こんにちは！good luck株式会社　HRユニットの長束早紀です！
今回は、私の人事としての想いと、採用・育成・文化づくりを通して描いている未来についてお話しします！

これからエントリーする方には、ぜひ読んでほしい内容です📒

HRユニット 長束 早紀インタビュー

自己紹介

新卒で化粧品メーカーに入社し、エステティシャンとしてお客様の“なりたい姿”に寄り添う仕事をしてきました。
その後、人事にキャリアチェンジし、新卒・中途採用や社内研修を担当。
以降はフィットネス・IT企業で採用・研修・育成など「人の成長」に関わる仕事を続けてきました。

2025年から独立し、人事コンサルタントとして活動をスタート。
そんな中で出会ったのが、good luck代表・高村の“学生人事”という挑戦でした。
「学生が企業の採用を支援する」というまったく新しい形。
その熱量と志に心を打たれ、私もこの“挑戦を支える側”としてジョインしました。

人事として大切にしていること

私は、good luckで働くすべてのメンバーが「自分の個性と強みを最大限に発揮して働ける環境」をつくりたいと思っています。

それぞれのメンバーには、WILL（自分は将来こうなりたい）という想いがある。
その夢や目標を実現するために、good luckで“どんな力をつけたいか”を明確にしながら挑戦してほしい。
そして挑戦を“恐れず”“楽しめる”組織にしていきたいです。

もちろん、挑戦には失敗もつきもの。
でも、good luckでは失敗を責めることはありません。
大切なのは「なぜうまくいかなかったのか」「次にどうすればよいか」を一緒に考えること。
安心して挑戦できる環境の中でこそ、成長は加速していくと信じています。

採用基準・選考への想い

私が採用で大切にしているのは、「スキルよりもマインド」です。

もちろん経験やスキルを持っている方も大歓迎です。
ですが何よりも、「これから一緒にgood luckを“令和の強豪校”にしていきたい！」
「この環境で自分を成長させたい！」と、真っすぐな気持ちを持っている方と働きたい。

スキルは、あとからいくらでも身につけられます。
けれど、前向きに挑戦し続ける姿勢や、仲間を応援する心は、誰にでも簡単に持てるものではありません。
私はそんな“熱い気持ちでぶつかってきてくれる人”にこそ、ジョインしてほしいと思っています。

研修・育成制度について

good luckには、夢や目標を全力で応援する仕組みがあります。

仕事はすべて実践形式。学生であっても、実際の企業と向き合い、採用・広報・戦略立案など“リアルな仕事”を経験できます。
そして、その挑戦を支えるフォロー体制も充実しています。

• 社会人ディレクターによる伴走サポート
• 学生チームでの協働体制
• 入社キックオフ（MVV・強豪校マインド浸透）
• 各事業部での専門研修
• 月1回の1on1ミーティング
• クオーターごとの全社総会「ベストパフォーマンス賞」表彰

挑戦と称賛のサイクルがあることで、頑張る人が報われ、仲間同士が刺激し合える。
そんな“成長が連鎖する組織”を目指しています。

これから目指す組織像

私が描くのは、「学生が誇れる会社」です。

“強豪校”という言葉には、結果を出す強さ、そして仲間を想い、支え合う温かさも込めています。
圧倒的に成長できる環境。
安心して挑戦できる環境。
仲間の挑戦を称賛できる文化。
この3つを、HRユニットとして組織の軸にしていきます。

good luckはまだ3期目の若い会社です。
制度もまだ発展途上ですが、だからこそ一人ひとりの声や行動が組織をつくる力になります。
「ここでの経験が、自分の人生の財産になった」
そう思ってもらえるように、採用・育成・文化づくりをこれからも磨いていきます。

最後に

good luckのインターンに参加すれば、きっと“新しい自分”に出会えます。
挑戦の数だけ、成長のチャンスがある。
そして、その挑戦を支える仲間がいる。

「この会社なら安心して挑戦できる」
「ここで本気で成長したい」
そう感じた方は、ぜひ一度good luckの扉を叩いてみてください。

あなたの本気を、私たちは全力で応援します。
一緒に“令和の強豪校”をつくっていきましょう。

good luck！

HRユニット 長束 早紀

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