こんにちは、カオナビ広報の松下です。

先週8月23日（木）に発表し、日経産業新聞や日刊工業新聞をはじめ、各メディアにご紹介いただいた『カオナビ』の新機能「TALENT FINDER（タレントファインダー）」。

※TALENT FINDERとは？：『カオナビ』上にある社内の人事データに紐づく“こんな人ほしい！”ボタンをクリックすると、選定された社員の実績・能力がそのまま募集要項に反映され、提携先の求人サービスに直接求人募集をすることができるという機能。
優秀な社員の人事データを活かして、似た社員を採用（即戦力採用）ができるという仕組み。

今回は、プレスリリースでは伝えきれなかった、
TALENT FINDERの開発秘話と、公開までの裏話をご紹介したいと思います！

★TALENT FINDERはこうして生まれた。

TALENT FINDERの開発秘話を、本プロダクトの開発者である、プロダクト本部長（兼：事業戦略グループ　マネージャー）　平松に聞いてきました！

マネージャーが口にした、「あの人みたいな人がもうひとりほしい」がプロダクト誕生のヒントに。

平松：「昨年度まで、エンジニアの採用活動にも携わっていたのですが、人事の悩みとして、『募集要項の作成に時間がかかる・・・』というものがあります。作成には、その部門のマネージャーに素案をお願いしたり、もしくは時間がなければ人事がヒアリングして作成したり、と結構な労力を伴います。
特に専門職であればあるほど部門マネージャーのニュアンスを正しくつかみ、かつ魅力的な求人に仕上げるのはとても難しい。『やっとできた！』と思って募集をしても、マネージャーが求める人物像と、採用応募者の人物像が一致せず、採用まで至らないケースもあります。

そんなときにマネージャーが口にしていた『あの人みたいな人がもう一人ほしいんだよね～』という言葉が、本プロダクトのヒントになりました。

TALENT FINDERは、伝言ゲームによる情報劣化を防ぐこと、そしてマネージャーに聞いてもなかなか言語化されにくい“本当に求めている人物像や条件”を、実際に存在する方の情報をモデルにして採用活動ができるツールです」

これが、TALENT FINDER機能の誕生に向けた第一歩でした。

部署横断で実現した、TALENT FINDER公開までのプロジェクト

このTALENT FINDERは、部署からそれぞれの担当者が集まり、横断形式でプロジェクトを進行してきました。

部署を超えても、年齢や年次関係なく発言しやすい空気があるのが、カオナビの文化の一つです！

各部門のタスク出しをしながら、「なにが不足しているのか」や「これを入れた方がいいかもしれない」「ユーザーからこんな質問もあるのでは？」「こういう機能もあったら便利かも」など、一人ひとりが本プロジェクトを成功させるために、意見を出し合いました。

余談：TALENT FINDERの流れを表す、「画像」にまつわる裏話：誰が作ったとかは関係ない！いいものは即採用されるのがカオナビ文化★

TALENT FINDERの公開が近づいた、ある日のミーティングにて。
プロダクト本部・企画戦略準備室の鈴木が、社内オリエン用につくった資料用を共有してくれました。
皆で説明の流れを聞きつつ、パワーポイントを眺めていた瞬間、下記の画像が目に留まりました。

みんなが声を揃えて、「これ、わかりやすい！」「ほしい！！」と各所が声をあげ、
上記の画像が、プレスリリース・サポートサイトなど、各所で使用されることになったのです。
（鈴木：裏で「パクられた。。。」と嘆いていたのも、ここだけの話★）

横・斜め・縦で壁が少ない、カオナビ。
誰かが作ったものを（意図的に）パクることも日常茶飯事です（笑）

TALENT FINDERへの思い

現状、「タレントマネジメント」に関してはHRテック市場が伸長しているものの、世の中的にはまだ認知度が低い状況にあります。
当社は”顔と名前が一致しない”という課題解決のために、タレントマネジメントを提案していますが、今回のTALENT FINDERを通じて、『採用』に力を入れている企業様にも『カオナビ』を取り入れていただき、『採用』をきっかけにして、「タレントマネジメント」にも興味をもっていただきたいと思っています！

以上、TALENT FINDERの開発秘話と、裏話でした！

これからもカオナビをよろしくお願いします！