社長から受け取ったバトン。急成長を加速させる『人事チーム』結成への挑戦——現場叩き上げの私が、組織の未来を創る理由
現場から組織の心臓部へ。私の新たな挑戦
10代の飲食経験から始まり、営業、そして独立。
常に「現場」で数字と向き合い、泥臭く這い上がってきました。今の会社に入社してからも、その姿勢は変わらず、現場のマネージャーとしてチームの結果にコミットしてきました。
しかし今、私は人生で最も大きな、そしてエキサイティングな転換期に立っています。
それが、「人事チームの結成」です。
「社長の想い」を、仕組みに変えていく
私たちの会社は今、猛烈な勢いで急成長しています。
これまでは社長自らが人事も兼任し、一人ひとりに深く向き合ってきました。私自身、入社時に「あなたには、このポジションの方が輝ける」と別の案件を提案された一人。その「個への寄り添い」こそが、私たちの成長の原動力でした。
しかし、さらに高く飛ぶためには、社長個人の力に頼るフェーズを卒業しなければなりません。
「社長が大切にしてきた想いを、誰でも再現できる組織文化(カルチャー)へと昇華させること」
それが、現場を知り尽くした私に託されたミッションです。
私が今、最高にワクワクしている理由
これまでの私のワクワクは、自分が高い壁を乗り越え「結果」を出した瞬間にありました。
でも今は、少し違います。
明文化されていなかった「いいカルチャー」を言語化し、メンバーがよりハッピーに働ける環境をイチから構築していく。この「組織の設計図を描くプロセス」に、かつてない高揚感を感じています。
現場の痛みがわかる私だからこそ、綺麗事だけではない、誰もが「ここで成長したい」と確信できる強い組織をデザインできる。その手応えを日々感じています。
(子どもとおんぶに抱っこの一枚)
こんな「あなた」と一緒に、この会社を創りたい
私たちは今、第二創業期のような熱量の中にいます。完成された組織に入るのではなく、一緒に「最高」を創っていける仲間を探しています。
〜営業経験者の方へ〜
「ただ売るだけ」で終わるキャリアに飽きていませんか?
経営層の考えを理解し、自分の成果が組織の成長に直結する。視座を一段階上げたいなら、ここは最高の舞台です。
〜未経験・キャリアに迷っている方へ〜
「自分の幸せって何だろう?」「何を成し遂げたいんだろう?」
今はまだ、漠然としたイメージで構いません。それを具体化し、爆速で成長していくための土台は、私が責任を持って整えます。
最後に
私は、この会社を「どこよりもハッピーを与え、与えられる組織」にしたいと考えています。
人事としての挑戦はまだ始まったばかり。
私と一緒に、この会社の未来を面白くしてくれる方、
まずはカジュアルにお話ししませんか?
あなたの「これから」を、ぜひ聞かせてください。
(子どもと一緒にいちご狩りへ行った時の一枚)
深瀬 翔太
◆プロフィール
1996年生まれ。2023年7月に株式会社make standardsへ入社。スタートアップ企業にてオンライン服薬指導事業のメンバーとして着任し、調剤薬局に対して導入提案を行う。2025年10月からはプロジェクトマネージャーとして、KPI設計や営業戦略立案、営業の型化、操作説明会の企画・実施、メンバー育成など幅広い業務に携わっている。2026年からは人事部として採用にも携わっている。前職ではリノベーション業界・IT業界・フードサービス業界などで営業として新規顧客開拓や提案活動に従事。多様な業界経験を通じて培った課題解決力を活かし、事業成長と顧客満足度の双方を高める活動を行っている。