こんにちは、ドクターズプライム代表の田です！

「全社員の時間20％を投下した、ドクターズプライムの組織変革シリーズ」の3回目ブログです！

組織変革にいたった背景について書いた前回の記事はこちら！

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組織改革シリーズ！ですが、3回目は事業の話になります！

そもそもで組織改革について具体的な話をする前に、ドクターズプライムって何してる会社？をお伝えしていきますよ〜✌️

（今回のシリーズvol.3「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす3つの事業」のシリーズ全体における位置づけは↓になります）

1．医師が患者を救いたくなる仕組みを作る会社

「人を救うことに向き合う医師を仕組みで増やす」それがドクターズプライムのミッションです。

患者さんを救う医師が増えた先にあるのは「診療の意思決定の民主化」つまり、自分が受ける医療を納得して決められることです。

患者さんにとって納得のいく医療、その納得感のためには、「自分自身や家族が、後悔なく、遠慮なく、自らの判断で受ける医療を決められること」が大切だと考えます。

その世界を実現するのが私たちドクターズプライムです。

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