「人は、どうすれば変われるのか。」 ～代表・辻とリーダー・阿久根が考える"成長する人"の共通点～

「成長したい。」面接でも、よく耳にする言葉です。でも、本当に成長できる人と、そうでない人。その違いはどこにあるのでしょうか。今回は、NANICAで数多くのメンバーを育ててきた代表・辻と、営業未経験からリーダーへ成長した阿久根が、「人が変わる瞬間」について語ります。能力より先に変わるもの辻：僕は、「能力がある人」を採用したいとは、あまり思っていません。もちろん能力は大切です。でも能力は、後からでも身につけられる。一方で、「自分は変われない」と思っている人は、どれだけ知識や技術を学んでも成長しづらいんです。だから採用でも、「今できるか」ではなく、「変わろうとしているか」を見ています。阿久根：...

「営業を教える会社ではない。」代表・辻とリーダー・阿久根が語る、NANICAが本当に育てたい人とは

「営業がしたいわけではなかった」「最初から自信があったわけでもない」これまでNANICAの社員インタビューでは、そんな言葉が何度も出てきました。営業未経験で入社した人。将来に漠然とした不安を抱えていた人。自分に何ができるのか分からなかった人。それぞれ異なる背景を持つメンバーが、なぜNANICAで働き続け、少しずつ自分の人生を前へ進めてきたのでしょうか。今回は、NANICA代表の辻と、現在リーダーとして組織を支える阿久根による対談をお届けします。会社をつくった人と、その考え方を現場で受け取りながら成長してきた人。二人の会話から見えてきたのは、単なる「営業会社」という言葉では説明できない、N...

代表インタビューvol.3 仲間が去る時が、一番苦しい。

前回の記事では、NANICAが大切にしている組織の考え方についてお話ししました。今回は少し視点を変えて、代表である辻自身の失敗や葛藤、そしてこれからのNANICAについて聞いてみました。「自分の成長が止まった」と感じた33歳イ）これまでの経営人生で、一番しんどかった時期はいつでしたか？辻）今から約10年前の33歳くらいの時期ですかね。イ）どんな時期だったのでしょうか？辻）会社としては順調でした。メンバーも育っていましたし、数字も出ていました。でも、その時に初めて感じたんです。「自分の成長が止まったかもしれない」って。教える側だった自分が、置いていかれる感覚イ）成長が止まった。辻）はい。そ...

転職して2年目！社員インタビュー　Vol.2~NANICAで今後やりたいことと転職を考えている人へ~

皆さんこんにちは^^！NANICA採用担当です！前回に引き続きNANICA社内インタビュー特集の第2弾！Vol.2ということで、橋本にお話をお聞きします！(以下、採用担当→採：　橋本さん→橋：と記載)採：という事で今回も社員インタビューを始めたいと思います！　橋本さんよろしくお願いします！橋：はい！引き続きになりますね！よろしくお願いします！採：という事で前回はなぜNANICAに転職されたのか、というところを入ってどんな変化があったかをお伺いしましたが、今回は今後の展望という事でお聞きしていきたいと思います。橋：はい！採：ちなみに橋本さんには野望があるとお聞きしたのですが、本当ですか？橋...