「成長したい。」

面接でも、よく耳にする言葉です。

でも、本当に成長できる人と、そうでない人。その違いはどこにあるのでしょうか。

今回は、NANICAで数多くのメンバーを育ててきた代表・辻と、営業未経験からリーダーへ成長した阿久根が、「人が変わる瞬間」について語ります。

能力より先に変わるもの

辻：

僕は、「能力がある人」を採用したいとは、あまり思っていません。

もちろん能力は大切です。

でも能力は、後からでも身につけられる。

一方で、「自分は変われない」と思っている人は、どれだけ知識や技術を学んでも成長しづらいんです。

だから採用でも、

「今できるか」

ではなく、

「変わろうとしているか」

を見ています。

阿久根：

僕自身がまさにそうでした。

営業経験もありませんでしたし、自信もありませんでした。

だから最初は、

「自分なんかにできるかな」

と思っていました。

でも辻さんは、

「できる・できない」

ではなく、

「どう考えた？」

と聞いてくるんです。

その積み重ねで、自分で考える癖がついていきました。

教えるより、考えてもらう

辻：

答えを全部教えることは簡単なんですよ。

でも、それだと僕がいないと何も決められない人になってしまう。

だから、すぐ答えは言いません。

「どう思う？」

「なんでそう考えた？」

そうやって本人に考えてもらうようにしています。

阿久根：

最初は正直、しんどかったですね（笑）

「答えを教えてください」

って思っていました。

でも今は逆です。

考える習慣がついたからこそ、

営業だけじゃなく、

日常でも自分で判断できるようになりました。

成長とは、できることが増えることではない

辻：

僕が思う成長って、

営業が上手になることでも、

役職が上がることでもないんです。

昨日の自分より、

少しでも考え方が変わる。

少しでも人に優しくなれる。

少しでも挑戦できる。

その積み重ねが、本当の成長だと思っています。

阿久根：

だからNANICAでは、

結果だけで評価されている感覚はないですね。

もちろん成果は大切です。

でも、

その成果に向かう姿勢や考え方も見てもらえている。

そこが他の会社との違いかなと思います。

最後に

人は、一日で大きく変わることはありません。

でも、

考え方が少し変わるだけで、

行動が変わる。

行動が変わると、

人生も変わっていく。

NANICAは、

そんな小さな変化を、

一緒に積み重ねていく会社です。