※この記事はログラス公式noteにて公開されたnote記事です。

株式会社ログラスが運営する「Loglass 経営管理」は2023年7月に3周年を迎え、サービスの実績としてはARR前年比3.2倍などを実現しています。

しかし、これまで公式noteでは、成長を支える各チームの舞台裏をお届けできていませんでした。
2023年1月に新プロダクトビジョン「MAKE NEW DIRECTION」を掲げ、ARR3.2倍を実現した「Loglass 経営管理」の土台には、どのようなチームが手を取り合っているのでしょうか。

この記事では、株式会社ログラス コーポレート部 部長 滝田光に話を聞き、3年間のあゆみやチームの視点について紐解いていきます。

▼話を伺った人物
株式会社ログラス コーポレート部 部長 滝田光
慶應義塾大学法学部卒。HR Tech企業にてIPO準備の一環として人事労務や経営管理業務全般を経験後、2022年2月に株式会社ログラス入社。コーポレート責任者としてコーポレートチーム・HRチーム・PRチームを管掌。

執筆記事：元経営企画がスタートアップでコーポレートの立ち上げをしてみた話

ログラス内で最も多様な職能が集まったチーム

ーーまずは、チームの概要についてお伺いさせてください。

滝田：2023年7月時点においてはコーポレート、HR、PRの3つの機能をもったチームとなっています。ビジネス・プロダクト以外の機能がひとつに集まったチーム、というイメージです。

おそらく社内で最も多様な職能が集まったチームとなっており、経理・法務・総務・コーポレートIT・採用人事・組織開発・PRの業務を担当しています。

シリーズAというフェーズもありつつ、将来求められる水準を意識しながらLTV First（当社のバリューのひとつ）を体現できるよう、日々取り組んでいます。チーム内には、比較的攻めを重視するメンバーが在籍しています。スタートアップで環境が激しく変わる中で主体的に事業・組織の成長のために必要なことを仕掛けられるチームを目指しており、在籍しているメンバーはそれぞれの持ち場で攻めてくれていると思います。

ーー3年間のチームの歩みについて教えてください。

滝田：コーポレート・HR・PRがそれぞれ立ち上がってからは1年強となります。現在進行系で会社に必要な機能を整える取り組みが続いていますが、中途採用の垂直立ち上げ、月次決算体制の構築、コーポレートIT機能の立ち上げ、オフィス移転及びファシリティマネジメント、PR活動開始等の前進がありました。

また、足元においてはワークフローの導入や職務権限の整理等も行っています。さらに組織拡大に伴い採用活動の加速をしつつ、組織開発（制度設計、カルチャー施策の実施、マネジメント体制の強化等）にも注力しています。各メンバーが前職での経験を活かしながら、将来を見据えてコーポレート・HR・PRの機能を整備してくれています。

少人数チームだからこそ、職種を超えて協力し合う

ーーこのチームで働く魅力について、教えてください。

滝田：車輪の再発明をしないことを重視しており、それぞれの経験や他社様の良い事例を頻繁にインプットしながら、よりよい形を目指しています。お客様に最高の経営管理体験を届けようとしているログラスのコーポレートとして、まずは自分たちが最高の経営管理を行えるように日々試行錯誤しています。

たとえば自社でも「Lolgass 経営管理」を活用しており、予実分析を行っています。ただし、見込み収集のプロセスなどはまだまだ改善の余地が大きく、運用面を自分たちで改善しつつ、プロダクトにもフィードバックをしています。これはログラスならではの体験だと思います。

ーーチームの価値観やカルチャーについて教えてください。

滝田：前述のとおり、LTV Firstを重視しています。また、非常に少ない人数で運営しているチームでもあるため、お互いがフォローし合うことも大事にしています。卑近な例ではありますが、オフィス移転に伴い備品類の新規購入と開梱が必要となった場合には、コーポレート部全員で対応するといった動きをしています。

ーー「これからのチームの課題」と呼べるものは何だと考えていますか？

滝田：とにかくチームを拡大することだと考えています。この1年間、とにかくリーンに運営することを重視してきましたが、事業・組織の成長に対して追いつかなくなってきている部分が大きいので、ここからは一気にチームを拡大したいと思っています。

ただ拡大すれば良いというものではなく、今の良いチームワークを残しながらも、より専門性の高い方々に仲間になっていただくかが重要なイシューとなっています。

スペシャリストが集まり、フォローしあえるチームに

ーーこれから、どんなチームを作っていきたいか。どんなことを意識していきたいかを教えてください。

滝田：コーポレート・HR・PRはそれぞれのスペシャリストが集まるチームになると思いますが、そんな中でもできる限り1チームとしてそれぞれフォローしあえるチームを作りたいと考えています。スタートアップで仕事をする醍醐味は、幅広く業務に携われることだと思っているので、可能な限り業務分掌を細かく分けずに取り組んでいきたいです。


ーー最後に、今後このチームで働くことを考えている方にメッセージをお願いします。

滝田：今までのご経験を活かしてもう一度コーポレート・HR・PRをご自身で創り上げてみたいという方がいらっしゃれば、ぜひ一緒に働きたいと思っています。
スタートアップやベンチャー企業の諸先輩方が築き上げてこられたものを継承しながら、更に良い事業・組織を一緒に創りましょう。

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