎えるNANICA代表インタビュー！　Vol.1

皆さんこんにちは！NANICA採用担当です！少し、ストーリー更新が滞ってしまいましたが、今週から、NANICA社内インタビューということで、代表や活躍しているメンバー、新進気鋭の若手メンバーに突撃インタビューをしていこうと思います！記念すべき第1回目のインタビューはNANICAのトップ！辻社長にお話をお聞きしたいと思います！(以下、採用担当→採：　辻社長→辻：と記載)採：それでは早速ですが、辻社長、よろしくお願いいたします！辻：よろしくお願いします。これって動画撮ってるの？採：はい！撮らせてもらってます！辻：あ、了解。ジャケット着た方がいいかな。採：あ、ラフな格好で大丈夫ですよ！笑辻：じ...