これからの時代は、寄らば大樹ではなく、40歳くらいには、会社と対等に渡り合えるプロに成長することを目指すべきです。 | 株式会社FeelWorks

■キャリア自律を促し、40〜50代からは会社と対等に働けるプロへ@マイナビニュース連載22

マイナビニュースさんでの連載22回目が3/2に公開されました。

これからの時代は寄らば大樹では、会社に生殺与奪の権を握られる

会社依存人材になってしまいます。

業界や祝業によって一人前のプロになれる年数目安は違うと思いますが、

概ね新卒で働き40歳くらいには、会社と対等に渡り合えるプロに成長することを目指すべきです。

急増する年上部下のマネジメントに奮闘する

一人でも多くの上司の皆さん、役職定年などで部下の立場に戻ったベテラン社員の皆さん

のお役にも立てますよう。

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ニューノーマル時代の「上司力」第22回

キャリア自律を促し、40〜50代からは会社と対等に働けるプロへ

ニューノーマル時代の「上司力」(22) キャリア自律を促し、40〜50代からは会社と対等に働けるプロへ

最近、私が営む会社への講演・研修依頼のなかで、「自社の40代後半から50代ミドル社員を対象に、今後の前向きな働き方や、モチベーション向上を促してほしい」との要望が増えている。拙著『50歳からの逆転キャリア戦略』『50歳からの幸せな独立戦略』『50歳からの人生が変わる痛快!「学び」戦略』(共にPHP研究所)三部作への期待と受け止めているが、改正・高年齢者雇用安定法の施行(2021年4月)で、企...

https://news.mynavi.jp/article/new_normal_boss-22/

すべては、日本の上司を元気にするために。

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これからの時代は、寄らば大樹ではなく、40歳くらいには、会社と対等に渡り合えるプロに成長することを目指すべきです。

前川孝雄

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研修キャリア人材育成上司力連載

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(株)FeelWorksは、『人を大切に育て活かす社会づくりへの貢献」を経営理念に、『日本の上司を元気にする』をビジョンに掲げる管理職・リーダー育成・研修企業です。創業15年目。スタッフ10人ほどの小さな会社ですが、『本物の「上司力」』『50歳からの逆転キャリア戦略』『「働きがいあふれる」チームのつくり方』など著書多数で、青山学院大学などで教壇にも立つ代表・前川孝雄の人材育成思想をもとにした、「上司力研修」「50代からの働き方研修」、eラーニング「バワハラ予防講座」「はたらく心得」、「育成風土を創る社内報」等で、2008年の創業以来400社以上を支援しています。ダイバーシティマネジメント、リーダーシップ開発、キャリア支援、働き方改革などに定評があります。人の心を動かす研修・セミナー講師を育てる「働きがいを育む講師養成講座」も運営。人を育てることに熱い思いを持つ仲間が集うアットホームな会社です。

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