会社を語るとき、「離職率」という言葉がよく使われる。
数字として分かりやすく、比較もしやすい。
だから「離職率が低い＝良い会社」と見られることも多い。

もちろん、長く働いてもらえることは嬉しい。
一緒に時間を重ね、経験を共有し、同じ景色を見られる仲間がいるのは、会社にとっても大きな価値だ。

ただ、K・ライズ（ケイライズ）はずっと問い続けてきた。
“人が辞めないこと” は、本当にゴールなのか。
それは、働く人の未来にとって最善なのか。

同じ環境は安心をくれる。
でも、同じ環境で変化が起きない環境だと、人は動かなくなる。
挑戦を避け、成長を止め、気づかないうちに心の可動域が狭くなっていく。

K・ライズ（ケイライズ）が目指しているのは、
人が辞めない会社より、
人が成長し前に進み続けられる会社だ。

"人が辞めない会社"より
"人が成長できる会社" が楽しい理由

成長には、必ず負荷がかかる。
楽なままでは、人は変われない。

未熟さを知り、情けなさを感じ
「しんどい・・・」
と弱音を吐きたくなりながらも
奮起して乗り越えていく。

これは仕事に限らず、人生全般に言えることだ。

そして、何かに挑戦するとき
大きく成長できると信じている。

挑戦には、不安がつきまとう。
失敗するかもしれない。
結果が出なかったら…。
そう考えて不安になるのは、ごく自然な感情だ。

だから人は、現状にとどまりたくなる。
慣れた仕事。
分かっている役割。
予測できる毎日。
そこには安心があり、リスクも少ない。

ただ、止まり続けると、心は少しずつ動かなくなる。
ある日突然、成長が止まるわけではない。
「まあ、いいか」という小さな妥協が積み重なっていく。
新しい話にワクワクしなくなり、挑戦する人の話をどこか遠くに感じるようになる。

K・ライズ（ケイライズ）のミッションは
人と共に育ち、未来の社会を創る

人の成長なくして、会社の成長はない。
そして、社会で活躍する人財を輩出し未来を創る。

「人が辞めない会社」をゴールにしない理由は、そこにある。

成長しているとき、人は一番大変だ。
覚えることが増え、悩みも増える。
時間もエネルギーも使う。
それでも、多くの人は前を向いている。
自分が成長している実感があり、ワクワクしているからだ。

成長する中で
K・ライズ（ケイライズ）で挑戦する人もいれば
外に出て挑戦をする人もいる。

挑戦して成長するほうが、仕事はずっと楽しい。
たとえその先に退職という選択があったとしても、
その時間がその人の糧になっていれば、それは価値のある時間だ。

社員が
挑戦を楽しめる環境の秘密

挑戦という言葉には、どうしても緊張感がある。
前向きな言葉であるはずなのに、どこか身構えてしまう。
多くの人は、挑戦＝大きなリスク だと感じるかもしれない。

K・ライズ（ケイライズ）では

前例がないこと、
できるか分からないこと にも挑戦してもらいたい。

そのために、日常の小さな挑戦から始めてもらいたい。

• 少し背伸びした役割を引き受けること。
• やったことのない仕事に思い切って手を挙げてみること。
• 今までより一段高い期待に「やってみよう！」と向き合うこと。
  
  挑戦は、選ばれた人だけがするものではない。
  日々の仕事の延長線上に、自然に存在するものだと考えている。
  確実に "挑戦" という経験が自分の業務の幅を広げていく。
  そして、少しずつ大きな挑戦につながっていく。
  
  挑戦が怖くなる理由の多くは、
  「失敗したときに一人になる不安」にある。
  
  成果が出なかったとき、誰も手を差し伸べてくれないのではないか。
  結果だけが切り取られ、過程は見てもらえないのではないか。
  そう感じてしまう限り、人はなかなか一歩を踏み出せない。
  その不安がある限り、人は安全な選択をし続ける。
  
  K・ライズ（ケイライズ）では、結果だけを見ることはしない。
  もちろん成果は大切だ。
  しかしそれ以上に、
  どう考えたのか。
  どう向き合ったのか。
  どんな試行錯誤を重ねたのか。
  そのプロセスを丁寧に見る。
  
  そもそも、成果が出なかったとしても
  ただの "失敗" とは捉えない
  
  "成果を生むまでの過程" だと考える。
  成果が出なかったから "即終了" ではない。
  むしろ、そこからが本当のスタートだ。
  「次はどうするか」を一緒に考え、「何が学びだったか」を言葉にする。
  そうして次の一手に繋げていく。
  
  挑戦は、孤独な戦いではない。
  誰かが見てくれている。
  誰かが支えてくれる。
  そう分かっているから、人は一歩を踏み出せる。
  
  安心があるから、挑戦できる。
  挑戦できるから、成長が続く。
  成長が続くから、仕事が面白くなる。
  
  この循環が、文化として根づいている。

誰かの成長が
次の誰かの挑戦を生む瞬間

誰かの成長は、意外と静かに広がっていく。
ドラマや偉人の伝記のような、派手な成功や、大きな成果として表に出るとは限らない。
むしろ、日々の小さな変化の方が人の心を大きく動かすこともある。

昨日まで悩んでいた人が、自然と後輩に声をかけている。
かつて自分がつまずいたポイントを思い出しながら、
「ここ、少し分かりにくいよね」と寄り添うように話している。

その変化は本人すら、気づいていないことも多い。
けれど、その姿を見ている人がいる。
同じ職場で、同じように悩み、迷っている誰かが、
「自分もこんな風になりたい」と心の中でつぶやく。

K・ライズ（ケイライズ）での、昇給や昇格は成長の結果であり、役割が変わったというサインだ。

なぜあの人が任されたのか。
なぜ、その役割を担うことになったのか。
そこには必ず理由がある。

どんな挑戦をしてきて、どんな壁にぶつかり、どんな試行錯誤を重ねてきたのか。
そして、どんな失敗を経験し、どう乗り越えてきたのか。

評価や結果だけが切り取られるのではなく、そこに至るまでの道のりが、きちんと語られる。

それによって、成長は “特別な人の話” では なくなる。
「あの人だからできた」のではなく、「そういう積み重ねがあったからなんだ」と理解でき、成長は再現可能なものになる。


成長ストーリーは、次の挑戦の入口だ。
誰かの物語が、別の誰かの背中を押す。
その連鎖が、組織を確実に前に進めている。

みんなに伝えたい、
自分もワクワク成長できる会社

"良い会社"に入ったからといって、
そこにいるだけで 成長できるわけではない。
どれだけ環境が整っていても、何もしなければ景色は変わらない。
結局、成長を決めるのは、自分がどう動くかだ。

任された仕事に、どこまで本気で向き合うか。
分からないことを分からないままにせず、考え続けられるか。
挑戦から目をそらすのか、それとも一歩踏み出すのか。
その小さな選択の積み重ねが、数年後の自分をつくっていく。


私たちは、できれば
長く K・ライズ（ケイライズ）で働いてもらいたいと思っている。
一緒に時間を重ね、同じ悩みを共有し、少しずつできることが増えていく。
そんな社員の成長を見守れるのは、会社にとっても大きな喜びだ。

ただ、それ以上に大切にしていることがある。
それは、たとえ 社員の"挑戦" が退職して違う場所だったとしても
その人が、K・ライズ（ケイライズ）で学んだこと、経験したことをフルで生かし次の場所でも"挑戦"することだ。
どんな選択をしたとしても、挑戦する姿勢を大切にしてもらいたい。

そして、K・ライズ（ケイライズ）は
いろんなことに挑戦したい人や、成長したいと思っている人にとって、安心して挑戦できる会社でありたい。

"挑戦" はワクワクと少しの不安がつきまとう。
「失敗するかもしれない。」
「思ったように進まないかもしれない。」
それでも、その先にしか次の景色はない。

迷うことも、不安になることもある。
それでも、"挑戦"したこと自体を評価する文化がある。

だから、K・ライズ（ケイライズ）では
少しの不安を抱きながらも、ワクワクしながら挑戦し、成長ができる。

まとめ

K・ライズ（ケイライズ）が目指しているのは、
「人が辞めない会社」ではなく、「人が成長し続ける会社」だ。

挑戦には不安が伴い、成長には負荷がかかる。
それでも、人は成長しているとき、最も前を向き、イキイキしている。

K・ライズ（ケイライズ）では、
挑戦は、孤独な戦いではない。
誰かが見てくれている。
誰かが支えてくれる。
そう分かっているから、人は一歩を踏み出せる。

安心があるから、挑戦できる。
挑戦できるから、成長が続く。
成長が続くから、仕事が面白くなる。

たとえその先に退職という選択があったとしても、
ここでの時間がその人の糧となり、次の挑戦を支えるものであれば、それは価値ある時間だ。

人は成長によって未来へ進んでいく。
K・ライズ（ケイライズ）は、その成長に本気で向き合っている。

コーポレートサイト
https://keirise.co.jp/