【組織開発】個人ではなく、組織を変革する。パーソルキャリアの「現場を巻き込む組織開発プロセスのあり方」とは・・・ | 株式会社in3

■　弊社クライアントケース（パーソルキャリア社）がインタビューメディア Fast Grow に掲載されました

【事例】個人ではなく、組織を変革する。パーソルキャリアの「現場を巻き込む組織開発プロセスのあり方」とは

現在、「“最も活躍する”自分らしさあふれる組織風土」の創造に挑む
パーソルキャリアの事例を紹介。

企業とin3がどのような関わり方でプロジェクトを進めるのか、
組織開発の現場のリアリティに迫る。

（Fast Growの記事より）

変化の激しい時代に必要な組織文化
全社員があるべき組織文化について「対話」する
サーベイは、現場が自ら新たな組織文化を考えるための素材集め
メンバー同士の対話を活発化することが組織開発のスタート
「主体性を持て」と押しつける矛盾に陥らないために
個人単位ではなくチーム単位で考える

▼▼記事はこちらから▼▼

https://www.fastgrow.jp/articles/persolcareer-kagami-komatsu-morii

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【組織開発】個人ではなく、組織を変革する。パーソルキャリアの「現場を巻き込む組織開発プロセスのあり方」とは・・・

舟越葉子

株式会社in3 /

コンサルティング組織論企業文化組織開発企業の成長

株式会社in3

グローバルビジネスにおける成長のボトルネックが組織力に依存するようになり、多くの企業では、組織開発という言葉で総称される様々な社内プロジェクト（Initiatives）が試行されています。新たなビジョンや中期経営計画の確認と浸透、自社ブランドコンセプトの展開と定着化、理念やWAYを軸とした組織文化の最適化、など様々ですが、組織成長の真の実現のためには、それぞれの活動の整合性や、社内における社員の認知の統合ー「点と点をつなげること」ーが必須です。 in3はダイアログと学習によって、組織内での点と点をつなげるお手伝いをいたします。ビジョンや戦略、理念やWAYなどを基軸に、組織内の「点と点」がつながることによって、組織の行動が変わります。 WHAT WE DO Strategic & Organizational Alignment ・組織内ビジョン/戦略コミュニケーションとカスケーディング・WAY & 価値観の組織展開・組織開発プロジェクトの企画と実施・変革イニシアチブのサポートと展開・パフォーマンスカルチャー支援 Change Alignment ・Post merger integration ・カルチャーチェンジ支援・リーダーシップ開発・ハイポテンシャル育成・タレントマネージメント

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