「創る側であること。」

これはNANICAが大切にしている言葉です。

この言葉は会社を大きくすることでも、新しい事業を生み出すことでもありません。

今回は、代表・辻とリーダー・阿久根が考える「創る側」とは何かについてお届けします。

人生を、人任せにしない

辻：

環境って大事です。

でも、

環境だけで人生は決まりません。

会社が悪い。

上司が悪い。

景気が悪い。

もちろんそういうこともあります。

でも、

その中で自分は何ができるのか。

そこを考えられる人になってほしい。

それが「創る側」なんです。

阿久根：

昔の僕は、

うまくいかない理由を、

環境に求めることが多かったです。

でも今は、

「自分なら何ができるか」

を考えるようになりました。

それだけで、

仕事への向き合い方も変わりました。

リーダーとは、一番前を歩く人ではない

辻：

リーダーって、

全部できる人じゃないんですよ。

メンバーより優秀である必要もありません。

一番大切なのは、

人と向き合えること。

相手が成長することを、

自分の喜びにできること。

それだと思っています。

阿久根：

僕もリーダーになって、

一番難しかったのは、

営業じゃありませんでした。

人と向き合うことでした。

相手のためを思って伝える。

その難しさも、

やりがいも、

今はすごく感じています。

会社を創るのは、人

辻：

会社って、

制度でも、

商品でもありません。

最後は、

人なんですよ。

だから僕は、

会社を大きくすることより、

人が成長する会社でありたいと思っています。

人が成長すれば、

組織は自然と強くなる。

そう信じています。

阿久根：

僕も今は、

自分が成長することだけじゃなく、

後輩が成長することが嬉しいです。

そう思えるようになったのは、

NANICAで仕事をしてきたからだと思います。

最後に

「創る側であること。」

それは特別な才能がある人だけの言葉ではありません。

昨日より少し前へ進もうとすること。

自分の人生を、

誰か任せではなく、

自分で選び続けること。

NANICAは、

そんな人が集まり、

そんな人を育てる会社でありたいと思っています。