はじめまして!
東京開発課でエンジニアをしている高田です。
フェンリルでは、 2019年10月にウェブ開発の東京チームが発足しました。
現在、僕を含めて7名のメンバーでチーム開発を行っています。今回は、東京開発課発足から現在までに取り組んだ活動の一部をご紹介したいと思います!
- 朝会
- 週次課会
- ミッションステートメント
- OKR
- 1on1
- もしもし会
- チームビルディング
- 懇親会
それぞれの活動について、順に紹介していきます!
朝会
毎朝メンバー全員で集まって朝会を行います。
全体的な共有事項や、メンバーみんなの体調やタスクなどを話します。
朝会の司会進行は、全員が朝会を主体的に取り組めるように日替わりで順番に回しています。また、司会進行役は最近あった good & new ※を1つ話すことになっています。
※ good&newとは、アイスブレイクの手法の一つ。最近身の回りで起こった「良かったこと」「新しい発見があったこと」を話すというもの。
週次課会
週次課会は週に2回、30分枠と1時間枠を取ります。
30分枠では、普段感じている問題の提起や、イベントの日程調整など、細々としたタスクを消化します。
一方1時間枠では、次に紹介するミッションステートメントやOKR、チームビルディングの設定などを行います。
ミッションステートメントやOKRを毎週決まって取り組むことで、ちゃんと課がどういう方向に向かっていっているか確認できていいです!
ミッションステートメント
東京開発課が発足するに当たり、最初に決めることになったのはミッションステートメント(以下、MS)でした。MS とは、「企業の行動指針を明文化したもの」になります。
東京開発課では、「課の行動指針・方針」を明文化しました!MS を決めるミーティングでは、メンバー全員で、東京開発課はどんな長所を持ち、どんなことをしたいのかを話し合いました。
話し合った結果、「東京開発課は、 TDD (テスト駆動開発)による質の高い共同開発を提供します。」という MS に決定しました。現在は、この MS を掲げて、まずは TDD への理解と、開発への導入に取り組んでいます。
MS は、不変的なものではなく、話し合いを重ねて定期的に見直しを行う予定です。よりよいチーム開発をすることが出来るよう、引き続き MS という文化を大切にしていきたいと思っています!
OKR
OKR はObject Key Resultの略で、個人が目標に向かって努力できるようサポートするためのツールです。
定性的な目標(Object)を、定量的に測る結果(Key Result)を用いて評価します。
OKR は建てるのが非常に難しく、毎回悩まされるのですが、先輩が色々教えてくださったおかげでなんとか目標を建てることができました!
現在、それぞれが目標に向かって頑張っている最中です!
1on1
1on1 は課長と二人で行う、日々の目標管理や些細な疑問の解決などを行うミーティングです。
東京開発課ではだいたい隔週で 1on1 を行っています。
雑談のような軽い感じの話題で始まり、現在抱えている問題点などを課長と話している最中に気付くのですごくいい機会になります。
もしもし会
もしもし会(通称もし会)は、東京開発課で行っている独自の活動になります。
課長を除くメンバーで、どうすれば課がよくなるかや、自分たちで何を変えられるかなどを話し合う活動です。
もし会第一回はwevoxを利用して、エンゲージメントをどう高めるかについて話し合いました。
今後もこの活動を続け、メンバー全員で課をくする活動を続けていきたいと思います!
チームビルディング
11月に、東京開発課が発足して初めてのチームビルディングを行いました!
第一回はみんなでワイワイ楽しくボードゲームをしました。取り組んだのは以下の4つ。
- wevox value cards
- ニムト
- ゲスクラブ
- ごきぶりポーカー
wevox value cards はそれぞれの重要だと思うものを上げるものです。
人によってぜんぜん違うものをあげていて、面白かったです。
他のボードゲームも楽しく盛り上がり、せっかく買ってきたお菓子を忘れるくらいの大盛況となりました。
懇親会
東京メンバーのうち3名は島根出身ということもあり、懇親会兼忘年会は島根開発課のメンバーと合同で開催しました。 島根の居酒屋は新鮮な魚が出てきていいですね。
久しぶりの再会に大盛りあがり!
僕も島根の同期に久しぶりに会えて楽しかったです。
メンバーを募集しています!
そんな東京開発課ですが、僕たちと一緒に働くメンバーを募集しています!
これらの活動も含めて僕たちと一緒に成長・チーム作りしていきませんか?
引き続き、フェンリルと東京開発課ウェブチームをよろしくお願いします!